Promouvoir l'aquaculture pour une meilleure préservation de la zone marine protégée de Soariake

Solution complète
AMP de Soariake, enclos de concombres de mer à Andravona
WCS Madagascar

Comme la plupart des zones côtières de Madagascar, l'AMP de Soariake est située dans une région isolée où les habitants dépendent des activités de pêche pour leur subsistance et où le manque d'alternatives entraîne une surexploitation des ressources marines.

En 2016, WCS Madagascar a établi un partenariat avec deux sociétés privées - COPEFRITO et Indian Ocean Trepan- opérant dans le Sud-Ouest de Madagascar pour promouvoir l'aquaculture dans l'AMP de Soariake à travers une approche industrielle basée sur les "agriculteurs villageois". Les cultures de concombres de mer et d'algues ont été choisies en fonction du contexte et du potentiel local.

Pour les fermes de concombres de mer, IOT fournit un soutien technique et des semences à un prix compétitif, et s'engage à acheter la récolte. WCS fournit l'équipement pour les enclos et les communautés locales sont en charge de la gestion de la ferme. Pour l'aquaculture des algues, le COPEFRITO fournit les plantes, l'équipement et l'appui technique, les communautés locales gèrent les fermes et vendent la récolte au COPEFRITO.

Dernière modification 30 Sep 2020
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Contexte
Défis à relever
Perte de biodiversité
Récolte non durable, y compris la surpêche
Changements dans le contexte socio-culturel
Manque de sécurité alimentaire
Chômage / pauvreté

Le peuple Vezo, qui vit dans le sud-ouest de Madagascar, est bien connu comme une communauté de pêcheurs malgaches qui dépendent de la pêche traditionnelle et à petite échelle, principalement dans les eaux proches du rivage, pour leur subsistance. Cette région est l'une des plus pauvres de Madagascar, où la majorité des habitants gagnent moins de 1 USD par jour.

Au cours de la dernière décennie, la diminution des prises de poissons (1kg par jour) et un taux de croissance démographique élevé ont considérablement affecté les moyens de subsistance des communautés locales. Il est donc nécessaire de trouver des alternatives économiques pour réduire la pauvreté. Soariake étant situé dans une zone reculée, les habitants ont du mal à vendre leurs produits et sont totalement dépendants des vendeurs intermédiaires qui achètent le produit au prix le plus bas.

Des études écologiques ont montré que la biomasse exploitable a été réduite de moitié au cours de la dernière décennie ; actuellement, elle est inférieure à la norme de 1 100 kg/ha nécessaire pour assurer sa viabilité. La réduction de la pratique de la surpêche est cruciale pour maintenir les services écologiques de l'AMP de Soariake, en tant qu'AMP de catégorie VI de l'ICUN.

Échelle de mise en œuvre
Local
Écosystèmes
Estuaire
Lagune
Récif corallien
Thème
Adaptation au changement climatique
Services écosystèmiques
Sécurité alimentaire
Santé et bien-être humain
Moyens d'existence durables
Acteurs locaux
Pêche et aquaculture
Emplacement
District de Toliara II, Madagascar
Afrique de l'Est et du Sud
Traiter
Résumé du processus

L'aquaculture dans l'AMP de Soariake a un double objectif : contribuer à la conservation de la biodiversité et des services écosystémiques dans l'AMP tout en améliorant les moyens de subsistance de la communauté locale. Grâce à la cogestion, WCS et la communauté locale ont conçu le plan de gestion de l'AMP qui garantit la conservation et l'utilisation durable de la biodiversité de Soariake, y compris les activités de développement telles que la promotion de l'aquaculture.

L'approche de la chaîne de valeur vise à garantir l'amélioration des moyens de subsistance de la communauté locale et le soutien aux différentes étapes de la chaîne est crucial. Cela comprend un soutien solide en termes de marketing, mais aussi un soutien technique solide pour garantir la qualité du produit final, afin de s'assurer que le secteur privé achètera le produit final.

En outre, l'analyse de faisabilité permet à WCS de déterminer la capacité environnementale du site et aide le secteur privé à estimer la rentabilité de l'entreprise. Elle aide à définir une vision commune et une approche de la chaîne de valeur qui soit durable pour l'AMP, les communautés et le secteur privé.

