Soariake MPA, Zeewieroogst
WCS Madagascar
Bevordering van aquacultuur voor een beter behoud van het beschermde zeegebied Soariake
Volledige oplossing
Beschermingsgebied Soariake, zeekomkommerbehuizingen in Andravona
WCS Madagascar
Zoals de meeste kustgebieden in Madagaskar, ligt de Soariake MPA in een afgelegen gebied waar mensen afhankelijk zijn van de visserij voor hun levensonderhoud en het gebrek aan alternatieven leidt tot overbevissing van de mariene hulpbronnen.
In 2016 is WCS Madagaskar een partnerschap aangegaan met twee particuliere bedrijven - COPEFRITO en Indian Ocean Trepan - die actief zijn in het zuidwesten van Madagaskar om aquacultuur te promoten in Soariake MPA door middel van een industriële aanpak gebaseerd op "dorpsboeren". Er is gekozen voor zeekomkommer- en zeewierteelt op basis van de lokale context en mogelijkheden.
Voor de zeekomkommer kwekerijen levert IOT technische ondersteuning en zaad tegen een concurrerende prijs, en ze hebben zich verplicht om de oogst op te kopen. WCS zorgt voor de uitrusting van de kooien en de lokale gemeenschappen zijn verantwoordelijk voor het beheer van de kwekerij. Voor de zeewieraquacultuur levert COPEFRITO planten, apparatuur en technische ondersteuning. De lokale gemeenschappen beheren de kwekerijen en verkopen de oogst aan COPEFRITO.
Laatst bijgewerkt: 30 Sep 2020
8685 Weergaven
Foto- en videogalerij
Context
Uitdagingen
Het Vezo-volk in het zuidwesten van Madagaskar staat bekend als een Malagassische vissersgemeenschap die voor haar levensonderhoud afhankelijk is van traditionele en kleinschalige visserij, voornamelijk in de kustwateren. Deze regio behoort tot de armste van Madagaskar, waar de meerderheid van de mensen minder dan 1 USD per dag verdient.
In de afgelopen tien jaar hebben de daling van de visvangst (1 kg per dag) en de sterke bevolkingsgroei het levensonderhoud van de lokale bevolking aanzienlijk aangetast. Er is dus behoefte aan economische alternatieven om de armoede te verlichten. Omdat Soariake in een afgelegen gebied ligt, hebben de mensen moeite om hun producten te verkopen en zijn ze volledig afhankelijk van tussenhandelaren die het product tegen de laagste prijs kopen.
Ecologische onderzoeken hebben aangetoond dat de bevisbare biomassa de afgelopen tien jaar met de helft is afgenomen; momenteel is deze minder dan de standaard 1100 kg/ha om de levensvatbaarheid te garanderen. Het terugdringen van overbevissing is cruciaal om de ecologische diensten van de Soariake MPA, een ICUN MPA van categorie VI, in stand te houden.
Locatie
District Toliara II, Madagaskar
Oost- en Zuid-Afrika
Proces
Samenvatting van het proces
Aquacultuur binnen de MPA van Soariake heeft een dubbel doel: bijdragen aan het behoud van biodiversiteit en ecosysteemdiensten in de MPA en tegelijkertijd het levensonderhoud van de lokale gemeenschap verbeteren. Dankzij co-management hebben WCS en de lokale gemeenschap het MPA-beheerplan ontworpen dat zorgt voor behoud en duurzaam gebruik van de biodiversiteit in Soariake, inclusief ontwikkelingsactiviteiten zoals de promotie van aquacultuur.
De waardeketenbenadering is gericht op verbetering van het levensonderhoud van de lokale gemeenschap en ondersteuning in de verschillende stappen van de keten is cruciaal. Dit omvat sterke ondersteuning op het gebied van marketing, maar ook sterke technische ondersteuning om de kwaliteit van het eindproduct te waarborgen, zodat de particuliere sector het eindproduct zal kopen.
Bovendien stelt de haalbaarheidsanalyse WCS in staat om de milieucapaciteit van de site te bepalen en helpt ze de privésector om de winstgevendheid van het bedrijf in te schatten. Het helpt bij het definiëren van een gemeenschappelijke visie en een waardeketenbenadering die duurzaam is voor de MPA, de gemeenschappen en de privésector.
