Reunión ccnn Sababantiari sobre la firma del acuerdo de conservación con la Ibérica
Santuario Nacional Megantoni
Participación de la población en la gestión efectiva del Santuario Nacional Megantoni, mediante acuerdos de conservación, herramienta eficaz para la conservación
Full Solution
Vista panorámica del Santuario Nacional Megantoni
Santuario Nacional Megantoni
La gestión participativa es clave para Santuario Nacional Megantoni (SNM), por ello promueve los acuerdos de conservación (AC), con asociaciones de productores, comunidades nativas y la empresa privada como La Ibérica (empresa chocolatera) y PERHUSA (empresa exportadora de café), con la finalidad de promover la conservación de la biodiversidad del SNM y dinamizar el desarrollo local.
Actualmente se tienen 06 AC, que benefician a 248 familias y estas a su vez retribuyen protegiendo 58 367 ha del SNM y 33 459 ha en la zona de amortiguamiento mediante acciones de vigilancia comunal. El SERNANP acompaña en el proceso, capacita y reconoce a los vigilantes comunales. Las empresas compran el cacao y café a precios justos y hacen uso del sello “Aliado por la Conservación”, certificación que demuestra que los servicios o productos son elaborados bajo un esquema de buen uso y manejo
Dernière modification 24 Sep 2021
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Contexte
Challenges addressed
- Aun parte de la población no ha tomado conciencia de la importancia del establecimiento del área protegida y no muestra interés en ser parte de los AC
- Se corre el riesgo de que las actividades ilegales se expandan al interior del área como la tala selectiva.
- Las empresas requieren volúmenes constantes de café y cacao y los productores aún no tienen esa capacidad debido a la incidencia de plagas, enfermedades y el poco contenido de nutrientes en los suelos de producción
- La pandemia tiene impacto en la ejecución normal de las actividades, tal es el caso de los procesos de capacitación que aún no son constantes debido entre otros factores a la falta de acceso a internet y la realización de eventos presenciales
- Se advierte que el cambio climático ocasionara el incremento de las temperaturas en 2 °C para el 2050, de la misma forma se presentaran sequias más prolongadas y precipitaciones intensas lo que impactara en la producción de cacao y café entre otros.
Emplacement
La Convención, Departamento de Cuzco, Perú
La Convención, Departamento de Cuzco, Perú
Sudamérica
Traiter
Summary of the process
La gestión participativa es la base de todo el proceso en un área protegida, ello genera más compromiso y articulación entre los diferentes actores. Estos compromisos tienen mayor impacto en la conservación de la biodiversidad en el Santuario, evitando acciones que impacten directamente sobre los elementos de conservación por los cuales fue establecida. De la misma forma se visibiliza que puede generarse beneficios económicos en favor de la población de la zona de amortiguamiento, sobre todo si existen asociaciones públicas-privadas en favor de las comunidades y que ayudan a mejorar la imagen de la gestión del área, generan mayor participación pública y, por lo tanto, compromiso y toma de conciencia en aplicar o mejorar practicas sostenibles en el marco de un proceso de mejora continua
Building Blocks
Gestión participativa a través de acuerdos
El involucramiento de las asociaciones agropecuarias y comunidad nativa de la zona de amortiguamiento ha permitido generar beneficios económicos para las asociaciones y a través de la vigilancia comunal proteger el SNM
Enabling factors
- Los agricultores perciben una mejora en sus ingresos, con lo cual ratifican el compromiso de contribuir con la conservación del Santuario.
- Participan constantemente en el comité de gestión, porque ahora entienden la importancia de involucrarse en la planificación del área, por esto buscan insertarse dentro del proceso de actualización del Plan Maestro del área.
Lesson learned
- Solo se promueve la gobernanza ambiental con la participación efectiva en la toma de decisiones, considerando la participación de los actores locales. En el caso de los acuerdos de conservación no solo se buscó el impacto económico en la población, sino cómo perciben los beneficios de colaborar voluntariamente entre actores, la aceptación y cambio de actitud progresiva sobre el establecimiento del área y el liderazgo del SERNANP
Conservación de la biodiversidad
Los acuerdos de conservación permiten establecer compromisos, en actividades de vigilancia y control a través de la vigilancia comunal ayudando a conservar al SNM y a su vez reducir brechas financieras para este fin
Enabling factors
- Los beneficios que se pueden generar a través de los acuerdos ayudan a establecer compromisos para apoyar las estrategias de conservación de la diversidad biológica del Santuario y de su zona de amortiguamiento.
- La comunicación permanentemente con las asociaciones y comunidades permite tener información sobre el ingreso de terceros que quieran realizar actividades ilegales
Lesson learned
- El esfuerzo de producir cacao sosteniblemente repercute en las acciones de conservación a nivel de paisaje y tiene un gran potencial de ampliación pues se han creado condiciones que pueden servir de modelo para la diversificación de producción.
