Förderung der Aquakultur für eine bessere Erhaltung des Meeresschutzgebiets Soariake

Vollständige Lösung
Soariake MPA, Seegurkengehege in Andravona
WCS Madagascar

Wie die meisten Küstengebiete Madagaskars befindet sich auch das Soariake MPA in einem abgelegenen Gebiet, in dem die Menschen für ihren Lebensunterhalt von der Fischerei abhängig sind und der Mangel an Alternativen zu einer Überfischung der Meeresressourcen führt.

Im Jahr 2016 ging der WCS Madagaskar eine Partnerschaft mit zwei privaten Unternehmen - COPEFRITO und Indian Ocean Trepan - ein, die im Südwesten Madagaskars tätig sind, um die Aquakultur im Soariake MPA durch einen industriellen Ansatz auf der Grundlage von "Dorfbauern" zu fördern. Die Seegurken- und die Algenzucht wurden unter Berücksichtigung der lokalen Gegebenheiten und Möglichkeiten ausgewählt.

Für die Seegurkenfarmen stellt IOT technische Unterstützung und Saatgut zu einem wettbewerbsfähigen Preis zur Verfügung und verpflichtet sich, die Ernte abzunehmen. WCS sorgt für die Ausrüstung der Gehege und die lokalen Gemeinden sind für die Verwaltung der Farm zuständig. Für die Seetang-Aquakultur stellt COPEFRITO Pflanzen, Ausrüstung und technische Unterstützung zur Verfügung, die lokalen Gemeinschaften verwalten die Farmen und verkaufen die Ernte an COPEFRITO.

Letzte Aktualisierung: 30 Sep 2020
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Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Verlust der biologischen Vielfalt
Nicht nachhaltige Befischung einschließlich Überfischung
Veränderungen im soziokulturellen Kontext
Mangelnde Ernährungssicherheit
Arbeitslosigkeit/Armut

Das Volk der Vezo im Südwesten Madagaskars ist als madagassische Fischergemeinschaft bekannt, die ihren Lebensunterhalt mit traditioneller und kleiner Fischerei hauptsächlich in küstennahen Gewässern bestreitet. Diese Region gehört zu den ärmsten in Madagaskar, wo die Mehrheit der Menschen weniger als 1 USD pro Tag verdient.

In den letzten zehn Jahren haben der Rückgang der Fischfänge (1 kg pro Tag) und das hohe Bevölkerungswachstum die Lebensgrundlage der lokalen Bevölkerung erheblich beeinträchtigt. Es besteht daher ein Bedarf an wirtschaftlichen Alternativen, um die Armut zu lindern. Da Soariake in einem abgelegenen Gebiet liegt, haben die Menschen Schwierigkeiten, ihre Produkte zu verkaufen, und sind völlig abhängig von Zwischenhändlern, die das Produkt zum niedrigsten Preis kaufen.

Ökologische Erhebungen haben gezeigt, dass die fischbare Biomasse in den letzten zehn Jahren um die Hälfte zurückgegangen ist; derzeit liegt sie unter dem Standardwert von 1100 kg/ha, um die Lebensfähigkeit zu gewährleisten. Die Verringerung der Überfischung ist von entscheidender Bedeutung für die Aufrechterhaltung der ökologischen Leistungen des MPA Soariake als ICUN MPA der Kategorie VI.

Umfang der Durchführung
Lokales
Ökosysteme
Ästuar
Lagune
Korallenriff
Theme
Anpassung
Ökosystemdienstleistungen
Ernährungssicherheit
Gesundheit und menschliches Wohlergehen
Nachhaltige Lebensgrundlagen
Lokale Akteure
Fischerei und Aquakultur
Standort
Bezirk Toliara II, Madagaskar
Östliches und südliches Afrika
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses

Die Aquakultur im MPA Soariake verfolgt ein doppeltes Ziel: Sie trägt zur Erhaltung der biologischen Vielfalt und der Ökosystemleistungen im MPA bei und verbessert gleichzeitig die Lebensgrundlage der lokalen Gemeinschaft. Dank des Co-Managements haben WCS und die örtliche Gemeinde den MPA-Managementplan entworfen, der die Erhaltung und nachhaltige Nutzung der biologischen Vielfalt von Soariake sicherstellt, einschließlich Entwicklungsaktivitäten wie die Förderung der Aquakultur.

