Stratégie de développement des capacités et formations en matière d'EbA
Impressions de la formation sur l'EbA
GIZ Vietnam 2016
Impressions de la formation sur l'EbA
GIZ Vietnam 2016
Structure de la stratégie de développement des capacités
GIZ Vietnam 2016
Les institutions provinciales (fonctionnaires et institutions de formation) développent les capacités d'intégration de l'EbA sur la base d'une stratégie de développement des capacités (CDS) selon 4 dimensions : les personnes, les organisations, les réseaux et la coopération, et les conditions-cadres. La stratégie de développement des capacités et sa mise en œuvre comprennent les étapes suivantes :
1. Évaluation des capacités et des besoins a) des groupes cibles sur les connaissances et les habitudes d'apprentissage de l'EbA par le biais d'entretiens b) de 10 prestataires de services de formation potentiels en tenant compte des expériences de formation des organisations internationales (UICN, WWF, PNUD).
2. Elaboration de matériel de formation sur mesure sur la GIZ "Intégrer l'adaptation au changement climatique dans le développement avec un accent sur l'adaptation basée sur les écosystèmes" basée sur la méthode des cas de Harvard et adaptée au contexte vietnamien avec la terminologie du rapport SREX du GIEC.
3. Réaliser une formation test afin de proposer des concepts didactiques et des sujets clés sensibles à la dimension interculturelle. 4. Conduire des FdF pour les fournisseurs de services de formation afin d'institutionnaliser la formation EbA à long terme. 25 participants de 4 différents fournisseurs de services de formation expérimentés au Vietnam ont été formés.
5. Organiser des formations personnalisées pour le personnel technique provincial par des prestataires de services en se basant sur les expériences des FdF.
-Besoin croissant d'adaptation au changement climatique au Vietnam ces dernières années, en particulier après la COP21 - Sensibilisation accrue au changement climatique dans les politiques sectorielles, les stratégies et les cadres de programmation - Les politiques et stratégies nationales récentes du Vietnam pour répondre au changement climatique mettent l'accent sur l'EbA - Besoin concret de développement des capacités d'EbA par les décideurs politiques et les praticiens dans les organisations (non) gouvernementales - Coopération étroite entre les partenaires et les parties prenantes
-Les mesures de développement des capacités humaines doivent être très pratiques et axées sur les sujets. La méthodologie de formation incluant des méthodes de cas a offert un apprentissage basé sur l'expérience et a permis de décomposer la question complexe en étapes tangibles générant des connaissances orientées vers la pratique.
-Un dialogue constant avec d'autres organisations internationales et les principales institutions gouvernementales devrait être établi afin de bénéficier des synergies et de saisir de nouvelles opportunités -Limitations lors de l'établissement d'une offre de formation régulière sur l'ECA/EbA : manque d'une demande bien financée dans les institutions vietnamiennes, les formateurs expérimentés existent à peine -La durée des cours de formation ne dépasse pas 5 jours en raison d'un faible engagement de participation complète -Les voyages sur le terrain devraient être intégrés car ils constituent une expérience d'apprentissage précieuse pour les stagiaires -Pour assurer la durabilité, les institutions de formation plutôt que les formateurs individuels indépendants ont été sélectionnés pour la formation ToT.