“COBIJA”: iniciativa de las organizaciones de base para fortalecer el manejo sustentable de los servicios ecosistémicos

© Coalición Cobija
Publié: 06 janvier 2021
Dernière modification: 14 juin 2021
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Résumé

La Coalición de Organizaciones de la Bioregión Jamapa-Antigua (COBIJA) es una iniciativa de 7 organizaciones de base con gran experiencia en el trabajo comunitario y el manejo sustentable de recursos naturales. Su estrategia de trabajo con las comunidades tiene un enfoque de cuenca; combinan el manejo del territorio, el apoyo a los modos de vida locales, y la conservación de recursos.  Su acompañamiento permanente con diversas comunidades fortalece los procesos sociales y productivos de éstas, aumentando su capacidad adaptativa antes los cambios ambientales y sociales.

Classifications

Région
Amérique du Nord
Ampleur de la mise en œuvre
Local
Ecosystème
Agroforesterie
Forêt de conifères tropicaux
Forêt de feuillus tempéré
Forêt de feuillus tropicaux
Rivière, ruisseau
Terres cultivées
Verger
Écosystème agricole
Écosystèmes d'eau douce
Écosystèmes forestiers
Thème
Accès et partage des avantages
Acteurs locaux
Adaptation au changement climatique
Agriculture
Connaissances traditionnelles
Culture
Fragmentation et la dégradtion de l'habitat
Gestion des ressources forestières
Moyens d'existence durables
Restauration
Sensibilisation et communications
Services écosystèmiques
Sécurité alimentaire
Défis
Désertification
Sécheresse
Précipitations erratiques
Chaleurs extrêmes
Inondations
Hausse des températures
Dégradation des terres et des forêts
Perte de biodiversité
Décalage des saisons
Utilisations conflictuelles / impacts cumulatifs
Érosion
Perte de l'écosystème
Espèces envahissantes
Gestion inefficace des ressources financières
Développement d’infrastructure
Manque d'accès au financement à long terme
Manque d'autres possibilités de revenu
Extraction de ressources matérielles
Changements dans le contexte socio-culturel
Manque de capacités techniques
Manque de sensibilisation du public et des décideurs
Manque d'infrastructures
Mauvaise gouvernance et participation
Manque de sécurité alimentaire
Objectifs de développement durable
ODD 2 - Faim "zéro"
ODD 3 - Bonne santé et bien-être
ODD 6 - Eau propre et assainissement
ODD 8 - Travail décent er croissance économique
ODD 12 - Consommation et production responsables
ODD 13 - Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
ODD 15 - Vie terrestre
ODD 17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs
Objectifs d’Aichi
Objectif 1: Sensibilisation accrue de la biodiversité
Objectif 2: Valeurs de la biodiversité intégrées
Objectif 4: Production et consommation durables
Objectif 5: Perte d'habitat réduite de moitié ou diminuée
Objectif 7: Agriculture, aquaculture et sylviculture durable
Objectif 10: Ecosystèmes vulnérables au changement climatique
Objectif 14: Services des écosystèmes
Objectif 15: Restauration et la résilience des écosystèmes
Objectif 17: Stratégies de la biodiversité et des plans d'action
Objectif 18: Connaissances traditionnelles
Objectif 19: Partage de l'information et de la connaissance
Objectif 20: Mobiliser toutes les ressources disponibles
Cadre de Sendai
2: Réduire nettement, d’ici à 2030, le nombre de personnes touchées par des catastrophes.
Approches pour l’engagement des entreprises
Engagement direct avec des associations
Indirect à travers des gouvernements

Emplacement

Estado de Veracruz, Mexico

Défis

Entre los principales retos están 1) el buscar la sostenibilidad tanto de COBIJA como de las OSC que la conforman; para ello, 2) deben de conformar propuestas colectivas con los grupos comunitarios de manejo integral, incluyendo producción, venta, distribución, y servicios. 3) Crear estrategias de comercialización conjunta a nivel COBIJA. 4) Buscar fuentes de financiamiento más permanentes. Y, por último, 5) saber elegir en cuáles procesos participar y en cuáles no para no desgastarse como organización.