Das Konzept der Wertschöpfungskette zielt darauf ab, die Lebensgrundlage der lokalen Bevölkerung zu verbessern, und die Unterstützung in den verschiedenen Phasen der Kette ist von entscheidender Bedeutung. Dazu gehört eine starke Unterstützung bei der Vermarktung, aber auch eine starke technische Unterstützung, um die Qualität des Endprodukts zu gewährleisten und sicherzustellen, dass der private Sektor das Endprodukt kauft.

Darüber hinaus ermöglicht die Durchführbarkeitsanalyse dem WCS, die Umweltkapazität des Standorts zu bestimmen, und hilft dem Privatsektor, die Rentabilität des Unternehmens abzuschätzen. Sie hilft dabei, eine gemeinsame Vision und einen Wertschöpfungskettenansatz zu definieren, der für das MPA, die Gemeinden und den Privatsektor nachhaltig ist.

Bauklötze
Ansatz der Wertschöpfungskette

Das Anbauprogramm umfasst den gesamten Prozess von der Produktion bis zur Vermarktung, einschließlich Trocknung (bei Meeresalgen) und Lagerung, um sicherzustellen, dass das Endprodukt die erwartete Qualität aufweist und zu einem fairen Preis verkauft wird, um das Einkommen der Landwirte zu sichern. Daher arbeiten wir mit dem Privatsektor über einen "Dorfbauernansatz" zusammen: Ocean Farmers für die Meeresalgenindustrie und Indian Ocean Trepan für die Seegurkenindustrie. Zusätzlich zu einer globalen Partnerschaft zwischen dem Privatsektor und WCS hat jeder Landwirt eine Vereinbarung mit dem Privatsektor, in der die Aufgaben der einzelnen Parteien festgelegt sind.

Für die Seegurke liefert IOT (i) Jungfische zu einem wettbewerbsfähigen Preis, (ii) technische Unterstützung für die Landwirte und kauft dann das Produkt zu einem vereinbarten Preis an die Landwirte. WCS sorgt für (i) Rohstoffe und Ausrüstung für die Gehege und (ii) organisatorische Unterstützung für die Bauern. Die Landwirte verwalten und betreuen den Betrieb und die Ausrüstung. Die Landwirte können sich für mehr als einen Produktionszyklus verpflichten. Wenn sie sich aus dem Programm zurückziehen, müssen sie die Ausrüstung und die Gehege dem örtlichen Verband für andere Bauern überlassen.

Ocean Farmer stellt den Algenbauern Pflanzen, Ausrüstung und technische Unterstützung zur Verfügung und kauft das Produkt zu einem vereinbarten Preis. Die Dorfbewohner bewirtschaften die Farm und bauen das Lager auf. WCS sorgt für organisatorische Unterstützung.

Ermöglichende Faktoren
  • Gegenseitiges Vertrauen zwischen den drei Parteien, das das Ergebnis langer Diskussionen und Treffen, des Verständnisses und der Berücksichtigung der Interessen jeder Partei ist;
  • Einbindung und Engagement der Dorfbewohner, die nicht nur "Nutznießer" sind, sondern auch Interessenvertreter: Die Dorfbewohner haben eine Rolle zu übernehmen und können nicht nur auf Hilfe warten, sondern sind von den ersten Gesprächen an in den Prozess der Einigung mit dem Privatsektor eingebunden;
  • Partnerschaft mit dem Privatsektor sowohl bei der Vermarktung als auch bei der technischen Unterstützung der Landwirte, die Schlüsselkomponenten für den Erfolg sind;
Gelernte Lektion
  • Schritt für Schritt vorgehen: Die Arbeit mit lokalen Gemeinschaften erfordert Zeit und Geduld, auch wenn sie schnell zu einem Ergebnis kommen wollen. In einem Kontext, in dem das Eingehen von Risiken aufgrund der hohen Armutsrate und der Subsistenzwirtschaft keine Option ist, ist es wichtig, motivierte Freiwillige in der Anfangsphase nachhaltig zu unterstützen. Diese Freiwilligen werden dann in der Zukunft zu Botschaftern unter Gleichaltrigen;