- Generar capacidades en el personal de la jefatura del SNM, ha sido indispensable, sobre todo en como los aspectos productivos agrícolas están vinculados a la conservación del área
Sostenibilidad financiera
La jefatura del área busca apoyar la sostenibilidad de las actividades productivas de las poblaciones a través de la incorporación de actores como empresas privadas quienes pagan precios justo por los productos, como ocurre con el cacao y café
Enabling factors
- La Iberica se encuentra en expansión a nivel nacional y tiene el objetivo de llegar mercados internacionales
- Hay una tendencia creciente por el consumo de productos que provengan de espacios conservados.
- La marca “Aliado por la conservación” le otorga a La Iberica un valor agregado (diferenciador) a sus productos ya que provienen de ANP.
- El modelo comercial ente la empresa y los agricultores, permite una negociación directa con volúmenes de entrega a precios justos y estables durante todo el año, lo cual posibilita el modelo ganar – ganar.
Lesson learned
- El SERNANP con la marca “Aliado por la conservación” respalda los productos que son generados sosteniblemente por pequeños agricultores y negocios provenientes de las áreas protegidas, este plus ha incentivado el interés en la empresa y población porque es un elemento diferenciador y que impacta económicamente en beneficio del productor certificado, coadyuvando a facilitar los procesos y espacios para una mayor participación de la población local
- Los acuerdos se empezaron a implementar a inicios del 2020 y el contexto de pandemia afecto algunas de las metas planteadas sobre todo en los volúmenes de producción de cacao ofertados y su transporte, también repercutió en la articulación y comunicación de los productores, la empresa y el SERNANP ya que se hizo más visible la falta de internet en las zonas de producción.
Impacts
Mediante los compromisos asumidos por las asociaciones de productores y comunidades se contribuye a la conservación del SNM a través de vigilancia comunal.
La vigilancia comunal permite a la jefatura del área cubrir brechas financieras de las actividades de vigilancia y conocer más rápidamente donde se ubican las amenazas por actividades ilegales mediante alertas tempranas
Fortaleciendo las capacidades de la población sobre la producción sostenible del cacao chuncho, especie nativa y del café, con prácticas resilientes, no solo se mejora la producción, sino que se contribuye a la adaptación al cambio climático.
El SNM contribuye en la creciente percepción positiva de la población hacia el área porque los agricultores están mejorando sus ingresos económicos por la venta de cacao y café
La participación constante de las asociaciones de productores en el comité de gestión, se debe a que ahora saben de la importancia de involucrarse en los procesos de planificación del área.
El empoderamiento progresivo de las asociaciones de productores está relacionado a su visión de futuro, considerando su interrelación con el área protegida
Beneficiaries
248 familias de la CCNN Sababantiari y las asociaciones de productores de José Olaya, Madre Selva-Lacco Yabero (Quellouno), Sanirito, Pongo de Maynique-Chinguriato, Ivochote (Echarate) quienes venden su producción de café y cacao a precios justos
Sustainable Development Goals
ODS 1 - Fin de la pobreza
ODS 2 - Hambre cero
ODS 8 - Trabajo decente y crecimiento económico
ODS 10- Reducción de las desigualidades
ODS 15 - Vida de ecosistemas terrestres
ODS 17 - Alianzas para lograr los objetivos
Story
La asociación de productores Madre Selva, fue la primera asociación con la cual el SNM firmó un acuerdo de conservación, esta iniciativa fue promovida por su presidente el señor Florencio Mamani, quien en la búsqueda de mejores ingresos por la venta de sus productos especialmente el cacao se acercó a la jefatura del área para obtener el sello de “Aliado por la Conservación” mecanismo bajo el cual se certifica a los productos sostenibles provenientes de un ANP o su zona de amortiguamiento.
Con la alianza entre La Iberica, el SERNANP y la asociación su cacao tuvo una oferta comercial con mejora sustancial en sus precios. El primer año se consideró mejoras en el aspecto fitosanitario de la producción y los agricultores comprometieron volúmenes pequeños de gran calidad para la venta, luego por el contexto de pandemia el acuerdo estuvo a punto de no continuar por la caída en las ventas de los productos de La Iberica, el cierre de las vías de comunicación y los mercados, sembrando incertidumbre en la viabilidad de este modelo. Unos meses después luego que las actividades económicas se reiniciaron, se retomó el diálogo concretándose la venta de un segundo volumen de cacao, actualmente la asociación se encuentra motivada, más fortalecida, los compromisos se reafirmaron y la visión y esfuerzo del señor Florencio empieza a dar sus frutos.
Connexion avec les contributeurs
Other contributors
Rocio Alvarez
PNUD Amazonia Resiliente
Larissa Silva Romero
Mentora
Erick Zamalloa
Jefe Santuario Nacional Megantoni
Johana Deza
Proyecto Amazonia Resiliente SERNANP-PNUD
David Huaman
Especialista del Santuario Nacional Megantoni
Luz Peña
Especialista del Santuario Nacional Megantoni
Mariana Salazar
Especialista del Santuario Nacional Megantoni
Rovert Sacaco
especialista técnico en sistemas productivos proyecto Amazonia Resiliente SERNANP-PNUD