Blocs de construction
Approche de la chaîne de valeur

Le programme agricole couvre l'ensemble du processus, de la production à la commercialisation, y compris le séchage (pour les algues) et le stockage, afin de garantir la qualité attendue et de vendre le produit final à un prix équitable pour assurer leur revenu. Nous collaborons donc avec le secteur privé dans le cadre d'une "approche villageoise" : Ocean Farmers pour l'industrie des algues, et Indian Ocean Trepan pour l'industrie des concombres de mer. Outre un partenariat global entre le secteur privé et WCS, chaque agriculteur a conclu un accord avec le secteur privé qui détermine le rôle de chaque partie.

Pour l'holothurie, IOT fournit (i) des juvéniles à un prix compétitif, (ii) un soutien technique aux agriculteurs, puis achète le produit aux agriculteurs à un prix convenu. WCS fournit (i) les matières premières et l'équipement pour les enclos, et (ii) un soutien organisationnel aux agriculteurs. Ces derniers gèrent et s'occupent de l'exploitation et de l'équipement. Les agriculteurs peuvent s'engager pour plus d'un cycle de production. S'ils se retirent du programme, ils doivent laisser l'équipement et l'enclos à l'association locale pour d'autres agriculteurs.

Pour le producteur d'algues, Ocean Farmer fournit les plantes, l'équipement et l'assistance technique et achète le produit à un prix convenu. Les villageois gèrent l'exploitation et construisent l'entrepôt. WCS assure le soutien organisationnel.

Facteurs favorables
  • La confiance mutuelle entre les trois parties, qui est le résultat de longues discussions et réunions, de la compréhension et de la prise en compte des intérêts de chacun ;
  • L'implication et l'engagement des villageois à devenir des parties prenantes, et pas seulement des "bénéficiaires" : les villageois ont des rôles à assumer et ne peuvent pas se contenter d'attendre de l'aide, ils participent dès les premières discussions au processus de conclusion de l'accord avec le secteur privé ;
  • Partenariat avec le secteur privé pour la commercialisation et le soutien technique aux agriculteurs, qui sont des éléments clés de la réussite ;
Leçon apprise
  • Avancer pas à pas : le travail avec les communautés locales exige du temps et de la patience, même si elles veulent obtenir des résultats rapides. Dans un contexte où la prise de risque n'est pas envisageable en raison du taux élevé de pauvreté et de l'activité de subsistance, il est important d'assurer un soutien durable aux volontaires motivés pendant la phase de démarrage. Ces volontaires deviendront ensuite des ambassadeurs auprès de leurs pairs ;

  • Partenariat gagnant-gagnant : les principales leçons tirées couvrent (i) une vision partagée (objectif de développement et de conservation) entre toutes les parties prenantes, (ii) apprendre à connaître les intérêts de chaque partie et travailler ensemble pour faire correspondre ces intérêts à la vision commune. Ainsi, les secteurs privés bénéficient d'avantages financiers, la production et les activités de responsabilité sociale et environnementale des entreprises sont mises en œuvre, les villageois augmentent leurs revenus, WCS assure les impacts du processus sur la conservation et le développement ;
Support technique

Avant de lancer l'industrie, WCS, Ocean Farmers et IOT ont lancé une étude de faisabilité sur les deux industries - les algues et les concombres de mer. Les résultats montrent que Soariake possède le potentiel le plus élevé pour la culture des algues dans le Sud-Ouest, en termes de superficie et de qualité de l'endroit. La promotion du concombre de mer est possible dans deux villages. Le potentiel de chaque industrie tient déjà compte de l'évaluation environnementale du site.

Pendant la phase de mise en œuvre, le secteur privé fournit des techniciens à chaque village pour soutenir la communauté locale pendant la mise en œuvre et la gestion de la ferme. Chaque village a son technicien concombre de mer ou son technicien algues en fonction de l'industrie disponible dans le village.

En raison de l'innovation des deux industries, les communautés locales ont besoin d'un soutien étroit et périodique lors du démarrage et de la gestion de l'exploitation. Le technicien local dispense une formation pratique et sur le terrain aux agriculteurs en termes de plantation (algues), d'entretien et de suivi de l'exploitation. Il travaille en étroite collaboration avec le village pour planifier les activités du site ; il supervise chaque ferme et conseille les agriculteurs en cas de besoin. Le technicien est en contact direct avec le secteur privé en cas de problèmes importants.

