Kenia Arid Lands Value Chain Development Initiative (KAVADI) ©
Volledige oplossing
Aloë plantages
AGAR
"ASAL - Arid and Semi-Arid Lands" beslaat ongeveer 80% van het nationale grondgebied van Kenia. De inwoners van deze provincies zijn voornamelijk pastorale gemeenschappen die uitgestrekte gebieden beslaan. Kenia's Arid and Semi-arid Lands zijn echter begiftigd met een rijke diversiteit aan plantaardige hulpbronnen die gom en harsen afscheiden.
De KAVADI-aanpak bouwt capaciteit op in droge gebieden door gemeenschappen te trainen in technieken voor het oogsten in het wild van Arabische gom en andere harsen zoals wierook en mirre, en door het kweken van Aloë-percelen en het aanplanten van bomen met commerciële belangen. Deze droogtebestendige middelen creëren alternatieve mogelijkheden om in hun levensonderhoud te voorzien, waardoor gemeenschappen veerkrachtiger worden en beter in staat zijn om de kwetsbaarheid voor droogte te verminderen. Naast het opbouwen van bestaansmiddelen, regenereren en herstellen de aanplantingen van droogtebestendige bomen en planten landschappen, aangezien deze soorten het goed doen op terreinen die als "aangetast" worden beschouwd en dus niet worden gebruikt voor traditionele landbouw of grasland.
Laatst bijgewerkt: 30 Sep 2021
2448 Weergaven
Context
Uitdagingen
- Ontbossing
- Klimaatverandering (woestijnvorming, bodemerosie)
- Informele sectoren van niet-houtige bosproducten (NTFP)
- Schaarse investeringen in de sector
Locatie
Marsabit, Samburu
Marsabit, Kenia
Samburu, Kenia
Oost- en Zuid-Afrika
Proces
Samenvatting van het proces
AGAR wil graag bijdragen aan de verbetering van de levensomstandigheden van de plattelandsgemeenschappen in aride en semi-aride gebieden, door inclusieve en duurzame sociaaleconomische ontwikkeling te bevorderen via de verbetering van agroforestrybronnen met een hoog potentieel, in synergie met de lokale privésector en de nationale agenda.
Om dit concept effectief te laten werken, vertrouwen onze biedblokken op elkaar voor een succesvolle impact:
- Vertrouwen op goede partnerschappen van alle spelers in de sector in hun respectieve rollen om het productiepotentieel van gom, harsen en aloë te verhogen door de synergetische actie van de publieke en private sector
- Duurzaam beheer van natuurlijke hulpbronnen door de invoering van correcte milieupraktijken, verbetering van de aanpassingsstrategieën aan klimaatverandering, vermindering van de gevolgen van woestijnvorming en ontbossing en bevordering van de sociale integratie van vrouwen in de productieprocessen.
- Trainingen over bedrijfsbeheer, verantwoording en verkoop worden uitgevoerd gericht op de economische weerbaarheid van de gemeenschappen.
- Formalisering van sectorale capaciteit, meer organisatorisch en financieel management en het opzetten van beleid en normen.
Bouwstenen
Partnerschappen, synergieën en samenwerkingsverbanden
Het bedrijf is partnerschappen aangegaan met spelers in de gom- en harssector en in de aloë- en cosmetica-industrie om samen de markt op te gaan. De samenwerking met de Laikipia permacultuur heeft geresulteerd in het opzetten van een aloë kwekerij en het verbeteren van de producten die de groepen in Laikipia aan het maken waren, het certificeren van de biologische producten en het registreren van de producten bij de Ethical Bio Trade. Dit betekent dat de producten een wereldwijde vraag zullen krijgen omdat ze traceerbaar zijn en de kwaliteit gegarandeerd is.
