
COBIJA:基地组织为加强可持续生态服务管理而采取的行动

La Coalición de Organizaciones de la Bioregión Jamapa-Antigua (COBIJA) 是一个由 7 个在社区工作和可持续管理自然资源方面经验丰富的基层组织组成的倡议组织。COBIJA 与社区的合作战略以社区为中心,将领土管理、当地生活方式支持和资源保护结合起来。 COBIJA 与不同社区的长期合作加强了社区的社会和生产进程,提高了社区对环境和社会变化的适应能力。
背景
应对的挑战
主要问题包括:1)寻求 COBIJA 和符合要求的 OSC 的可持续发展;为此,2)必须与社区团体共同提出整体管理建议,包括生产、销售、分销和服务。3) 在 COBIJA 的层面上制定联合商业战略。4) Buscar fuentes de financiamiento más permanentes.Y, por último, 5) saber elegir en cuáles procesos participar y en cuáles no para no desgastarse como organización.
地点
过程
过程概述
El Building Block 1 funciona como escenario, a nivel de paisaje, para que la Coalición COBIJA concentre sus esfuerzos en la consecución de objetivos comunes en una región común y, de esta manera, desarrolle aún más las acciones que se han llevado a cabo de manera individual, por cada base. organización con las comunidades locales.El Building Block 2 entra aquí resaltando la relevancia de involucrar las opiniones e inquietudes de las personas en las actividades de planificación e implementación, al tiempo que brinda capacitación y desarrollo de capacidades para mejorar la sostenibilidad de las actividades productivas locales, principalmente café y miel.El Building Block 3 fortalece todo el proceso al asegurar que la gobernanza interna de COBIJA se base en el compañerismo, la comprensión y la confianza.
积木
可视化共同区域,促进共同行动
共同领土是共同的目标。将共同领土作为联盟集体工作的起点,符合要求的民间社会组织可以集中力量,分享经验,并获得共同的资金,以解决领土管理和社会进程中的问题。COBIJA 的工作是以消除咖啡豆、水的管理和对猿猴等动物的保护等疾病为目的,为联盟创造一个独特的身份。
有利因素
在组成联盟的各组织之间开展了非常协调的工作,形成了共同领导的愿景;所有组 织都在同一个地区活动,在同一个社区工作;资金来源和机构支持都来自于一个大型 项目,该项目对联盟的工作产生了影响;
经验教训
El haber creado una identidad propia como coalición COBIJA les ha permitido a las organizaciones miembro tener mayor proyección ante las autoridades locales y federales, y a ser reconocido como un portavoz indiscutible de los intereses de las comunidades.La coalición ha empezado a incidir a nivel de toma de decisiones regional y de políticas públicas.
联盟与民众及为民众开展的工作
在前一个模块中,我们提到了在一个共同的领土上解决共同问题的重要性。对于 COBIJA 的成员来说,共同的目标是与当地居民和为当地居民开展工作,促进社会变革,加强农 民的生活方式,并加强对重要资源的可持续管理,例如水和土壤。从与当地居民的合作开始,就需要进行变革,以保持其他生产项目的可持续发展进程、食品安全能力的发展等。
有利因素
Usar los niveles existentes de organización de las comunidades y productores, y las autoridades locales sobre los cuales construir las iniciativas, p. ej. asambleas ejidales, cooperativas pesqueras, unidades rurales de producción, etc.Fortalecer un sentido compartido de identidad y pertenencia entre productores, comunidades y autoridades locales; Gracias a la red de organizaciones y a la coalición COBIJA se ha generado mayor impacto en talleres de presentación de información y resultados a productores así como traducción eficaz de diganostios.
经验教训
La experiencia de trabajo con COBIJA ha sido relevante para la gente porque la región no contaba con alguna red de organizaciones que cumplieran el papel de interlocutores y acompañantes de procesos.Había un vacío de voz ciudadana el cual se ha ido cubriendo al avanzar la labor de la coalición.
Dada la novedad de la experiencia de trabajo de la coalición con las comunidades, ha sido necesario crear una estrategia de comunicación ágil con la gente.
联盟内部的支持和集体工作
El trabajo colectivo desarrollado al dentro de la coalición ha impactado favorablemente en lo individual para cada una de las OSC que la conforman.El acompañamiento permanente para intercambiar experiencias, consultarse mutuamente aspectos técnicos, logísticos, y para buscar financiamiento conjuntamente, ha hecho que las organizaciones miembros ya no conciban su trabajo sin el apoyo de la coalición.Se imaginan que sin COBIJA su aportación en el manejo del territorio como organizaciones separadas, sería parcial y posiblemente no habría el intercambio enriquecedor que los ha llevado a ser reconocidos como actor clave en la región.集体工作的一个重要方面是人的方面,在这个方面,成员们找到了友情、信任和关爱。
有利因素
对当地情况了如指掌的行动者网络支持综合管理和对生产者的持续支持;
联盟内部具有开放性和信任感;由于大家的目标一致,各司其职并不重要。
经验教训
El trabajo dentro de la coalición ha fortalecido elmodus operandide cada de las organizaciones en lo individual;
保护环境的理念扩大了主要从事生产系统工作的成员组织的视野,并将生活方式和生态系 统的养护和保护理念纳入其中。
影响
Se ha logrado la coalición de una red de organizaciones locales para crear sinergias y ahorrar tiempo y recursos en la región de la cuenca Jamapa-Antigua.
La conservación de ecosistemas y el fomento de practicas productivas sustentables proporciona mejores medios para la adaptación de las comunidades dentro de la cuenca;
地方和联邦的政府机构拥有一个强大的对话者,可以推动各项进程,并将社区的现实情况与公共政策的现实情况结合起来。
受益人
这些社区获得了技术、组织和资金支持,以改善其生产实践。加入 COBIJA 的民间社会组织获得了支持和力量。地方和联邦政府机构有了对话者。
可持续发展目标
故事

La Coalición de Organizaciones de la Bioregión Jamapa-Antigua (COBIJA) 是一个由维拉克鲁斯州 Jamapa 和 Antigua 盆地中具有丰富社区工作和可持续自然资源管理经验的基层组织组成的倡议组织。这些组织是INANA, A.C., VIDA A.C., SENDAS A.C., Conecta Tierra A.C., ERA A.C., CORECAFECO A.C., y Global Water Watch México.这些组织不仅加强了自身的内部程序,降低了成本,而且缩短了运作时间。此外,它们还结成了朋友和伙伴,为了一个共同的目标,即社区的福祉和当地生活方式及生态环境的保护,努力解决共同的问题。
联合行动的导火索是共同应对咖啡虫(Hemileia vastatrix)问题,这种虫害可能会对咖啡区(如贾马帕和安提瓜地区)造成灾难性影响。通过农业生态综合管理,可以控制这种疾病。通过 "为人民服务 "的工作,咖啡生产和相关生态服务得以维持。这个典型的例子说明了联盟作为一个主体的潜力,它可以推动和支持在生产管理实践中进行调整,以保护生态环境和生活方式。
COBIJA 与社区的合作战略采用了 "关怀 "的理念,将领土管理、对当地生活方式的支持以及对资源的保护结合在一起。在其行动中,组织了参与式讨论会,以便在昆卡综合管理计划(PAMIC)的框架内制定一项领土管理计划;建立了有关瓜类栽培的学习社区;组织了真正的市场;提高了社区的能力等。与该地区不同社区的长期合作加强了这些社区的社会和生产进程,提高了其对环境和社会变化的适应能力。