B5:利用私营部门资金实施生态平衡和减缓行动解决方案

实施净减排解决方案是一个长期过程的结果,在这个过程中,不同部门的资源、知识和领导力被一个共同的目标团结起来。另一个关键因素是要有一个能够为拟议项目提供资金的融资机制。为了评估三个目的地的不同适应方案并确定其优先次序,该项目进行了30多次成本效益分析,并与当地技术专家举办了多次研讨会。

因此,以圣米格尔-德阿连德为例,环境部设立了一个新的绿色基金,将私营部门的费用和捐款用于采取 EbA 措施。此外,通过绿色基金筹集的资金与国家林业委员会(CONAFOR)管理的现有生态系统服务付费计划(PES)的资金相匹配。

通过这一共同筹资计划,该市得以实施五项EbA 解决方案,其中包括手工水坝和森林恢复,以确保未来有充足的饮用水。所有解决方案都是在当地非政府组织(如 Salvemos al Río Laja A.C.)和社区的合作下实施的。

由于大流行病的影响,在其他地点提出的其他环境生 态活动解决方案没有得到实施。

  • 地方市政当局、旅游业领袖和民间社会等多个部门之间的信任与合作结构。
  • 来自公共、私营和民间社会部门的领导者,他们作为变革的推动者,为了共同的目标而联合起来。
  • 民间社会组织实力雄厚,在环保项目方面拥有丰富的技术经验
  • 存在一种金融机制,能够为环保行动措施调动公共和私人资金。
  • 在提供技术信息的同时,还应制定宣传战略,提高私营部门的认识,促进多部门对话,推动筹资进程。
  • 除科学数据外,在决策者与自然资本之间建立情感联系也很有帮助。对于 ADAPTUR 而言,一个非常成功的战略是组织企业领导人到农村旅行,让他们亲眼目睹气候对家乡的负面影响。
  • 投入时间在当地不同部门的参与者之间建立信任和合作结构,这对项目的环境无害化解决方案的发展非常重要。
  • 帮助当地行动者使用成功的无害环境管理解决方案来促进他们的工作、组织或业务,这将为他们的参与 提供另一种动力 ,并可能激励其他行动者加入项目。