
Initiative de développement de la chaîne de valeur des terres arides du Kenya (KAVADI) ©

Les "ASAL - terres arides et semi-arides" couvrent environ 80 % du territoire national du Kenya. Les habitants de ces comtés sont principalement des communautés pastorales couvrant de vastes zones. Pourtant, les terres arides et semi-arides du Kenya sont dotées d'une riche diversité de ressources végétales exsudant de la gomme et des résines.
L'approche KAVADI renforce les capacités dans les terres arides en formant les communautés aux techniques de récolte sauvage de la gomme arabique et d'autres résines telles que l'encens et la myrrhe, ainsi qu'en cultivant des parcelles d'aloès et en réalisant des plantations pilotes d'arbres présentant un intérêt commercial. Ces ressources résistantes à la sécheresse créent des moyens de subsistance alternatifs, rendant les communautés plus résistantes et mieux à même d'atténuer leur vulnérabilité à la sécheresse. Outre la création de moyens de subsistance, les plantations d'arbres et de plantes résistants à la sécheresse régénèrent et restaurent les paysages, car ces espèces se développent bien sur des terrains considérés comme "dégradés" et donc non utilisés pour l'agriculture traditionnelle ou les pâturages.
Contexte
Défis à relever
- Déboisement
- Changement climatique (désertification, érosion des sols)
- Informalité des secteurs des produits forestiers non ligneux (PFNL)
- Rareté des investissements dans le secteur
Emplacement
Traiter
Résumé du processus
AGAR souhaite contribuer à l'amélioration des conditions de vie des communautés rurales dans les zones arides et semi-arides, en promouvant un développement socio-économique durable et inclusif par le biais de la valorisation des ressources agroforestières à fort potentiel, en synergie avec le secteur privé local et l'agenda national.
Pour que ce concept fonctionne efficacement, nos blocs de biding s'appuient les uns sur les autres pour un impact réussi :
- En s'appuyant sur de bons partenariats entre tous les acteurs du secteur dans leurs rôles respectifs pour augmenter le potentiel productif de la gomme, des résines et de l'aloès grâce à l'action synergique des secteurs public et privé.
- La gestion durable des ressources naturelles par l'introduction de pratiques environnementales correctes, le renforcement des stratégies d'adaptation au changement climatique, la réduction de l'impact de la désertification et de la déforestation et la promotion de l'inclusion sociale des femmes dans les processus de production.
- Des formations sur la gestion d'entreprise, la responsabilité et les ventes sont organisées à l'intention des communautés économiquement résilientes.
- Formalisation des capacités sectorielles, amélioration de la gestion organisationnelle et financière et mise en place de politiques et de normes.
Blocs de construction
Partenariats, synergies et collaborations
L'entreprise a créé des partenariats avec des acteurs du secteur de la gomme et des résines, ainsi que de l'industrie de l'aloès et des cosmétiques, en vue d'un engagement commun sur le marché. Le partenariat avec la permaculture de Laikipia a permis de créer une pépinière d'aloès et d'améliorer les produits formulés par les groupes de Laikipia, de certifier l'agriculture biologique et d'enregistrer les produits auprès de l'Ethical Bio Trade. Cela signifie que les produits gagneront la demande mondiale car ils sont traçables et de qualité assurée.
Actuellement, nous collaborons étroitement avec le gouvernement du comté d'Isiolo, le gouvernement du comté de Turkana, le gouvernement du comté de Marsabit et le gouvernement du comté de Wajir au Kenya. Nous collaborons également souvent avec des institutions telles que l'Association forestière du Kenya (KFS), l'Institut de recherche forestière du Kenya (KEFRI), l'Association de la gomme et des résines (GARA), dont nous sommes membres du comité exécutif chargé de veiller au respect des normes de qualité, l'Autorité nationale de gestion de l'environnement (NEMA) et le Service de la faune du Kenya (KWS). Au fil des ans, nous nous sommes associés à des ONG, dont CEFA, COOPI, CESVI, World Vision, VSF-G au Kenya, C&D - Africa Mission en Ouganda, et à partir de 2019, à la FAO et au PAM parmi les agences de l'ONU.
Facteurs favorables
- Bonnes relations de travail avec la population locale.
- Relations de travail existantes avec les acteurs du marché
- Facilitation de l'éducation sur les ajouts à la chaîne de valeur des gommes et des résines d'aloès
- Fourniture d'outils de récolte et de classement pour les matières premières.
- Sources de revenus diversifiées.
