Mobilisation communautaire : Apprentissage commun et échange direct entre agriculteur·rice·s et avec le PR
GIZ
Système de conseil de proximité
L’approche Paysan·ne Relais (PR) repose sur un système de conseil de proximité qui permet une transmission efficace des savoirs agroécologiques au sein des communautés rurales. Ce modèle se distingue par sa diffusion horizontale, où les PR, sélectionné·e·s sur la base de leur engagement et de leurs compétences, jouent un rôle clé en formant et accompagnant leurs pairs dans l’adoption de pratiques agricoles durables.
Les PR sont des agriculteur·rice·s locaux·ales qui appliquent des techniques agroécologiques sur leurs propres parcelles et servent de démonstrateurs pour les autres paysan·ne·s. Ils organisent des visites de terrain, des formations pratiques et des ateliers d’échange, facilitant ainsi l’apprentissage par l’expérience. Contrairement aux méthodes classiques de vulgarisation agricole, qui reposent souvent sur des expert·e·s extérieurs, l’approche PR permet une meilleure appropriation des connaissances et une adaptation plus fine aux réalités locales.
Le processus de mise en place des PR inclut plusieurs étapes :
- Sélection des PR
- Formation initiale
- Mise en pratique
- Accompagnement continu
- Une formation continue, un accompagnement des ONG et des financements régionaux renforcent l’efficacité des PR. Leur acceptation sociale et leur proximité avec les communautés facilitent la diffusion et la pérennisation des techniques agroécologiques.
- Un processus de sélection basé sur des critères clairs tels que la motivation, l’acceptabilité sociale et les compétences en agroécologie permet d’identifier des relais efficaces.
- L’adaptation locale des pratiques est essentielle. Les paysan·ne·s perçoivent certaines « bonnes pratiques » comme inapplicables. Le modèle PR, ancré dans les réalités locales, favorise une meilleure adoption des techniques.
- Un équilibre entre bénévolat et rémunération est nécessaire. Les PR doivent être indemnisé·e·s pour garantir leur engagement sans compromettre leur autonomie économique.
- Les spécificités de genre doivent être prises en compte. L’implication des « femmes leaders » permet d’adapter le modèle PR aux contraintes des agricultrices, assurant une diffusion plus inclusive des pratiques.