Momenteel werken we nauw samen met het provinciebestuur van Isiolo, het provinciebestuur van Turkana, het provinciebestuur van Marsabit en het provinciebestuur van Wajir in Kenia. We werken ook vaak samen met instellingen zoals de Kenya Forestry Association (KFS), het Kenya Forestry Research Institute (KEFRI), de Gum And Resins Association (GARA), waar we lid zijn van het uitvoerend comité dat toeziet op de kwaliteitsnormen, de National Environment Management Authority (NEMA) en de Kenya Wildlife Service (KWS). In de loop der jaren zijn we gaan samenwerken met NGO's, waaronder CEFA, COOPI, CESVI, World Vision, VSF-G in Kenia, C&D - Africa Mission in Oeganda, en vanaf 2019 FAO en WFP onder de VN-agentschappen.
Sleutelfactoren
- Goede werkrelatie met de lokale bevolking.
- Bestaande werkrelaties met kant-en-klare marktspelers
- Faciliteren van onderwijs over de toevoegingen aan de aloë waardeketen van gommen en harsen
- Verschaffing van oogst- en sorteerinstrumenten voor de grondstoffen.
- Gediversifieerde bronnen van inkomsten.
Geleerde les
- Kracht van samenwerking - door een goede werkrelatie met de lokale bevolking en de provinciale overheid hebben we in samenwerking met de lokale bevolking 100 hectare gemeenschapsgrond toegewezen gekregen voor herstel door middel van aloëplantages en de aanplant van gommen en harssoorten.
- Dankzij de investeringen die AGAR heeft gedaan in capaciteitsopbouw bij onze verzamelpartners en aloëboerderijen, is er een grote verbetering opgetreden in de kwantiteit en kwaliteit van de ingekochte grondstoffen. Dit laat zien dat met goede informatie en verbeterde oogsttechnieken de boeren en verzamelaars hun werk goed kunnen doen.
- Met meerdere bronnen van inkomsten kan een huishouden in droge gebieden in Kenia zich aanpassen aan de veranderingen die de klimaatverandering met zich meebrengt in het geval van langdurige droogte en andere natuurrampen. Ze kunnen zichzelf beschermen tegen gevaren door middel van gediversifieerde bronnen van inkomsten uit het oogsten en verzamelen van aloë en gommen en harsen.
- Met goede partners aan boord uit zowel de publieke als de private sector is er ruimte voor beter beleid en betere richtlijnen voor deze sector van niet-hout bosproducten.
Biodiversiteit, behoud en duurzaamheid
Het planten van bomen met een hoog potentieel en commercieel belang, zoals Acacia Senegal voor Arabische gom, Boswelia Neglecta voor wierook en inheemse aloë soorten (Turkanensis, Secundiflora) in de Keniaanse droge gebieden heeft geholpen bij het verbeterde beheer van natuurlijke hulpbronnen door de leden van de gemeenschapsbosverenigingen, die we hebben helpen oprichten en die fungeren als de hoeders van het milieu en die ook zijn getraind in de juiste milieubeheerpraktijken.
Het herstel van de lokale biodiversiteit en het gebruik van innovatieve agro-ecologische technieken door de lokale gemeenschappen in de dorre gebieden verbetert hun aanpassingsstrategieën aan klimaatverandering en vermindert zo de gevolgen van woestijnvorming, die wordt veroorzaakt door wijdverspreide ontbossing voor de verbranding van kolen als diverse bron van inkomsten naast de veeteelt, de belangrijkste bron van inkomsten voor de mensen in de dorre gebieden, waardoor de gemeenschappen afhankelijk zijn van hulp in tijden van droogte.
Door onze capaciteitsopbouw hebben de gemeenschappen hun vaardigheden op het gebied van duurzaam beheer van natuurlijke hulpbronnen kunnen verbeteren door de invoering van correcte milieupraktijken, het verbeteren van de aanpassingsstrategieën aan klimaatverandering en het verminderen van de gevolgen van woestijnvorming en ontbossing.