Leçon apprise
- Le pouvoir de la collaboration - les bonnes relations de travail avec les habitants et le gouvernement du comté nous ont permis, dans le cadre de partenariats avec les habitants, d'allouer 100 acres de terres communautaires à la restauration par le biais de plantations d'aloès et d'espèces d'arbres à gomme et à résine.
- Grâce à l'investissement dans le renforcement des capacités qu'AGAR a réalisé avec ses partenaires collecteurs et ses fermes d'aloès, la quantité et la qualité des matières premières obtenues se sont considérablement améliorées, ce qui montre qu'avec de bonnes informations et des techniques de récolte améliorées, les agriculteurs et les collecteurs peuvent faire un excellent travail.
- Avec de multiples sources de revenus, un ménage des zones arides du Kenya peut s'adapter aux changements climatiques en cas de longues sécheresses et d'autres calamités naturelles. Il peut se protéger des risques grâce à des sources de revenus diversifiées provenant de la récolte et de la collecte d'aloès, de gommes et de résines.
- Avec la participation de bons partenaires des secteurs public et privé, il est possible d'améliorer les politiques et les lignes directrices régissant ce secteur des produits forestiers non ligneux.
Biodiversité, conservation et durabilité
La plantation d'arbres à fort potentiel et d'intérêt commercial, tels que l'Acacia Senegal pour la gomme arabique, le Boswelia Neglecta pour l'encens, et des espèces d'aloès indigènes (Turkanensis, Secundiflora) dans les terres arides du Kenya, a permis d'améliorer la gestion des ressources naturelles par les membres des associations forestières communautaires, que nous avons contribué à former, qui agissent en tant que gardiens de l'environnement et sont également formés aux bonnes pratiques de gestion de l'environnement.
Le rétablissement de la biodiversité locale et l'utilisation de techniques agroécologiques innovantes par les communautés locales dans les zones arides améliorent leurs stratégies d'adaptation au changement climatique, réduisant ainsi l'impact de la désertification qui résulte de la déforestation généralisée pour la combustion du charbon comme source de revenus diversifiée en dehors du pastoralisme qui est la principale source de revenus pour les personnes dans les régions arides, ce qui a rendu les communautés dépendantes de l'aide en période de sécheresse.
Grâce au renforcement des capacités, les communautés ont pu améliorer leurs compétences en matière de gestion durable des ressources naturelles en introduisant des pratiques environnementales correctes, en améliorant les stratégies d'adaptation au changement climatique et en réduisant l'impact de la désertification et de la déforestation.
Facteurs favorables
- Disponibilité de grandes parcelles de terre pour la restauration
- Disponibilité d'espèces végétales pouvant survivre dans les zones arides et utilisées pour générer des revenus.
- Disponibilité de techniques et de spécialistes qui apprennent à restaurer leurs terres.
- Acceptation de l'apprentissage et de la collaboration de la population locale.
- Renforcement des capacités sur la manière correcte de cultiver, de récolter et de collecter les matières premières de l'aloès, de la gomme et de la résine.
- Collaboration de nos partenaires, tels que les gouvernements des comtés, pour l'attribution de terres communautaires inutilisées à des fins de conservation écologique.
Leçon apprise
- Les espèces végétales endémiques des zones arides peuvent être utilisées pour conserver et restaurer l'écosystème.
- Les membres de la communauté peuvent protéger leurs propres écosystèmes à l'aide de méthodes de conservation indigènes et scientifiques.
- La collaboration entre les acteurs privés et gouvernementaux peut apporter des résultats positifs en matière de conservation écologique.
- La culture d'espèces indigènes et leur entretien peuvent constituer une source de revenus diversifiée.
- Les zones arides sont riches en ressources naturelles qui, si elles sont bien entretenues, peuvent être utilisées pour générer des revenus.
Renforcement des capacités et de la résilience
L'objectif principal d'AGAR en matière de renforcement des capacités est de contribuer à l'amélioration des conditions de vie des communautés rurales dans les zones arides et semi-arides en promouvant un développement socio-économique inclusif et durable par le biais de la valorisation des ressources agroforestières à fort potentiel, en synergie avec le secteur privé local et l'agenda national. Pour ce faire, nous organisons des formations et des séminaires sur les chaînes de valeur agroforestières durables sur le plan environnemental, que les membres de la communauté suivent :
- Gestion durable des ressources naturelles
- Propagation, transplantation, récolte et formulation de l'aloès et de ses produits
- Récolte, tri et classement des gommes et des résines
- Fourniture d'outils de récolte et de classement des gommes et des résines
- Stockage des gommes et des résines
- Principes commerciaux et développement
Grâce à ces formations, les communautés
- Renforcent leur résilience économique grâce à une source de revenus alternative
- Construisent des communautés fortes et indépendantes en offrant des opportunités de travail,
- Améliorer les stratégies d'adaptation au changement climatique,
- Réduire l'impact de la désertification et de la déforestation, et
- promouvoir l'inclusion sociale des femmes, des jeunes et des personnes handicapées dans les processus de production.