Bénéficiaires

Las comunidades han recibido apoyo técnico, organizativo y financiero para mejorar sus prácticas productivas. Las OSC que conformaban COBIJA encontraron camadería y fortalecimiento. Las instancias del gobierno local y federal tienen un interlocutor. 

Comment les blocs constitutifs interagissent-ils entre eux dans la solution?

El Building Block 1 funciona como escenario, a nivel de paisaje, para que la Coalición COBIJA concentre sus esfuerzos en la consecución de objetivos comunes en una región común y, de esta manera, desarrolle aún más las acciones que se han llevado a cabo de manera individual, por cada base. organización con las comunidades locales. El Building Block 2 entra aquí resaltando la relevancia de involucrar las opiniones e inquietudes de las personas en las actividades de planificación e implementación, al tiempo que brinda capacitación y desarrollo de capacidades para mejorar la sostenibilidad de las actividades productivas locales, principalmente café y miel. El Building Block 3 fortalece todo el proceso al asegurar que la gobernanza interna de COBIJA se base en el compañerismo, la comprensión y la confianza.

Impacts

Se ha logrado la coalición de una red de organizaciones locales para crear sinergias y ahorrar tiempo y recursos en la región de la cuenca Jamapa-Antigua.

La conservación de ecosistemas y el fomento de practicas productivas sustentables proporciona mejores medios para la adaptación de las comunidades dentro de la cuenca;

Las entidades de gobierno local y federal cuentan con un poderoso interlocutor que facilita los procesos, y acerca la realidad de las comunidades a la realidad de las políticas púbicas.

Histoire

© Coalición Cobija

La Coalición de Organizaciones de la Bioregión Jamapa-Antigua (COBIJA) es una iniciativa conformada por siete organizaciones de base con gran experiencia en el trabajo comunitario y el manejo sustentable de recursos naturales en el área de la cuenca Jamapa y Antigua en el estado de Veracruz. Estas organizaciones son: INANA, A.C., VIDA A.C., SENDAS A.C., Conecta Tierra A.C., ERA A.C., CORECAFECO A.C., y Global Water Watch México. Si bien todas ellas cuentan con décadas de experiencia en trabajo en campo con comunidades de la región, al unirse en una coalición, estas organizaciones no sólo fortalecieron sus propios procesos internos, reduciendo costos y tiempos de operación. Sino que también, encontraron amigos y compañeros trabajando para solucionar problemas comunes por una causa común: el bienestar de las comunidades y la conservación de los modos de vida locales y de los ecosistemas.

El detonador de la coalición fue la lucha conjunta para atacar un problema de roya del cafeto (Hemileia vastatrix), una enfermedad que puede tener efectos catastróficos en zonas cafetaleras, como lo es la cuenca Jamapa y Antigua. A través de un manejo agroecológico integral, la enfermedad pudo ser controlada. El trabajo de la gente y para la gente, logró mantener la producción de café y los servicios ecosistémicos asociados. Este primer ejemplo ilustra el potencial de la coalición como un sujeto que puede propiciar, y acompañar, adaptaciones en las prácticas de manejo productivo para conservar a los ecosistemas y los modos de vida.

La estrategia de trabajo de COBIJA con las comunidades tiene un enfoque de cuenca; combinan el manejo del territorio, el apoyo a los modos de vida locales, y la conservación de recursos.  Entre sus acciones, organizan talleres participativos para construir un plan de gestión en el territorio en el marco de los Planes de Manejo Integral de Cuenca (PAMIC), tienen comunidades de aprendizaje sobre la meliponicultura, organizan mercados de trueque, capacitan a las comunidades, entre otros. Su acompañamiento permanente con diversas comunidades de la región fortalece los procesos sociales y productivos de éstas, aumentando su capacidad adaptativa antes los cambios ambientales y sociales.

Contribué par

Portrait de CONANP

CONANP Mexico National Commission of Natural Protected Areas

Autres contributeurs

COBIJA: Coalición