Bouwstenen
Waardeketenbenadering
Het landbouwprogramma omvat het hele proces van productie tot marketing, inclusief drogen (voor zeewier) en opslag, om ervoor te zorgen dat het de verwachte kwaliteit levert het eindproduct te verkopen tegen een eerlijke prijs om hun inkomen veilig te stellen. Zo werken we samen met de particuliere sector via een "dorpsboerenaanpak": Ocean Farmers voor de zeewierindustrie en Indian Ocean Trepan voor de zeekomkommerindustrie. Naast een wereldwijd partnerschap tussen de privésector en WCS heeft elke boer een overeenkomst met de privésector waarin de rol van elke partij is vastgelegd.
Voor de zeekomkommer levert IOT (i) jonge vissen tegen een concurrerende prijs, (ii) technische ondersteuning aan boeren; en koopt vervolgens het product aan de boeren tegen een afgesproken prijs. WCS zorgt voor (i) grondstoffen en apparatuur voor de behuizingen, en (ii) organisatorische ondersteuning van de boeren. De boeren beheren en verzorgen de boerderij en de uitrusting. Boeren kunnen zich verbinden tot meer dan één productiecyclus. Als ze zich terugtrekken uit het programma moeten ze de uitrusting en de omheining achterlaten bij de lokale vereniging voor andere boeren.
Voor de zeewierboer levert Ocean Farmer planten, apparatuur, technische ondersteuning en koopt het product tegen een afgesproken prijs. Dorpsbewoners beheren de boerderij en bouwen de opslag. WCS zorgt voor organisatorische ondersteuning.
Sleutelfactoren
- Wederzijds vertrouwen tussen de drie partijen, dat het resultaat is van lange discussies en vergaderingen, begrip en rekening houden met de belangen van elke partij;
- Betrokkenheid en inzet van dorpelingen om stakeholder te worden, niet alleen "begunstigden": dorpelingen hebben een rol te vervullen en kunnen niet alleen maar wachten op hulp, ze nemen vanaf de eerste besprekingen deel aan het proces om tot een overeenkomst te komen met de privésector;
- Partnerschap met de privésector voor zowel marketing als technische ondersteuning van de boeren, belangrijke componenten voor succes;
Geleerde les
- Stap voor stap: werken met lokale gemeenschappen vergt tijd en geduld, ook al willen ze snel resultaat boeken. In een context waar het nemen van risico's geen optie is vanwege de grote armoede en zelfvoorzieningsgraad, is het belangrijk om gemotiveerde vrijwilligers tijdens de opstartfase blijvend te ondersteunen. Deze vrijwilligers zullen dan in de toekomst ambassadeurs worden onder hun leeftijdsgenoten;
- Win-win partnerschap: belangrijke lessen zijn (i) een gedeelde visie (ontwikkelings- en instandhoudingsdoelstelling) tussen alle belanghebbenden, (ii) het belang van elke partij leren kennen en samenwerken om dit belang te laten overeenstemmen met de gemeenschappelijke visie. Dit betekent dat de privésector financieel voordeel heeft, dat de productie en de sociale en milieuverantwoordelijkheidsactiviteiten van het bedrijf worden uitgevoerd, dat de dorpelingen hun inkomen verhogen en dat WCS de instandhoudings- en ontwikkelingsimpact van het proces verzekert;
Technische ondersteuning
Voorafgaand aan de start van de industrie hebben WCS, Ocean Farmers en IOT een haalbaarheidsstudie uitgevoerd naar de twee industrieën - zeewier en zeekomkommer. Het resultaat laat zien dat Soariake het grootste potentieel heeft voor zeewierteelt in het zuidwesten, zowel qua oppervlakte als qua kwaliteit van de plek. Promotie van zeekomkommer is haalbaar binnen twee dorpen. Het potentieel voor elke industrie houdt al rekening met de milieubeoordeling van de locatie.
Tijdens de implementatiefase levert de privésector technici aan elk dorp om de lokale gemeenschap te ondersteunen tijdens de implementatie en het beheer van de kwekerij. Elk dorp heeft een zeekomkommer- of zeewiertechnicus, afhankelijk van de beschikbare industrie in het dorp.
Door de innovatie van de twee industrieën hebben de lokale gemeenschappen behoefte aan een nauwe en periodieke ondersteuning tijdens het opstarten en beheren van de boerderij. De lokale technicus geeft praktische training aan de boeren op het gebied van aanplant (zeewier), onderhoud en controle van de kwekerij. Hij werkt nauw samen met het dorp om de activiteiten ter plaatse te plannen; hij houdt toezicht op elke boerderij en adviseert de boeren waar nodig. De technicus onderhoudt rechtstreeks contact met de privésector in geval van belangrijke problemen.