Facteurs favorables
- Disponibilité des connaissances et des ressources en matière de formation
- Disponibilité d'agriculteurs et de collecteurs existants qui peuvent être formés à l'ajout de valeur.
- Disponibilité d'un marché prêt à l'emploi qui exige des produits de qualité, d'où la formation à des matières premières de qualité.
- Disponibilité d'une main-d'œuvre prête à l'emploi
- Disponibilité de ressources naturelles, c'est-à-dire de terres
- La volonté d'apprendre de la communauté
- Adhésion au projet par les communautés, les gouvernements locaux et les partenaires commerciaux.
Leçon apprise
- Des partenariats sains avec les communautés locales peuvent déboucher sur des progrès environnementaux et économiques remarquables.
- Lorsque tous les acteurs d'un secteur travaillent ensemble, de grandes avancées sont réalisées dans le développement du secteur des gommes et des résines, ce qui ouvre la voie à de meilleures politiques et réglementations garantissant la gestion de la qualité des produits ligneux non forestiers.
- Pour obtenir un produit final de qualité, les plantes et les arbres doivent être bien entretenus, afin d'améliorer la qualité du produit final, d'où l'importance des investissements dans le renforcement des capacités.
- De nouvelles techniques doivent être incorporées dans l'agriculture et la récolte pour obtenir des produits finis de qualité.
Impacts
- Activités génératrices de revenus à partir de chaînes de valeur agroforestières
chaînes de valeur agroforestières alternatives et durables sur le plan environnemental - Accès aux marchés pour les secteurs émergents grâce au renforcement des liens avec les acteurs publics et privés, afin de créer des alliances stratégiques pour la promotion et la commercialisation des produits ;
- Restauration de 100 à 200 acres de terres dégradées grâce à l'utilisation d'arbres et de plantes résistants à la sécheresse (espèces d'aloès, d'acacia et de boswellia)
Bénéficiaires
Le concept KAVADI a été conçu pour s'assurer que les communautés les plus vulnérables de la région, telles que les femmes, les enfants et les personnes âgées, puissent bénéficier d'un accès à l'éducation et à la formation :
- les pasteurs
- les femmes
- les jeunes
- les personnes handicapées
Objectifs de développement durable
Histoire

Avant de fonder Agar Limited, j'ai (Tommaso Menini - Directeur) travaillé pendant plusieurs années dans les zones arides en tant que spécialiste du développement des entreprises pour plusieurs ONG : pendant cette période, j'ai vu une infinité d'initiatives visant à renforcer les micro-économies par le biais d'activités génératrices de revenus. Ce qui manquait à toutes ces initiatives, y compris au projet financé par l'UE que j'ai personnellement dirigé à Isiolo pendant deux ans et demi, c'était l'engagement du secteur privé dès la phase de conception. Dans la plupart des projets, le secteur privé n'a étéimpliqué qu'à la toute fin, alors qu'il cherchait une stratégie de sortie. Nous pensons qu'un développement véritablement durable ne peut être atteint qu'en identifiant les opportunités de marché et en aidant les groupes marginalisés à développer leurs compétences et leurs capacités afin d'établir des partenariats avec des entreprises dynamiques dans des conditions équitables.
J'ai conçu KAVADI© en pensant à la base de la pyramide de notre commerce, les communautés des terres arides, qui bénéficieraient d'une structure qu'aucune initiative de développement n'a encore réussi à mettre en place. C'est dans cette optique que j'ai rejoint le secteur privé en 2017, après avoir travaillé près de 10 ans dans le secteur de l'aide, en réactivant une entreprise qui s'occupait de ressources naturelles dans le nord-est du Kenya, en plaidant en faveur de pratiques environnementales adéquates et de l'autonomisation socio-économique des communautés pastorales grâce à la diversification des revenus et, plus récemment, à l'utilisation de plantes et d'arbres résistants à la sécheresse comme moyen de restaurer les terres dégradées.
En 2018, j'ai fondé "African Agency for Arid Resources Ltd", une société spécialisée dans les espèces d'arbres des terres arides, l'autonomisationsocio-économique dans les terres arides, le développement des ressources naturelles et la conservation de l'environnement. En 2019, je suis devenu consultant des Nations Unies pour un projet travaillant dans 4 comtés ASAL au Kenya sur la restauration des terres et le développement de bio-entrepises, auquel je contribue actuellement.