Une fois que SmartFish NGO détermine qu'une pêcherie est un candidat pour notre modèle Value Rescue, nous effectuons un diagnostic détaillé du triple impact actuel de la pêcherie et de son potentiel à atteindre les quatre dimensions du modèle Value Rescue :
1) La performance environnementale et la possibilité d'obtenir une certification par une tierce partie ou de mettre en œuvre un plan d'amélioration de la pêche (FIP) répondant aux critères de certification ;
2) Performance sociale - degré d'organisation de la coopérative ou de l'entreprise, y compris le degré de participation et l'efficacité des structures de prise de décision et la possibilité d'inclure d'autres membres de la communauté, en particulier les femmes, dans le processus de sauvetage de la valeur ;
3) Performance commerciale du groupe, y compris la production et les ventes/le marketing ;
4) l'impact social, environnemental et économique potentiel d'une intervention.
Nous avons créé une division "Impact" au sein de SmartFish AC afin de développer les outils nécessaires à la réalisation de ces évaluations et de les mener à bien. Pour les performances environnementales et sociales, nous nous appuyons fortement sur les normes existantes, notamment MSC et FairTrade. En ce qui concerne les performances des entreprises, nous avons fusionné plusieurs normes.
La confidentialité des données et des analyses a été essentielle. La communication régulière de ces données aux partenaires pêcheurs s'est également avérée très utile pour leur permettre d'identifier les opportunités.