  • Win-Win-Partnerschaft: Zu den wichtigsten Erkenntnissen gehören (i) eine gemeinsame Vision (Entwicklungs- und Erhaltungsziele) aller Beteiligten, (ii) das Kennenlernen der Interessen der Beteiligten und die Zusammenarbeit, um diese Interessen mit der gemeinsamen Vision in Einklang zu bringen. So haben die privaten Sektoren ihren finanziellen Nutzen, die Produktion und die sozialen und umweltbezogenen Aktivitäten der Unternehmen werden umgesetzt, die Dorfbewohner erhöhen ihr Einkommen, und der ÖRK gewährleistet die Auswirkungen des Prozesses auf die Erhaltung und Entwicklung;
Technische Unterstützung

Vor dem Start der Industrie haben WCS, Ocean Farmers und IOT eine Durchführbarkeitsstudie über die beiden Industrien - Meeresalgen und Seegurken - in Auftrag gegeben. Das Ergebnis zeigt, dass Soariake in Bezug auf die Fläche und die Qualität des Ortes das größte Potenzial für die Seetangzucht im Südwesten hat. Die Förderung von Seegurken ist innerhalb von zwei Dörfern möglich. Das Potenzial für jeden Wirtschaftszweig wurde bereits bei der Umweltbewertung des Standorts berücksichtigt.

Während der Umsetzungsphase stellt der private Sektor jedem Dorf Techniker zur Verfügung, um die lokale Gemeinschaft bei der Umsetzung und Verwaltung der Farm zu unterstützen. Jedes Dorf hat seinen Seegurken- oder Seegras-Techniker, je nach der im Dorf vorhandenen Industrie.

Da es sich bei den beiden Industriezweigen um Innovationen handelt, benötigen die lokalen Gemeinden eine enge und regelmäßige Unterstützung bei der Gründung und Verwaltung der Farm. Der örtliche Techniker schult die Landwirte praktisch und vor Ort in Bezug auf die Anpflanzung (Seegras), die Wartung und die Überwachung der Farm. Er arbeitet eng mit dem Dorf zusammen, um die Aktivitäten vor Ort zu planen; er überwacht jeden Betrieb und berät die Landwirte bei Bedarf. Bei wichtigen Fragen steht der Techniker in direktem Kontakt mit dem Privatsektor.

Der Techniker arbeitet bei der Sensibilisierung der Dorfbewohner eng mit den örtlichen WCS-Animateuren zusammen.

Ermöglichende Faktoren
  • Lokaler Ansatz bei der technischen Unterstützung: Der Techniker sollte in der Lage sein, den Landwirten den Prozess der Betriebsentwicklung verständlich zu erklären. Er/sie sollte sich leicht in die Dorfbewohner integrieren und sich mit der Umgebung und den Bräuchen der Dorfbewohner vertraut machen;
  • Zugang zum Privatsektor im Falle konkreter Probleme: Eine schnelle Reaktion des Privatsektors gibt der lokalen Gemeinschaft mehr Sicherheit.
Gelernte Lektion
  • Sicherstellung einer ausreichenden Anzahl lokaler Techniker, um den lokalen Bedarf zu decken: Das Verhältnis von Technikern zu Landwirten sollte im Voraus festgelegt werden. Bei der Algenzucht, die in kurzen Zyklen erfolgt, ist der Aufbau von Kapazitäten recht einfach und schnell - je mehr die Landwirte üben, desto besser werden sie im Management des Betriebs. Auch wenn die Unterstützung durch Gleichgesinnte gefördert wird, ist die Unterstützung durch Techniker für neue Landwirte immer wichtig;

  • Ausreichend verfügbare Fläche zur Förderung der Industrie: Es ist entscheidend, das technische Potenzial des Standorts zu Beginn des Projekts zu kennen. Diese Informationen sollten bei der Sensibilisierung der Dorfbewohner klug genutzt werden, um den Ansatz bei der Auswahl der Landwirte festzulegen und auch die jährlichen Ziele in Bezug auf die Landwirte und den Standort des Betriebs zu definieren. Es ist von Vorteil, wenn die Dorfbewohner die Kriterien festlegen, da dies eventuelle soziale Probleme in der Zukunft abschwächen wird.
Mitverwaltung des Soariake MPA

Soariake ist ein MPA der IUCN-Kategorie VI, das dem Schutz natürlicher Ökosysteme dient und gleichzeitig eine nachhaltige Nutzung der natürlichen Ressourcen ermöglicht. Es wird derzeit gemeinsam von der WCS und den in der Soariake Association zusammengeschlossenen lokalen Gemeinschaften verwaltet.

