지역 사회 및 기관과의 지속적인 역량 강화 과정을 통해 생태계 기반 적응(EBA) 조치를 식별, 설계 및 구현하고, 그 혜택에 대한 증거를 생성하며, 지속 가능성을 위한 여건을 조성합니다.

이 과정에는 이론 워크숍뿐만 아니라 기술 지원, 현장 실습, 교환 견학, 지자체 기술자를 위한 디플로마 등이 포함됩니다. 이 과정은 협력적이고 참여적인 방식으로 진행되며, 참여한 그룹, 특히 여성들에게 큰 배움과 힘을 실어주는 경험이 되었습니다.

활동의 몇 가지 예는 다음과 같습니다:

• 지자체 및 지역사회 대표와 함께 '지역사회 기반 위험 선별 도구 - 적응 및 생계'인 CRiSTAL 도구 적용
• 16개 지역사회 및 타카나 지방 자치 단체와 함께 산림 복원 전략을 설계하고 실행하여 지역사회 보육원을 지원했습니다.
• 지역사회는 위생, 재조림 및 보호 활동을 위한 산림 인센티브 관리에 동참하고 있습니다.
• 지역 지도자들은 산림 복원과 수자원 보호가 식량 및 수자원 안보에 미치는 영향을 모니터링하는 방법론에 대한 교육을 받았습니다.

LED 가로등을 도입할 때 가장 큰 어려움은 이 지역의 폭설로 인한 문제였습니다. LED는 광도가 낮기 때문에 다른 조명보다 열을 덜 방출합니다. 따라서 눈이 조명을 덮고 녹지 않는 경우가 있습니다. 이는 보안과 관련하여 부적절한 상황으로 이어집니다. 이러한 눈 문제를 해결하기 위해 에너지 협회와 조명 제조업체는 히로사키시를 위해 특별히 맞춤화된 다크 LED를 개발했습니다.

2011년 12월, 일본의 주요 전력 회사들은 10와트 미만의 가로등에 대해 새로운 요금제를 도입했습니다. 예를 들어 20와트 형광등은 월 169엔이지만, 10와트 LED는 월 120엔입니다. 이러한 가격 차이는 LED 가로등 보급에 더욱 유리하게 작용합니다.

ESCO 모델에는 에너지 비용 절감으로 에너지 절약 장비/시설 설치 비용을 보상하는 제도가 포함됩니다. 히로사키시는 이 비즈니스 모델을 채택하여 지역 전기업 협회에 가로등을 LED로 교체하고 10년간 유지보수를 위탁했습니다. 지역 전자 기업 협회에 지불한 위탁 수수료는 10년간 3억 4천만 엔이었습니다.

프로젝트 이전에는 가로등은 지역 협회가 소유하고, 시 정부는 연간 전기료의 7%에 해당하는 보조금을 지역 협회에 전기료와 일부 수리비로 지급했습니다. 따라서 나머지 수리 비용은 주민 협회가 부담해야 했습니다. 그러나 이 ESCO 프로젝트에서는 이웃 협회가 소유권을 시에 무상으로 양도했습니다. 시는 ESCO 제도를 활용하여 17,800개의 가로등을 모두 에너지 효율이 높은 LED로 전환했습니다.

나무 아카데미 그룹(TAG)은 마을 저축 및 대출 협회(VSLA) 모델에 따라 교구 단위로 결성된 풀뿌리 커뮤니티 주도 그룹으로, 환경 보호에 앞장서고 있습니다.

이러한 그룹은 소셜 네트워크를 기반으로 지지와 헌신, 사회적 규범과 행동의 변화를 확산하기 위해 결성됩니다.

지역사회의 환경적 필요를 파악하고 해결할 수 있는 지역 역량을 구축합니다.

지역사회가 의사 결정에 목소리를 내고 정보와 서비스에 대한 접근성을 높이는 동시에 취약성의 근본적인 사회적 원인(차별, 빈곤, 낮은 자존감 및 자기 효능감, 낮은 사회적 지위, 폭력 등)을 해결할 수 있도록 권력 균형의 전환을 위한 역량을 강화합니다.

문제를 해결하기 위해 지역 및 외부 자원을 동원하고 이러한 자원의 투명성, 책임성, 효과적인 관리를 보장하기 위한 조정 및 모니터링 시스템을 구축합니다.

지역사회가 실질적인 필요에 더 잘 대응할 수 있도록 정책 변화를 지지하도록 동기를 부여합니다.

지역사회와 생태계 서비스를 연결하여 지역사회 구성원과 서비스 제공자의 공동 관점에서 돌봄의 질을 정의, 개선, 모니터링함으로써 생태계 서비스의 가용성, 접근성, 만족도를 개선합니다.

