기업 리더와 시민 사회 단체가 아베 솔루션 구현을 위한 장소를 모색하고 있습니다.
GIZ-ADAPTUR
B5: 민간 부문 자금 조달을 통한 EbA 솔루션 구현
산 미겔 데 아옌데의 침수 취약성을 줄이기 위한 AbE 솔루션으로 로마스 디마스의 예술적 건축을 소개합니다.
Salvemos al Río Laja A.C.
산 미겔 데 아옌데 시의 여성들을 위한 세미데시스토 생태계의 복원.
Salvemos al Río Laja A.C.
산 미구엘 데 알렌데 시의 라스 티나하스 미술관.
Salvemos al Río Laja A.C.
EbA 솔루션의 구현은 다양한 부문의 자원, 지식, 리더십이 공통의 목표에 의해 통합되는 오랜 과정의 결과입니다. 또 다른 중요한 요소는 제안된 프로젝트에 자금을 조달할 수 있는 자금 조달 메커니즘을 갖추는 것입니다. 이 프로젝트는 세 곳의 다양한 적응 옵션을 평가하고 우선순위를 정하기 위해 30개 이상의 비용 편익 분석을 적용하고 현지 기술 전문가들과 여러 차례 워크숍을 가졌습니다.
그 결과 산미겔데아옌데에서는 환경부가 민간 부문의 비용과 기부금을 EbA 조치에 투입하는 새로운 녹색 기금을 설립했습니다. 또한 녹색 기금을 통해 동원된 자금은 국가산림위원회(CONAFOR)가 운영하는 기존 생태계 서비스 지불 프로그램(PES) 의 자금과 매칭되었습니다.
이공동 자금 조달 계획을 통해 시는 향후 충분한 식수를 확보하기 위해 부지의 레벨 곡선에 따라 수제 댐과 산림 복원을 포함한 5가지 EbA 솔루션을 구현할 수 있었습니다. 모든 솔루션은 지역 NGO(예: 살베모스 알 리오 라하 A.C.)와 지역 사회의 협력으로 구현되었습니다.
팬데믹으로 인해 다른 현장에서 제안된 다른 EbA 솔루션은 실행되지 않았습니다.
- 지역 지자체, 관광업계 리더, 시민사회 등 여러 부문 간의 신뢰와 협력 구조.
- 공공, 민간, 시민사회 부문에서 변화의 주체로 활동하며 공동의 목표를 위해 힘을 합친 리더의 존재.
- 환경 프로젝트에 대한 기술적 경험이 풍부한 강력한 시민 사회 단체의 존재.
- EbA 조치를 위해 공공 및 민간 자금을 동원할 수 있는 재정 메커니즘이 존재합니다.
- 기술 정보 뒤에는 민간 부문을 민감하게 하고 자금 조달 과정을 위한 다부문 대화를 촉진하기 위한 커뮤니케이션 전략이 뒤따라야 합니다.
- 과학적 데이터 외에도 의사 결정권자와 그들의 자연 자본 사이에 정서적 연결을 만드는 것이 도움이 됩니다. 아답투르의 경우, 비즈니스 리더들을 시골로 초청해 기후변화가 고국에 미치는 부정적인 영향을 직접 눈으로 확인할 수 있도록 한 것이 매우 성공적인 전략 중 하나였습니다.
- 프로젝트의 EbA 솔루션 개발에 중요한 다양한 부문의 현지 주체들 간의 신뢰와 협력 구조를 구축하는 데 시간을 투자하세요.
- 지역 주체들이 자신의 업무, 조직 또는 사업을 홍보하기 위해 성공적인 EbA 솔루션을 사용하도록 돕는 것은 또 다른 참여 동기를 부여하고 다른 주체들이 프로젝트에 참여하도록 동기를 부여할 수 있습니다.