 
COBIJA": inisiasi organisasi-organisasi basis untuk mempertahankan manajemen berkelanjutan dari layanan-layanan yang ramah lingkungan
 
          Coalición de Organizaciones de la Bioregión Jamapa-Antigua (COBIJA) adalah sebuah inisiatif yang terdiri dari 7 organisasi berbasis dengan pengalaman besar dalam pekerjaan komunitas dan pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan. Strategi kerja mereka dengan masyarakat memiliki fokus pada perubahan; menggabungkan manajemen wilayah, dukungan terhadap gaya hidup masyarakat lokal, dan konservasi sumber daya alam. Kerja sama permanen mereka dengan berbagai komunitas memperkuat proses sosial dan produktivitas, meningkatkan kapasitas adaptasi mereka terhadap perubahan lingkungan dan sosial.
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Di antara tujuan utamanya adalah 1) mencari keamanan baik dari COBIJA maupun OSC yang sesuai; untuk itu, 2) harus menyesuaikan proposal kolektif dengan grup-grup manajemen yang terintegrasi, termasuk produksi, penjualan, distribusi, dan layanan. 3) Menciptakan strategi komersialisasi yang sesuai dengan tingkat COBIJA. 4) Mencari sumber-sumber pembiayaan yang lebih permanen. Dan, yang terakhir, 5) Bersikaplah elegan dalam proses apa saja yang harus diikuti dan apa saja yang tidak perlu diikuti sebagai organisasi.
Lokasi
Proses
Ringkasan prosesnya
El Building Block 1 berfungsi sebagai skenario, pada tingkat yang lebih tinggi, agar Coalición COBIJA memusatkan upayanya pada pencapaian tujuan bersama di suatu wilayah dan, dengan cara ini, meningkatkan lebih banyak lagi tindakan yang telah dilakukan secara individual, di setiap basis. organisasi dengan komunitas lokal. El Building Block 2 memasuki bagian ini dengan menekankan kembali relevansi untuk melibatkan pendapat dan pertanyaan dari orang-orang dalam kegiatan perencanaan dan pelaksanaan, pada saat yang sama meningkatkan kapasitas dan meningkatkan kemampuan untuk meningkatkan ketahanan dari kegiatan-kegiatan produktif di tingkat lokal, terutama kopi dan makanan. Blok Bangunan 3 mencakup semua proses untuk memastikan bahwa pemerintahan internal COBIJA didasarkan pada semangat kerja sama, kompromi, dan kepercayaan.
Blok Bangunan
Memvisualisasikan suatu wilayah dalam satu kesatuan untuk melakukan panggilan
Wilayah di dalam negeri adalah sebuah meta di dalam negeri. Bertepatan dengan wilayah yang sama sebagai titik awal untuk pekerjaan kolektif batubara, OSC yang sesuai telah berhasil memfokuskan upaya, berbagi pengalaman, dan memiliki akses ke sumber pendanaan yang sama untuk menyelesaikan masalah pengelolaan wilayah dan proses sosial yang sama untuk semua orang. Dengan berperan sebagai peledak untuk memerangi masalah-masalah seperti kopi, air, dan perlindungan bagi para pekerja tambang, pekerjaan COBIJA telah menciptakan identitas yang tepat bagi perusahaan.
Faktor-faktor pendukung
Pekerjaan yang sangat terkoordinasi di antara organisasi-organisasi yang menyelaraskan kerja sama dengan visi yang sama; Semua organisasi berada di wilayah yang sama dan berada di waktu yang sama; Dana yang terus mengalir dan dukungan institusional dari sumber-sumber proyek yang lebih besar yang telah mendukung pekerjaan kerja sama ini;
Pelajaran yang dipetik
Dengan menciptakan identitas yang tepat sebagai koalisi COBIJA, kami memungkinkan organisasi-organisasi yang menjadi anggota untuk memiliki proyeksi yang lebih besar terhadap pemerintah lokal dan federal, dan untuk menjadi perwakilan yang tak terbantahkan bagi kepentingan masyarakat. Koalisi ini telah mulai meningkatkan tingkat pengambilan keputusan regional dan kebijakan publik.
Pekerjaan batubara dengan dan untuk masyarakat
Di blok bangunan sebelumnya, kami telah membahas pentingnya bekerja di wilayah yang sama dengan mengatasi masalah-masalah sosial. Bagi para anggota COBIJA, meta yang dimaksud adalah melakukan pekerjaan dengan masyarakat dan untuk masyarakat, mempromosikan hubungan sosial, meningkatkan cara hidup berkemah, dan mempertahankan cara kerja yang berkelanjutan dari sumber daya alam yang langka seperti air dan tanah. Sebagai bagian dari kerja sama dengan masyarakat, mereka melakukan berbagai hal yang diperlukan untuk mempertahankan proses keberlanjutan proyek-proyek produktif, meningkatkan kapasitas untuk keamanan alimentasi, dan lain-lain.
Faktor-faktor pendukung
Gunakan tingkat organisasi yang ada di masyarakat dan produsen, serta otoritas lokal untuk membangun inisiatif tersebut, misalnya, asambleas ejidales, koperasi, unit-unit produksi pedesaan, dll.Memelihara identitas dan keterikatan antara produsen, komunitas, dan pemerintah daerah; Terima kasih kepada organisasi dan kerja sama COBIJA yang telah memberikan dampak yang lebih besar pada peningkatan penyajian informasi dan hasil kepada produsen serta efisiensi perdagangan obat-obatan.
Pelajaran yang dipetik
Pengalaman bekerja dengan COBIJA sangat relevan bagi masyarakat karena wilayah ini tidak memiliki organisasi yang memiliki banyak rekan kerja dan rekan proses. Ada kekosongan waktu di kota yang telah kami habiskan untuk membantu para pekerja batu bara.
Dengan pengalaman baru dalam bekerja sama dengan masyarakat, kami harus menciptakan strategi komunikasi yang baik dengan masyarakat.
Pendampingan dan kerja kolektif di tengah-tengah perusahaan
Kerja sama yang dikembangkan di tengah-tengah koalisi ini telah memberikan dampak yang baik bagi setiap individu untuk setiap OSC yang sesuai. Pendampingan permanen untuk berbagi pengalaman, berkonsultasi dengan ahli dalam aspek teknis, logis, dan untuk mencari pembiayaan bersama, telah membuat organisasi-organisasi yang menjadi anggota tidak dapat melanjutkan pekerjaan mereka tanpa dukungan dari perusahaan. Kami membayangkan bahwa tanpa dukungan COBIJA dalam pengelolaan wilayah ini sebagai organisasi yang terpisah, akan menjadi hal yang sangat penting dan mungkin tidak akan mendapatkan dukungan yang cukup untuk menjadi aktor utama di wilayah ini. Aspek penting dari pekerjaan kolektif ini adalah aspek kemanusiaan, di mana para anggota menemukan persahabatan, risiko, dan kerja keras.
Faktor-faktor pendukung
Tim yang terdiri dari para pelaku yang memiliki pengetahuan tentang wilayah yang mendukung manajemen yang terintegrasi dan dukungan yang konstan dari para produsen;
Ada keterbukaan dan kepercayaan di tengah-tengah koalisi; tidak penting apakah semua orang bekerja sama karena memiliki tujuan yang sama
Pelajaran yang dipetik
Pekerjaan yang dilakukan di dalam batubara telah mengubah modus operandi setiap organisasi secara individual;
Perubahan iklim telah memperkuat visi organisasi-organisasi yang bekerja pada sistem produktif dengan fokus pada konservasi dan perlindungan cara hidup dan ekosistem.
Dampak
Kami telah bekerja sama dengan berbagai organisasi lokal untuk menciptakan sinergi dan menghemat waktu dan sumber daya di wilayah iklim Jamapa-Antigua.
Pelestarian ekosistem dan pengembangan praktik-praktik produktif yang berkelanjutan merupakan media yang lebih baik untuk adaptasi masyarakat di tengah perubahan iklim;
Pemerintah lokal dan federal bekerja sama dengan mitra bicara yang baik yang memfasilitasi proses-proses tersebut, dan mengaitkan realitas masyarakat dengan realitas kebijakan publik.
Penerima manfaat
Komunitas-komunitas tersebut telah menerima dukungan teknis, organisasi dan keuangan untuk meningkatkan produktivitas mereka. OSC yang sesuai dengan COBIJA menemukan persahabatan dan kerja sama yang baik. Instansi pemerintah lokal dan federal memiliki teman bicara.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Cerita
 