길리 트라왕안의 폐기물 수거 및 관리는 1999년부터 지역적으로 관리되고 있습니다. 길리 에코 트러스트는 2004년부터 폐기물 수거, 관리, 재활용, 업사이클링, 교육 및 매립지로 가는 폐기물 양을 줄이기 위해 FMPL(Front Masyarakat Peduli Lingkungan)과 함께 적극적으로 참여하고 있습니다. 2014년부터 쓰레기 수거 및 재활용할 수 없는 쓰레기(잔재물)에 대한 해결책을 지방 정부 및 지방 정부와 함께 논의하고 실행에 옮기고 있습니다. 호텔, 리조트, 레스토랑, 지역 시장, 개인 주택 등 700여 곳의 쓰레기를 매일 수거하여 한 곳에서만 처리할 수 있도록 협력하고 있습니다: 길리 트라왕안의 TPA 또는 매립지입니다. 이 협회는 점차적으로 쓰레기를 변화시키고, 더 많은 품목을 재활용하고, 잔여물을 줄이기 위한 혁신적인 아이디어를 찾기 위해 진전을 이루었습니다. 이제 우리는 길리 트라왕안에서 거주하거나 일하거나 휴가를 보내는 모든 사람들에게 5가지 카테고리에 따라 쓰레기를 올바르게 선택하는 방법을 교육하고, 다른 방식으로 소비하고, 섬의 미래에 대한 책임감을 느끼게 함으로써 이 섬을 지속 가능성 및 생태 관광의 진정한 모범으로 만들고자 합니다.

매일 쓰레기를 수거하고 교육을 제공함으로써 길리 트라왕안을 변화시킬 수 있다고 생각합니다.

노후화된 하수 시스템에 대처하기 위해 예산 계획을 충분히 고려하여 체계적으로 리뉴얼 계획을 수립하고 실행하고 있습니다. 제2차 세계대전 이전에 하수도가 건설된 지역을 1단계 리뉴얼 지역으로, 1945년부터 1970년까지 하수도가 건설된 지역을 2단계 리뉴얼 지역으로 지정했습니다. 하수 인프라 리뉴얼에 필요한 예산을 확보하고 건전한 서비스를 지속적으로 제공하기 위해 재정 여건을 개선할 필요가 있었습니다. 예를 들어, 하수도 서비스의 재정적 기반을 개선하기 위해 회사채 의존도를 낮추는 목표를 설정했습니다. 또한 슬러지 재활용 비용을 절감하기 위해 PFI를 도입했습니다. 시설과 배관의 수명을 연장하기 위해 시스템의 일상적인 관리를 강화하고 하수 시스템에 대한 데이터 및 정보 데이터베이스를 개발 중입니다.

요코하마시에서는 폐수 처리 과정에서 발생하는 슬러지도 재활용하고 있습니다. 11개의 폐수 처리장에서 발생하는 슬러지는 2개의 슬러지 처리장으로 이송된 후 농축, 소화, 탈수 과정을 거칩니다. 처리 후 슬러지의 무게는 약 400배 감소해 무취의 위생적인 제품으로 재탄생하며, 소화 과정에서 발생하는 가스는 에너지원으로 회수해 처리장 내 발전 및 소각 연료로 활용하고 있습니다. 또한 소각 후 재는 개량토와 시멘트 원료로 활용되고 있습니다.

처리된 폐수는 도시에서 다양한 용도로 활용됩니다. 세 곳의 폐수 처리장에서 처리수를 오존 처리하고 있으며, 모든 처리장에는 모래로 폐수를 여과하는 시설이 있습니다. 오존 처리된 물은 화장실, 작은 인공 개울, 에어컨 시스템(AC)에 활용됩니다. 모래로 여과된 물은 폐수 처리장과 화장실 청소를 위해 재생됩니다. 처리된 폐수는 배수관 청소와 건설 공장에 판매되어 수익을 창출합니다. 재생된 물의 수질은 국가 정부가 용도별로 지정한 기준을 준수합니다.

하수 시스템은 공공 수질 개선에 기여하고 있습니다. 하수도 보급률은 1989년 85%에서 2013년 99.8%로 증가했습니다. 처리되지 않은 폐수가 하천으로 유입되지 않아 하천 수질이 크게 개선되었습니다. 시내 주요 하천의 BOD 수치는 1984년에 비해 2013년에 40~87% 감소했습니다. 반면 호수나 연안 등 밀폐된 수역의 부영양화는 여전히 남아 있습니다. 요코하마시는 이 문제에 대응하기 위해 부영양화의 원인이 되는 질산염과 인을 제거하는 고도 처리 기술을 도입했습니다. 고도처리 공법을 적용한 처리장은 1996년 2곳에서 2013년 8곳으로 늘어났고, 그 결과 질소와 인의 제거율이 높아졌습니다.