Als Co-Manager des MPA ist der WCS für die wissenschaftliche Forschung und Überwachung zuständig, um den Wert des Gebiets zu bewerten, zu kommunizieren, das Bewusstsein zu schärfen und die lokalen Gemeinschaften bei der Ermittlung und Umsetzung geeigneter Schutzmaßnahmen zu unterstützen, Alternativen für eine bessere Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen zu ermitteln und bei Bedarf wichtige Partner zu finden.Der WCS sorgt auch für den Aufbau von Kapazitäten in den Bereichen Projektmanagement, soziale Organisation und Fischereiregulierung, um die Integrität des MPA und die Lebensgrundlagen der Gemeinden zu sichern.

Der WCS unterstützt die lokale Gemeinschaft auch bei der Festlegung der verschiedenen Zonen des MPA, bei der Ausarbeitung lokaler Vereinbarungen über die Bewirtschaftung der Ressourcen, bei der Gewährleistung von Patrouillen durch die gemeinschaftliche Kontrolle und Überwachung, bei der Erfassung von Fischfangdaten und bei der Förderung umweltfreundlicher Alternativen.

Die Beteiligung der Gemeinschaft an der Verwaltung des MPA ist der Schlüssel zum Aufbau einer lokalen Eigenverantwortung, die eine der Säulen für die Nachhaltigkeit der Aktivitäten vor Ort darstellt.

Ermöglichende Faktoren
  • Aufbau einer langfristigen Partnerschaft zwischen dem WCS und der lokalen Gemeinschaft, um Nachhaltigkeit zu erreichen: Ein Projektansatz wird bei der lokalen Gemeinschaft ein opportunistisches Gefühl hervorrufen, das nicht zur Erreichung der Schutz- und Entwicklungsziele beiträgt;

  • Aufrechterhaltung der Unterstützung, wobei sichergestellt wird, dass die örtliche Gemeinschaft nicht vom WCS abhängig wird: Kapazitätsaufbau, technische Unterstützung bei der Durchführung der Aktivitäten sollen sicherstellen, dass die örtliche Gemeinschaft in Zukunft in der Lage ist, die Aktivitäten selbst durchzuführen;
Gelernte Lektion
  • Sobald sich der Wirtschaftszweig in einem Dorf entwickelt hat und die Zahl der Landwirte zunimmt, ist auch die organisatorische Unterstützung von entscheidender Bedeutung, um den Landwirten bei der Organisation der Produktion, der Einhaltung von Qualitätsstandards, den Verhandlungen mit dem Privatsektor, der Verwaltung der Gemeinschaftsanlagen, der sozioökonomischen Überwachung der Landwirte und der Unterstützung der Haushalte bei der Verwaltung ihres Einkommens zu helfen, um sicherzustellen, dass der Gewinn aus der Aquakultur der Familie zugute kommt;

  • Die Bekämpfung des Analphabetismus sollte bei der Förderung des Co-Managements berücksichtigt werden, um die Umsetzung der Vorschriften und die Verhandlungen mit den Partnern zu erleichtern und eine bessere Beteiligung am ländlichen Unternehmertum zu erreichen.
Auswirkungen

Im August 2017 haben neun Landwirte ihre erste Seegurkenernte auf ihrer Farm in Andravona eingefahren. 250 kg, was etwa 40 % der Gesamtproduktion entspricht, wurden gesammelt und an IOT verkauft. Die Landwirte verdienten 850 USD (100 USD pro Landwirt), was etwa drei Monatseinkommen im Vergleich zum traditionellen Fischfang entspricht und den Fischern ein erhebliches Zusatzeinkommen verschafft.

