Alignement des activités sur le cadre national et infranational existant pour l'adaptation au changement climatique
Le cadre général de l'adaptation au changement climatique à Cartagena de Indias est le "Plan 4C. Cartagena : Compétitive et compatible avec le changement climatique" (2014). Il s'agit d'une vision à long terme et d'un cadre de planification et d'action pour parvenir à un développement compatible avec le climat d'ici 2040. Le projet soutient directement le comité technique interinstitutionnel en facilitant le dialogue entre ses divers membres, par exemple les représentants de l'administration publique, du secteur privé, des ONG, des établissements d'enseignement et de recherche. Des activités de développement des capacités sur mesure favorisent une compréhension commune des possibilités et des limites de l'EbA. En soutenant la mise en œuvre de mesures d'EbA sélectionnées dans le cadre d'un processus d'apprentissage commun, les résultats sont intégrés dans l'évolution stratégique du plan 4C ainsi que dans le cadre national pour l'adaptation (basée sur les écosystèmes) au changement climatique. Les effets attendus des mesures concrètes d'EbA - telles que la remise en état des canaux - sont censés présenter des avantages économiques, sociaux et environnementaux à court et à moyen terme, contribuant ainsi à une démonstration pratique du bien-fondé du concept.
*Un cadre solide pour l'adaptation (basée sur les écosystèmes) au changement climatique *La volonté de coopérer et de partager les responsabilités et les tâches *L'implication et l'engagement du secteur privé lors de l'élaboration du plan de Cartagena sur le changement climatique *Les impacts climatiques récents dans la région qui encouragent le développement de cadres et d'actions pour faire face au changement climatique.
*Afin de soutenir l'intérêt et l'engagement à long terme, il est nécessaire d'inclure des mesures avec un succès à court terme. Pour aborder les impacts à long terme - au-delà de la durée de vie d'un projet, l'alignement de toute activité de projet avec les cadres existants et les instruments de planification est l'option préférable. La socialisation et l'alignement des objectifs, des avancées et des résultats du programme avec les cadres existants devraient être effectués dans des espaces déjà existants au niveau local (par exemple, le Comité technique sur le changement climatique de Carthagène).