De technicus werkt nauw samen met de lokale animatoren van WCS bij de bewustmaking van de dorpelingen.
Sleutelfactoren
- Lokale aanpak met betrekking tot technische ondersteuning: de technicus moet in staat zijn om op een toegankelijke manier het proces van het ontwikkelen van de boerderij uit te leggen aan de boeren. Hij/zij moet gemakkelijk integreren met de dorpsbewoners en vertrouwd raken met hun omgeving en gewoonten;
- Toegang tot de privésector in geval van tastbare problemen: een snelle reactie van de privésector geeft de lokale gemeenschap meer zekerheid.
Geleerde les
- Zorgen voor voldoende lokale technici om aan de lokale behoeften te voldoen: er moet van tevoren een verhouding van technici per boer worden vastgesteld. Voor zeewierteelt met een korte productiecyclus is capaciteitsopbouw vrij eenvoudig en snel - hoe meer boeren oefenen, hoe beter ze worden in het beheren van de boerderij. Hoewel collegiale ondersteuning wordt aangemoedigd, is ondersteuning door technici altijd belangrijk voor nieuwe boeren;
- Voldoende beschikbaar gebied om de sector te promoten: het is cruciaal om het technische potentieel van de locatie te kennen aan het begin van het project. Deze informatie moet verstandig gebruikt worden tijdens de sensibilisering van de dorpsbewoners om de aanpak te bepalen bij het selecteren van de boeren, om ook de jaarlijkse doelstellingen te bepalen in termen van boeren en locatie van de boerderij. Het is een pluspunt dat dorpsbewoners de criteria bepalen, omdat dit eventuele sociale problemen in de toekomst zal verminderen.
Co-beheer van Soariake MPA
Soariake is een IUCN MPA van categorie VI, dat tot doel heeft natuurlijke ecosystemen te beschermen en tegelijkertijd duurzaam gebruik van natuurlijke hulpbronnen mogelijk te maken. Het wordt momenteel gezamenlijk beheerd door WCS en de lokale gemeenschap die is verenigd in Soariake Association.
De lokale gemeenschappen zijn tegelijkertijd actoren en slachtoffers van overbevissing. Als medebeheerder van de MPA is WCS verantwoordelijk voor wetenschappelijk onderzoek en monitoring om de waarde van het gebied te beoordelen, communicatie, bewustmaking en ondersteuning van de lokale gemeenschappen om geschikte instandhoudingsmaatregelen te identificeren en uit te voeren, alternatieven te identificeren om de natuurlijke hulpbronnen beter te beheren en indien nodig belangrijke partners te identificeren.WCS zorgt ook voor capaciteitsopbouw op het gebied van projectmanagement, sociale organisatie en visregulering, om zo de integriteit van de MPA en de bestaansmiddelen van de gemeenschappen te waarborgen.
WCS ondersteunt de lokale gemeenschap ook bij het definiëren van verschillende zoneringen van de MPA, lokale afspraken over het beheer van hulpbronnen, het waarborgen van patrouillering door middel van Community Control and Surveillance, het verzamelen van gegevens over visvangsten en het promoten van milieuvriendelijke alternatieven.
Betrokkenheid van de gemeenschap bij het beheer van de MPA is essentieel om lokaal eigenaarschap op te bouwen, één van de pijlers om de duurzaamheid van de activiteiten ter plaatse te garanderen.
Sleutelfactoren
- Een langetermijnpartnerschap opbouwen tussen WCS en de lokale gemeenschap om duurzaamheid na te streven: een projectaanpak zal bij de lokale gemeenschap opportunistische gevoelens oproepen die niet bijdragen aan het bereiken van de doelstellingen op het gebied van natuurbehoud en ontwikkeling;
- De steun in stand houden en er tegelijkertijd voor zorgen dat de lokale gemeenschap niet afhankelijk wordt van WCS: capaciteitsopbouw, technische ondersteuning tijdens de uitvoering van de activiteiten met als doel ervoor te zorgen dat de lokale gemeenschap de activiteiten in de toekomst zelf kan uitvoeren;
Geleerde les
- Zodra de industrie in een dorp is ontwikkeld en het aantal boeren toeneemt, is organisatorische ondersteuning ook cruciaal om de boeren te helpen bij het organiseren van de productie, het handhaven van kwaliteitsnormen, het onderhandelen met de privésector, het beheren van de gemeenschapsuitrusting, het zorgen voor sociaaleconomisch toezicht op de boeren en het ondersteunen van huishoudens bij het beheren van hun inkomen om ervoor te zorgen dat de voordelen van de aquacultuur ten goede komen aan het gezin;
- Bestrijding van analfabetisme moet deel uitmaken van de te overwegen activiteiten bij het bevorderen van gezamenlijk beheer om de uitvoering van regelgeving te vergemakkelijken, de onderhandelingen met partners, om beter betrokken te zijn bij het ondernemerschap op het platteland.
