Sostenibilidad en la pesquería de almejas y callos

COBI
Publicado: 23 Julio 2021
Última edición: 23 Julio 2021
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Resumen

Las pesquerías de almejas y callos tienen un papel muy importante para el bienestar de las comunidades costeras del noroeste de México. Estas pesquerías enfrentan desafíos como sobre-explotación, ilegalidad, mal manejo, falta de información, bajo involucramiento del sector productivo en la toma de decisiones, entre otros. Para afrontar estos retos, en COBI se han implementado diversas herramientas de manejo en colaboración con diferentes actores (comunidades pesqueras, sector de gobierno, academia y organizaciones de la sociedad civil). Estas herramientas incluyen el diseño y adopción de estrategias integrales de aprovechamiento. Además, se ha generado información sistematizada que ayuda a diseñar y evaluar las estrategias de aprovechamiento, identificar los impactos ambientales en la pesquería y, crear sistemas de manejo sostenible para almejas y callos, ya sea a través de procesos formales, por medio de un decreto oficial, o tradicionales, mediante acuerdos comunitarios.

Classifications

Región
América del Norte
Escala de aplicación
Nacional
Ecosistema
Ecosistemas marinos y costeros
Playa
Tema
Actores locales
Conocimientos tradicionales
Financiación sostenible
Incorporación de la perspectiva de género
Manejo espacial de la zona marino-costera
Medios de vida sostenibles
Pesca y acuicultura
Servicios ecosistémicos
Standards/ certification
Retos
Pérdida de la biodiversidad
Gestión ineficaz de los recursos financieros
Falta de acceso a financiación a largo plazo
Falta de capacidad técnica
Falta de conciencia del público y de los responsables de la toma de decisiones
Deficiente gobernanza y participación
Objectivos de Desarrollo Sostenible
ODS 5 - Igualidad de género
ODS 12 - Producción y consumo responsables
ODS 14 - Vida submarina
Metas de Aichi
Meta 1: Aumento de la sensibilization sobre la biodiversidad
Meta 4: Producción y consumo sostenibles
Meta 6: Gestión sostenible de los recursos vivos acuáticos
Meta 7: Agricultura, acuicultura y silvicultura
Meta 11: Áreas protegidas y conservadas

Ubicación

Bahía de Kino, Sonora, México

Retos

  1. El seguimiento a los trámites ante instituciones de gobierno para obtener o renovar permisos y cuotas para poder seguir pescando.
  2. Plazos de respuesta muy extensos.
  3. La dificultad para que se reconozcan oficialmente las buenas prácticas y acuerdos comunitarios informales, en el manejo de las pesquerías.
  4. Fomentar la co-inversión (por parte de las comunidades pesqueras, el sector de gobierno, organizaciones de la sociedad civil, etc.) para asegurar la sostenibilidad de los recursos en el largo plazo.

Beneficiarios

280 pescadoras y pescadores artesanales de almejas y callos en Sonora, México, al mejorar su manejo pesquero y aumentar la venta de sus productos.

¿ Cómo interactúan los building blocks en la solución?

Las pesquerías son sistemas complejos que involucran aspectos ecológicos, sociales, ambientales y de manejo para lograr la sostenibilidad. Los actores involucrados en las pesquerías enfrentan retos asociados a cada uno de estos aspectos, que son similares entre pesquerías, como lo reportan CEA Consultores en su revisión sobre proyectos de mejora pesquera (a nivel internacional) y PRONATURA (en México).

Los componentes de esta solución trabajan de manera conjunta para enfrentar: a) la falta de información actualizada, implementando un sistema de monitoreo pesquero a nivel artesanal e industrial y analizando el impacto de la pesquería en el ecosistema; b) las deficiencias en el sistema de manejo a través de alianzas multisectoriales y de un sistema de gobernanza efectivo; c) la falta de planificación y visión en el corto y largo plazo para la sostenibilidad financiera de proyectos de mejora pesquera, a través de la co-inversión de los diferentes actores involucrados en la cadena de suministro y d) la igualdad de género, identificando la contribución de las mujeres en la cadena de valor.

Impactos positivos

  1. El reconocimiento y compromiso público a nivel regional, nacional y en Latinoamérica sobre el buen manejo y gobernanza de la pesquería.
  2. La colaboración entre el sector productivo, el sector de gobierno, y el sector privado, para el manejo de la pesquería.
  3. La generación de información para el manejo adecuado de la pesquería, a través de un sistema de monitoreo pesquero y ambiental en la flota artesanal.
  4. La colaboración con académicos para el estudio de la biología de almejas y callos y su relación con el ambiente, el estado del recurso, las fluctuaciones de la pesquería, el efecto de la actividad pesquera en el ecosistema, etc.
  5. La pesquería de almejas ha mejorado su puntuación en 27 de los 28 indicadores del estándar establecidos por el Marine Stewardship Council (MSC) en cuatro años, mientras que la pesquería de callos ha mejorado en 26 de los 28 indicadores en tres años. Ambas pesquerías han alcanzado esto gracias a generar la información para un buen manejo.
  6. La pesquería opera de tal manera que no se sobre-explota el recurso, manteniendo además la estructura poblacional y su función en el ecosistema.

Historia

Las pesquerías de almejas y callos han sido desarrolladas por familias dedicadas a la pesca en el Golfo de California, México, desde mediados del siglo XX. El interés por estos recursos ha ido en aumento en las últimas décadas ya que estos productos se consideran un manjar en mercados nacionales e internacionales. En el Golfo de California, cuatro cooperativas participan en la implementación de prácticas sostenibles para cuidar las almejas y callos en el corto y largo plazo. Gracias a la documentación de sus prácticas pesqueras sostenibles, que se basan en estándares internacionales, las pescadoras y los pescadores han logrado vender sus productos en mercados preferenciales y han comenzado a mejorar el manejo de su pesquería. Ahora, representan un ejemplo para otras comunidades cercanas que han comenzado a replicar las iniciativas de pesca sostenible.

Contribuido por

Alesa Flores Comunidad y Biodiversidad, A. C.