40 Haushalte haben sich an der Einführung der Algenzucht im November 2016 beteiligt. Die Algen haben einen kurzen Erntezyklus - 45 Tage - und bieten den Haushalten ein beträchtliches Einkommen: rund 53 USD pro Monat für einen Bauern in der Anfangsphase (eine Steigerung von 75 % im Vergleich zum Einkommen aus dem Fischfang) und 130 USD für diejenigen, die sich in einem fortgeschrittenen Stadium befinden (3. Zyklus).

Dank dieser positiven Ergebnisse weiten wir die Partnerschaft aus, um sieben neue Gehege in drei Dörfern zu errichten und rund 200 neue Landwirte in der Algenzucht zu erreichen. Die Ausweitung basiert auf dem Potenzial des MPA Soariake (2 ha für Seegurken und 1500 ha für die Algenzucht) und seiner Kapazität zur Umweltbewertung des MPA. Zusätzlich zu der Geschäftsvereinbarung mit den Landwirten wurde ein umweltfreundliches Regelwerk entwickelt, um das Potenzial des MPA zu respektieren: Die Farmen werden Riffe, Korallenhabitate und Nistplätze von Meeresschildkröten nicht beeinträchtigen.

Der Ansatz der Wertschöpfungskette, das gegenseitige Vertrauen zwischen den Partnern, eine transparente und für beide Seiten gewinnbringende Partnerschaft sind die wichtigsten Säulen dieses Projekts.

Begünstigte

250 Haushalte mit rund 1250 Personen aus vier Gemeinden im MPA Soariake

Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 1 - Keine Armut
SDG 2 - Kein Hunger
SDG 3 - Gute Gesundheit und Wohlbefinden
SDG 5 - Gleichstellung der Geschlechter
SDG 12 - Verantwortungsvoller Konsum und Produktion
SDG 14 - Leben unter Wasser
Geschichte
WCS Madagaskar
Soariake MPA, Seegrasernte
WCS Madagascar

Beim Start der Algenindustrie im November 2016 waren die Menschen etwas zurückhaltend; sie waren sich nicht sicher, wie die Aktivität funktionieren würde. Wir begannen hauptsächlich mit Frauen aus 41 freiwilligen Haushalten, da Männer nach den örtlichen Gepflogenheiten an den Fischfang gewöhnt sind. Die Pilotfarmen befanden sich in Bekodoy und Ankaramifoka.

Jetzt, weniger als ein Jahr später, sind mehr als 100 Haushalte aus vier Dörfern aktiv an der Algokultur beteiligt. Die Zahl der Landwirte ist in Bekodoy um 46 % und in Ankaramifoka um 172 % gestiegen; zwei neue Dörfer haben sich der Gruppe angeschlossen: Andravona mit achtzehn Bauern und Tsandamba mit sechzehn Bauern.

In Bekodoy haben mehr als 50 % der ersten Landwirte ihren Betrieb auf das Dreifache der ursprünglichen Größe vergrößert, was ihnen ein zusätzliches Einkommen von rund 130 USD (400.000 Ar) pro Monat verschafft - ein enormer Anreiz und eine große Motivation für die Haushalte, die früher nur für den täglichen Bedarf gefischt haben. Die Landwirtschaft ist nun ein Familienunternehmen und nicht mehr nur eine Tätigkeit für Frauen.

Die Menschen wurden sich des Ziels des MPA bewusst: "Schutz und langfristige Erhaltung der biologischen Vielfalt, des kulturellen Erbes und der Umweltleistungen sowie Förderung der nachhaltigen Nutzung der natürlichen Ressourcen als Beitrag zur Armutsbekämpfung". Tatsächlich gehört das Landwirtschaftsprogramm zu den Managementmaßnahmen, mit denen die Erhaltung des MPA Soariake besser gewährleistet werden soll. Um an diesem Programm teilzunehmen, verpflichten sich die Familien, die Schutzmaßnahmen zu respektieren: Gebietsabgrenzung, Fischereivorschriften, Überwachung. Diejenigen, die derzeit an der Algenzucht beteiligt sind, werden die Förderung des Naturschutzes unter ihresgleichen verstärken, was später dazu beitragen wird, die Beteiligung der Gemeinschaft an der Verwaltung des Soariake-Schutzgebietes zu verbessern.

Mitwirkende kontaktieren
Andere Mitwirkende
Ravaka Ranaivoson
Wildlife Conservation Society (WCS)