Invloeden
In augustus 2017 hadden negen boeren hun eerste zeekomkommeroogst op hun boerderij in Andravona. 250 kg, ongeveer 40% van de totale productie, werd verzameld en verkocht aan IOT. De boeren verdienden 850 USD (100USD per boer), wat neerkomt op ongeveer drie maanden inkomen in vergelijking met de traditionele visvangst.
40 huishoudens hebben deelgenomen aan de start van de zeewierteelt in november 2016. Zeewier heeft een korte oogstcyclus - 45 dagen, en levert een aanzienlijk inkomen op voor de huishoudens: ongeveer 53USD per maand voor een boer in een beginfase (een toename van 75% vergeleken met inkomsten uit visvangst), en 130USD voor degenen in een gevorderd stadium (3e cyclus).
Dankzij deze positieve resultaten breiden we de samenwerking uit om zeven nieuwe leefgebieden in drie dorpen te implementeren en om ongeveer 200 nieuwe boeren te bereiken in de zeewierteelt. De uitbreiding is gebaseerd op het potentieel van de Soariake MPA (2ha voor zeekomkommer en 1500ha voor de zeewierteelt) en de capaciteit van de MPA om een milieubeoordeling uit te voeren. Naast de zakelijke overeenkomst met de boeren is er een milieuvriendelijke regelset ontworpen om het potentieel van de MPA te respecteren: boerderijen zullen geen riffen, koraalhabitat en nestplaatsen van zeeschildpadden schenden.
De waardeketenbenadering, wederzijds vertrouwen tussen de partners, een transparant en win-win partnerschap zijn de belangrijkste pijlers van dit project.
Begunstigden
250 huishoudens die samen ongeveer 1250 mensen vertegenwoordigen uit vier gemeenschappen in het MPA van Soariake
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 1 - Geen armoede
SDG 2 - Honger nul
SDG 3 - Goede gezondheid en welzijn
SDG 5 - Gendergelijkheid
SDG 12 - Verantwoord consumeren en produceren
SDG 14 - Leven onder water
Verhaal
Toen de zeewierindustrie in november 2016 van start ging, waren de mensen op de een of andere manier terughoudend; ze wisten niet zeker hoe de activiteit zou werken. We zijn begonnen met voornamelijk vrouwen uit 41 vrijwillige huishoudens, omdat mannen volgens de lokale gebruiken gewend zijn om te vissen. De proefboerderijen bevonden zich in Bekodoy en Ankaramifoka.
Nu, minder dan een jaar later, zijn meer dan 100 huishoudens uit vier dorpen actief betrokken bij algocultuur. Het aantal boeren is met 46% gestegen in Bekodoy en met 172% in Ankaramifoka; twee nieuwe dorpen hebben zich bij de groep aangesloten: Andravona met achttien boeren en Tsandamba met zestien boeren.
In Bekodoy hebben meer dan 50% van de eerste boeren hun boerderij uitgebreid tot drie keer de oorspronkelijke grootte; dit levert hen een extra inkomen op van ongeveer 130 USD (400.000 Ar) per maand, een enorme stimulans en motivatie voor de huishoudens die vroeger alleen maar visten voor hun dagelijkse consumptie. Kweken is nu een familiebedrijf en niet alleen een vrouwenactiviteit.
De mensen werden zich bewust van de doelstelling van de MPA: "de bescherming en het behoud op lange termijn van de biodiversiteit, het cultureel erfgoed en de milieudiensten verzekeren en het duurzaam gebruik van de natuurlijke rijkdommen bevorderen om bij te dragen tot de armoedebestrijding".In feite is het landbouwprogramma een van de beheersmaatregelen om het behoud van de Soariake MPA beter te waarborgen. Om deel uit te maken van dit programma moeten de gezinnen instemmen met het respecteren van de instandhoudingsmaatregelen: zonering, visreglementen, toezicht. Degenen die nu betrokken zijn bij de zeewierteelt zullen de promotie van natuurbehoud onder hun leeftijdsgenoten versterken; wat later zal bijdragen aan het verbeteren van de betrokkenheid en het eigenaarschap van de gemeenschap met betrekking tot het beheer van het beschermde gebied Soariake.
