Una vez que la ONG SmartFish determina que una pesquería es candidata para nuestro modelo Value Rescue, llevamos a cabo un diagnóstico detallado del triple impacto actual de la pesquería y de su potencial para alcanzar las cuatro dimensiones del modelo Value Rescue:
1) Desempeño medioambiental y posibilidad de obtener una certificación de terceros o de aplicar un plan de mejora de la pesca (FIP) que cumpla los criterios de certificación;
2) Desempeño social: grado de organización de la cooperativa o empresa, incluido el grado de participación y eficacia de las estructuras de toma de decisiones y la posibilidad de incluir a otros miembros de la comunidad, especialmente a las mujeres, en el proceso de rescate de valor;
3) Desempeño empresarial del grupo, incluyendo tanto la producción como las ventas/comercialización;
4) Posible impacto social, medioambiental y económico de una intervención.
Hemos creado una División de Impacto dentro de SmartFish AC para desarrollar las herramientas necesarias para realizar estas evaluaciones y también para llevarlas a cabo. Para los resultados medioambientales y sociales nos basamos en gran medida en las normas existentes, como MSC y FairTrade. En cuanto a los resultados empresariales, hemos fusionado diversas normas.
Garantizar la confidencialidad de los datos y los análisis ha sido clave. La información periódica de los mismos a los pescadores asociados también ha resultado muy útil para que éstos identifiquen oportunidades.