Le technicien travaille en étroite collaboration avec les animateurs locaux de WCS lorsqu'il s'agit de sensibiliser les villageois.

Facteurs favorables
  • Approche locale de l'assistance technique : le technicien doit être en mesure d'expliquer aux agriculteurs, de manière accessible, le processus de développement de l'exploitation. Il doit s'intégrer facilement aux villageois, se familiariser avec leur environnement et leurs coutumes ;
  • Accès au secteur privé en cas de problèmes tangibles : une réponse rapide du secteur privé donne plus d'assurance à la communauté locale.
Leçon apprise
  • Assurer un nombre suffisant de techniciens locaux pour couvrir les besoins locaux : un ratio de techniciens par agriculteur doit être défini à l'avance. Pour la culture des algues, qui est une production à cycle court, le renforcement des capacités est assez facile et rapide - plus les agriculteurs pratiquent, plus ils deviennent compétents dans la gestion de l'exploitation. Bien qu'un soutien de pair à pair soit encouragé, le soutien d'un technicien est toujours important pour les nouveaux agriculteurs ;

  • Une surface disponible suffisante pour promouvoir l'industrie : il est essentiel de connaître le potentiel technique du site au début du projet. Cette information doit être utilisée à bon escient lors de la sensibilisation des villageois pour déterminer l'approche à adopter lors de la sélection des agriculteurs, pour définir également les objectifs annuels en termes d'agriculteurs et de localisation de l'exploitation. Le fait que les villageois définissent les critères est un atout, car cela permettra d'atténuer d'éventuels problèmes sociaux à l'avenir.
Cogestion de l'AMP de Soariake

Soariake est une AMP de catégorie VI de l'UICN, qui vise à protéger les écosystèmes naturels tout en permettant l'utilisation durable des ressources naturelles. Elle est actuellement cogérée par WCS et les communautés locales réunies au sein de l'association Soariake, qui sont à la fois acteurs et victimes de la surpêche.

En tant que cogestionnaire de l'AMP, WCS est en charge de la recherche scientifique et du suivi pour évaluer la valeur du site, communiquer, sensibiliser et soutenir les communautés locales pour identifier et mettre en œuvre des mesures de conservation appropriées, identifier des alternatives pour mieux gérer les ressources naturelles, et identifier des partenaires clés si nécessaire.WCS assure également le renforcement des capacités en termes de gestion de projet, d'organisation sociale et de réglementation de la pêche, garantissant ainsi l'intégrité de l'AMP et les moyens de subsistance des communautés.

WCS aide également la communauté locale à définir les différents zonages de l'AMP, les conventions locales sur la gestion des ressources, à assurer des patrouilles par le biais du contrôle et de la surveillance communautaires, à collecter des données sur les prises de poissons et à promouvoir des alternatives respectueuses de l'environnement.

L'implication de la communauté dans la gestion de l'AMP est essentielle pour construire une propriété locale, un pilier pour garantir la durabilité des activités sur le terrain.

Facteurs favorables
  • Construire un partenariat à long terme entre WCS et la communauté locale pour rechercher la durabilité : une approche de projet suscitera des sentiments opportunistes au sein de la communauté locale, ce qui n'aidera pas à atteindre les objectifs de conservation et de développement ;

  • Maintenir le soutien tout en s'assurant que la communauté locale ne devienne pas dépendante de WCS : renforcement des capacités, soutien technique pendant la mise en œuvre des activités afin de s'assurer qu'à l'avenir, la communauté locale sera en mesure de mettre en œuvre les activités par elle-même ;
Leçon apprise
  • Une fois que l'industrie est développée dans un village et que le nombre d'agriculteurs augmente, le soutien organisationnel est également crucial pour aider les agriculteurs à organiser la production, à maintenir des normes de qualité, à négocier avec le secteur privé, à gérer l'équipement communautaire, à assurer un suivi socio-économique parmi les agriculteurs et à aider les ménages à gérer leurs revenus afin de s'assurer que les bénéfices de l'aquaculture apportent des avantages à la famille ;

  • La lutte contre l'analphabétisme devrait faire partie des activités à considérer dans le cadre de la promotion de la cogestion afin de faciliter la mise en œuvre de la réglementation, la négociation avec les partenaires, pour mieux s'impliquer dans l'entreprenariat rural.
Impacts

En août 2017, neuf agriculteurs ont effectué leur première récolte de concombres de mer dans leur ferme d'Andravona. 250 kg, représentant environ 40% de la production totale, ont été collectés et vendus à IOT. Les agriculteurs ont gagné 850 USD (100USD par agriculteur), ce qui représente environ trois mois de revenus par rapport à la pêche traditionnelle, ajoutant des revenus significatifs pour les pêcheurs.