Coalition of Organizations of the Bioregión Jamapa-Antigua (COBIJA) adalah sebuah inisiatif yang dibentuk oleh sejumlah organisasi yang memiliki pengalaman besar dalam pekerjaan komunal dan pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan di wilayah Jamapa dan Antigua di negara bagian Veracruz. Organisasi-organisasi ini adalah: INANA, AC, VIDA AC, SENDAS AC, Conecta Tierra AC, ERA AC, CORECAFECO AC, y Global Water Watch México. Jika semua dari mereka memiliki pengalaman puluhan tahun dalam bekerja sama dengan masyarakat di wilayah tersebut, dengan bersatu dalam sebuah koalisi, organisasi-organisasi ini tidak hanya memperkuat proses internal mereka, mengurangi biaya dan waktu operasi. Tetapi juga, bertemu dengan teman dan rekan kerja yang bekerja untuk memecahkan masalah bersama dengan alasan yang sama: kesejahteraan masyarakat dan pelestarian cara hidup masyarakat lokal dan ekosistem.
Peledakan batu bara merupakan upaya yang dilakukan untuk mengatasi masalah roya del cafeto(Hemileia vastatrix), sebuah masalah yang dapat menimbulkan dampak yang sangat merugikan di daerah-daerah yang memiliki banyak kafe, seperti yang terjadi di Jamapa dan Antigua. Melalui manajemen agroekologi yang integral, dampaknya dapat dikendalikan. Pekerjaan dari masyarakat dan untuk masyarakat, akan terus mempertahankan produksi kopi dan layanan ekologis yang terkait. Contoh utama ini menggambarkan potensi batu bara sebagai sumber daya yang dapat digunakan, dan mendampingi, adaptasi dalam praktik-praktik manajemen produksi untuk melestarikan ekosistem dan cara hidup.
Strategi kerja COBIJA dengan masyarakat memiliki fokus yang berbeda; menggabungkan manajemen wilayah, dukungan terhadap cara hidup masyarakat lokal, dan konservasi sumber daya.Di antara kegiatannya, mengorganisir kegiatan yang lebih partisipatif untuk menyusun rencana pengelolaan wilayah dalam kerangka Planes de Manejo Integral de Cuenca (PAMIC), mengadakan pertemuan-pertemuan untuk meningkatkan pengetahuan tentang pertanian organik, menyelenggarakan pasar-pasar yang sehat, memberikan bantuan kepada masyarakat, dan lain-lain. Kebersamaan mereka secara permanen dengan berbagai komunitas di wilayah ini memperkuat proses sosial dan produktivitas, meningkatkan kapasitas adaptasi mereka terhadap perubahan lingkungan dan sosial.
 
 
               
 
 
 
 
 
 
 
