Participation de la communauté et avantages

La gestion durable des parcs signifie souvent que l'accès aux ressources traditionnelles est restreint ou modifié pour une gestion durable. Ces impacts doivent donc être compensés en s'assurant que les communautés locales et les utilisateurs des ressources bénéficient directement ou indirectement de l'AMP et qu'ils sont pleinement impliqués dans la solution. L'AMP de Chumbe a été établie grâce à des partenariats participatifs avec les communautés locales, et comprend : des réunions de village avant et pendant le développement du projet ; l'emploi et la formation de membres de la communauté pour divers rôles dans le projet, y compris d'anciens pêcheurs en tant que gardes du parc ; l'implication des chefs de village dans les plans de gestion et les réunions du comité consultatif ; et la fourniture d'opportunités de revenus plus larges pour les communautés locales (telles que les produits agricoles pour le restaurant, les matériaux de construction et l'artisanat, l'externalisation du transport routier et maritime et les services d'artisans pendant la maintenance). En outre, le projet bénéficie aux communautés locales grâce à la protection d'une biodiversité précieuse, au repeuplement des pêcheries épuisées et des récifs coralliens dégradés, à la promotion de la sensibilisation à l'environnement parmi les pêcheurs et à la fourniture de services d'urgence aux pêcheurs locaux en détresse en l'absence d'un service de sauvetage en mer en Tanzanie.

Les communautés locales ont été impliquées tout au long de l'élaboration du projet, garantissant ainsi un engagement de la base vers le sommet. Le projet a maintenu une communication claire et positive à tout moment, a encouragé les communautés à participer activement aux réunions, a respecté les traditions culturelles et a maintenu un niveau élevé de responsabilité et de transparence dans tous les aspects de ses opérations. La stratégie consistant à offrir des opportunités à ceux qui veulent les saisir, plutôt que de faire des promesses, a été la clé du succès.

Les réunions semestrielles du comité consultatif, auxquelles participent les chefs des villages voisins, se sont révélées être un outil de communication important pour discuter des objectifs de gestion, de l'avancement du projet et d'autres questions émergentes. En dehors de ces réunions formelles, CHICOP a instauré un climat de confiance avec les communautés locales par le biais de réunions informelles et d'un dialogue constant au niveau local, et a également tiré les leçons de certaines erreurs - comme la communication incohérente des limites de l'AMP au cours des premières années d'établissement, qui a entraîné une confusion temporelle, de la colère et de la méfiance parmi les pêcheurs locaux. Étant donné que la sensibilisation à l'importance des récifs coralliens était limitée au cours des premières années du projet, et que l'approche des AMP en tant que "zone de non prélèvement" était un concept nouveau, CHICOP a également dû démontrer activement comment le projet d'AMP est lié à la vie quotidienne des gens. La religion et la culture de ces sociétés touchent tous les aspects de la vie quotidienne, c'est pourquoi le projet travaille également en étroite collaboration pour négocier, explorer et trouver des compromis en cas de litige.