40 ménages ont participé au lancement de la culture d'algues en novembre 2016. Les algues ont un cycle de récolte court - 45 jours, et fournissent des revenus substantiels aux ménages : environ 53USD par mois pour un agriculteur en phase de démarrage (une augmentation de 75% par rapport au revenu de la pêche), et 130USD pour ceux qui sont à un stade avancé (3ème cycle).

Grâce à ces résultats positifs, nous étendons le partenariat pour mettre en place sept nouveaux enclos dans trois villages, et pour atteindre environ 200 nouveaux agriculteurs dans la culture des algues. L'extension est basée sur le potentiel de l'AMP de Soariake (2ha pour le concombre de mer et 1500ha pour la culture d'algues) et sa capacité suite à l'évaluation environnementale de l'AMP. Outre l'accord commercial conclu avec les agriculteurs, un ensemble de règles respectueuses de l'environnement a été élaboré afin de respecter le potentiel de l'AMP : les exploitations n'empiéteront pas sur les récifs, l'habitat corallien et les sites de nidification des tortues de mer.

L'approche de la chaîne de valeur, la confiance mutuelle entre les partenaires, un partenariat transparent et gagnant-gagnant sont les piliers de ce projet.

Bénéficiaires

250 ménages représentant environ 1 250 personnes de quatre communautés de l'AMP de Soariake

Objectifs de développement durable
ODD 1 - Pas de pauvreté
ODD 2 - Faim "zéro"
ODD 3 - Bonne santé et bien-être
ODD 5 - Égalité entre les sexes
ODD 12 - Consommation et production responsables
ODD 14 - Vie aquatique
Histoire
WCS Madagascar
AMP de Soariake, récolte d'algues
WCS Madagascar

Lors du lancement de l'industrie des algues en novembre 2016, les gens étaient quelque peu réticents ; ils n'étaient pas sûrs de la manière dont l'activité fonctionnerait. Nous avons commencé avec principalement des femmes de 41 ménages volontaires, car les hommes ont l'habitude de pêcher selon les pratiques locales. Les fermes pilotes étaient situées à Bekodoy et Ankaramifoka.

Aujourd'hui, moins d'un an plus tard, plus de 100 ménages de quatre villages sont activement impliqués dans l'algoculture. Le nombre d'agriculteurs a augmenté de 46 % à Bekodoy et de 172 % à Ankaramifoka ; deux nouveaux villages ont rejoint le groupe : Andravona avec dix-huit agriculteurs et Tsandamba avec seize agriculteurs.

À Bekodoy, plus de 50 % des premiers agriculteurs ont multiplié leur exploitation par trois, ce qui leur procure un revenu supplémentaire d'environ 130 USD (400 000 Ar) par mois, une motivation et un encouragement considérables pour les ménages qui ne pêchaient que pour leur consommation quotidienne. L'agriculture est désormais une affaire de famille, et non plus une activité réservée aux femmes.

Les gens ont pris conscience de l'objectif de l'AMP : "assurer la protection et le maintien à long terme de la biodiversité, du patrimoine culturel et des services environnementaux et promouvoir l'utilisation durable des ressources naturelles pour contribuer à la réduction de la pauvreté". En fait, le programme agricole fait partie des mesures de gestion visant à mieux assurer la conservation de l'AMP de Soariake. Pour participer à ce programme, les familles acceptent de respecter les mesures de conservation : zonage, réglementation de la pêche, surveillance. Ceux qui sont actuellement impliqués dans la culture des algues renforceront la promotion de la conservation auprès de leurs pairs, ce qui permettra par la suite d'améliorer l'implication et l'appropriation de la communauté dans la gestion de l'aire protégée de Soariake.

Connexion avec les contributeurs
Autres contributeurs
Ravaka Ranaivoson
Société de conservation de la faune (WCS)