Sleutelfactoren
- Beschikbaarheid van grote stukken land voor herstel
- Beschikbaarheid van plantensoorten die kunnen overleven in droge gebieden en gebruikt kunnen worden voor het genereren van inkomsten.
- Beschikbaarheid van technieken en specialisten die trainen hoe ze hun land kunnen herstellen.
- Omarming van leren en samenwerking van de lokale bevolking.
- Capaciteitsopbouw over de juiste manier van landbouw, oogsten en verzamelen van aloë en gommen en harsen als grondstof.
- Medewerking van onze partners, zoals districtsbesturen voor het toewijzen van braakliggend gemeenschapsland voor ecologisch behoud.
Geleerde les
- Plantensoorten die endemisch zijn in droge gebieden kunnen gebruikt worden om het ecosysteem te behouden en te herstellen.
- Leden van de gemeenschap kunnen hun eigen ecosystemen beschermen met zowel inheemse als wetenschappelijke methodes.
- Samenwerking tussen privé- en overheidsactoren kan positieve resultaten opleveren voor ecologisch behoud.
- Het kweken en verzorgen van inheemse soorten kan een gediversifieerde bron van inkomsten opleveren.
- Aride gebieden zijn rijk aan natuurlijke hulpbronnen die, als ze goed onderhouden worden, gebruikt kunnen worden voor het genereren van inkomen.
Capaciteits- en veerkrachtopbouw
De belangrijkste doelstelling van AGAR op het gebied van capaciteitsopbouw is om bij te dragen aan de verbetering van de levensomstandigheden van de plattelandsgemeenschappen in aride en semi-aride gebieden door inclusieve en duurzame sociaaleconomische ontwikkeling te bevorderen via de verbetering van agrobosbouwbronnen met een hoog potentieel, in synergie met de lokale privésector en de nationale agenda. We doen dit door middel van trainingen en seminars over ecologisch duurzame waardeketens in de agrobosbouw, waar leden van de gemeenschap doorheen worden geleid:
- Duurzaam beheer van natuurlijke hulpbronnen
- Voortplanten, verplanten, oogsten en formuleren van aloë en aloëproducten
- Oogsten, sorteren en classificeren van gommen en harsen
- Levering van gereedschap voor het oogsten en sorteren van gommen en harsen
- Opslag van gommen en harsen
- Zakelijke principes en ontwikkeling
Met deze trainingen kunnen de gemeenschappen
- Economische weerbaarheid opbouwen door alternatieve bron van inkomsten
- Sterke, onafhankelijke gemeenschappen opbouwen door werkmogelijkheden te bieden,
- De aanpassingsstrategieën aan klimaatverandering verbeteren,
- De impact van woestijnvorming en ontbossing verminderen en
- Bevordert de sociale integratie van vrouwen, jongeren en mensen met een handicap in productieprocessen.
Sleutelfactoren
- Beschikbaarheid van kennis en middelen voor training
- Beschikbaarheid van bestaande boeren en verzamelaars die getraind kunnen worden in het toevoegen van waarde.
- Beschikbaarheid van een kant-en-klare markt die kwaliteitsproducten eist, vandaar de training voor kwaliteitsgrondstoffen.
- Beschikbaarheid van mankracht
- Beschikbaarheid van natuurlijke hulpbronnen zoals land
- Bereidheid om te leren van de gemeenschap
- Omarming van het project door de gemeenschappen, lokale overheden en zakenpartners.
Geleerde les
- Gezonde partnerschappen met lokale gemeenschappen kunnen leiden tot opmerkelijke ecologische en economische vooruitgang.
- Als alle actoren in een sector samenwerken, wordt er grote vooruitgang geboekt in de ontwikkeling van de gom- en harssector, wat de weg vrijmaakt voor beter beleid en betere regelgeving om de kwaliteit van niet-boshoutproducten te waarborgen.
- Voor een goed eindproduct moeten de planten en bomen goed verzorgd worden om de kwaliteit van het eindproduct te verbeteren, vandaar de grote investeringen in capaciteitsopbouw.
- Er moeten nieuwe technieken worden ingevoerd in de landbouw en de oogst voor eindproducten van hoge kwaliteit.
Invloeden
- Inkomstengenererende activiteiten uit alternatieve en ecologisch
duurzame waardeketens in de land- en bosbouw - Toegang tot markten voor opkomende sectoren door het versterken van de banden met publieke en private actoren, om strategische allianties op te bouwen voor productpromotie en commercialisering;
- 100 tot 200 hectare aangetast land wordt hersteld door het gebruik van droogteresistente bomen en planten (aloë-, acacia- en boswelliasoorten)
Begunstigden
Het KAVADI-concept is ontworpen om ervoor te zorgen dat de meest kwetsbare gemeenschappen in de regio, zoals:
- Herders
- Vrouwen
- Jongeren
- Personen met een handicap
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 1 - Geen armoede
SDG 2 - Honger nul
SDG 3 - Goede gezondheid en welzijn
SDG 5 - Gendergelijkheid
SDG 8 - Fatsoenlijk werk en economische groei
SDG 9 - Industrie, innovatie en infrastructuur
SDG 10 - Ongelijkheid verminderen
SDG 11 - Duurzame steden en gemeenschappen
SDG 12 - Verantwoord consumeren en produceren
SDG 13 - Klimaatactie
SDG 15 - Leven op het land
SDG 17 - Partnerschappen voor de doelen
Verhaal
Wierook Inspectie
AGAR
Voordat ik Agar Limited oprichtte, werkte ik (Tommaso Menini - directeur) meerdere jaren in droge gebieden als specialist in bedrijfsontwikkeling bij verschillende NGO's: in die tijd heb ik eindeloze initiatieven gezien die gericht waren op het versterken van micro-economieën door middel van inkomensgenererende activiteiten. Wat bij al deze initiatieven ontbrak, inclusief het door de EU gefinancierde project dat ik persoonlijk 2,5 jaar in Isiolo heb geleid, was de betrokkenheid van de particuliere sector vanaf de ontwerpfase. Bij de meeste projecten werdde privésector pas helemaal aan het eind betrokken, terwijl er gezocht werd naar een exit-strategie. Wij geloven dat echt duurzame ontwikkeling alleen kan worden bereikt door marktkansen te identificeren en gemarginaliseerde groepen te helpen vaardigheden en capaciteiten te ontwikkelen om partnerschappen aan te gaan met dynamische bedrijven onder billijke voorwaarden.
Ik heb KAVADI© ontworpen met het oog op de basis van de piramide in onze handel, de gemeenschappen in droge gebieden, die zouden profiteren van een structuur die nog geen enkel ontwikkelingsinitiatief heeft weten op te bouwen. Met dit in gedachten ben ik in 2017, na bijna 10 jaar in de hulpsector te hebben gewerkt, weer in de privésector gestapt en heb ik een bedrijf geactiveerd dat zich bezighield met natuurlijke hulpbronnen in Noordoost-Kenia. Ik pleitte voor adequate milieupraktijken en de sociaaleconomische empowerment van gemeenschappen van herders door inkomstendiversificatie en sinds kort ook het gebruik van droogtebestendige planten en bomen als middel om aangetast land te herstellen.
In 2018 richtte ik "African Agency for Arid Resources Ltd" op, een bedrijf dat gespecialiseerd is in boomsoorten voor droge gebieden, sociale economische empowermentin droge gebieden, ontwikkeling van natuurlijke hulpbronnen en milieubehoud. In 2019 werd ik VN-consultant voor een project dat in 4 ASAL-districten in Kenia werkt aan landherstel en de ontwikkeling van bio-enterpen, waaraan ik momenteel een bijdrage lever.