Há um processo contínuo de capacitação com comunidades e instituições locais para identificar, projetar e implementar medidas de adaptação baseadas em ecossistemas (EBA), gerando evidências sobre seus benefícios e criando condições para sua sustentabilidade.

O processo inclui não apenas workshops teóricos, mas também: assistência técnica, práticas de campo, visitas de intercâmbio e um diploma para técnicos municipais. O processo é colaborativo e participativo, e a experiência foi de grande aprendizado e capacitação para os grupos envolvidos, especialmente para as mulheres.

Alguns exemplos de atividades incluem:

• Aplicação da ferramenta CRiSTAL - "Community-based Risk Screening Tool - Adaptation and Livelihoods" (Ferramenta de triagem de riscos com base na comunidade - adaptação e meios de subsistência) com representantes municipais e comunitários
• Junto com 16 comunidades e o município de Tacaná, a estratégia de restauração florestal foi projetada e implementada, apoiando viveiros comunitários
• As comunidades são acompanhadas na gestão de incentivos florestais para ações de saneamento, reflorestamento e proteção.
• Os líderes locais são treinados em metodologias para monitorar os efeitos da restauração florestal e da proteção das fontes de água na segurança alimentar e hídrica.

O maior desafio na introdução de postes de iluminação pública de LED foi causado pela forte nevasca na região. Como os LEDs são menos luminosos, eles emitem menos calor do que outras lâmpadas. Assim, a neve às vezes cobre as luzes e não derrete. Isso leva a uma situação inadequada com relação à segurança. Para resolver os problemas específicos da neve, a associação de energia e os fabricantes de lâmpadas inventaram LEDs escuros personalizados especificamente para a cidade de Hirosaki.

Em dezembro de 2011, as principais empresas de energia elétrica do Japão estabeleceram um novo preço para lâmpadas de rua com menos de 10 watts. Por exemplo, as lâmpadas fluorescentes de 20 watts custam 169 ienes por mês, enquanto as LEDs de 10 watts custam 120 ienes por mês. Essa diferença de preço torna a proliferação de postes de iluminação pública de LED mais vantajosa.

Um modelo de ESCO inclui um esquema pelo qual uma redução nas despesas com energia compensa os custos de instalação de equipamentos/instalações de economia de energia. Adotando esse modelo de negócios, a cidade de Hirosaki contratou uma associação local de empresas eletrônicas para substituir os postes de iluminação pública por LEDs e mantê-los por dez anos. A taxa de comissão para a associação da empresa eletrônica local foi de 340 milhões de ienes por dez anos.

Antes dos projetos, as associações de moradores eram proprietárias dos postes de iluminação pública, enquanto o governo da cidade fornecia um subsídio, que era de 7% da taxa anual de eletricidade, para eletricidade e alguns reparos para as associações de moradores. Assim, as associações de moradores tinham de pagar pelo restante dos reparos. No entanto, nesse projeto da ESCO, as associações de moradores concederam a propriedade à cidade gratuitamente. Utilizando o esquema da ESCO, a cidade converteu todos os 17.800 postes de iluminação pública em LEDs com eficiência energética.

Os Tree Academy Groups (TAGs) são grupos de pessoas liderados pela comunidade de base, formados em nível paroquial sob o modelo Village Savings and Loan Association (VSLA), que defendem a conservação.

Formamos esses grupos para construir redes sociais e disseminar o apoio, o compromisso e as mudanças nas normas e comportamentos sociais.

Para desenvolver a capacidade local de identificar e atender às necessidades ambientais da comunidade.

Fortalecer a capacidade de mudar o equilíbrio de poder para que a comunidade ganhe voz na tomada de decisões, aumente o acesso a informações e serviços e, ao mesmo tempo, aborde muitas das causas sociais subjacentes de sua vulnerabilidade (discriminação, pobreza, baixa autoestima e autoeficácia, baixo status social, violência etc.).

Mobilizar recursos locais e externos para abordar a questão e estabelecer sistemas de coordenação e monitoramento para garantir a transparência, a responsabilidade e o gerenciamento eficaz desses recursos.

Motivar as comunidades a defenderem mudanças nas políticas para que respondam melhor às suas necessidades reais.

Vincular as comunidades aos serviços ecossistêmicos, ajudando a definir, melhorar e monitorar a qualidade do atendimento a partir das perspectivas conjuntas dos membros da comunidade e dos prestadores de serviços, melhorando, assim, a disponibilidade, o acesso e a satisfação com os serviços ecossistêmicos.

A coleta e o gerenciamento de resíduos em Gili Trawangan são gerenciados localmente desde 1999. A Gili Eco Trust está ativamente envolvida desde 2004 com a FMPL (Front Masyarakat Peduli Lingkungan) para lidar com a coleta, o gerenciamento, a reciclagem, o upcycling, a educação e a redução da quantidade de resíduos que acabam em um aterro sanitário. Desde 2014, a coleta de lixo e as soluções para o lixo que não pode ser reciclado (resíduo) têm sido discutidas e implementadas com o governo local e o governo distrital. Trabalhamos juntos para coletar o lixo diário de mais de 700 lugares (hotéis, resorts, restaurantes, mercado local, casas particulares... etc.) e descartá-lo em um único lugar: TPA ou aterro sanitário em Gili Trawangan. Progressivamente, essa associação tem feito progressos para transformar o lixo, reciclar mais itens e encontrar ideias inovadoras para reduzir os resíduos. Agora, queremos fazer da ilha um exemplo real de sustentabilidade e turismo ecológico, ensinando a todos que vivem, trabalham ou passam férias em Gili Trawangan como selecionar seu lixo adequadamente de acordo com nossas 5 categorias, além de consumir de forma diferente e se sentir responsável pelo futuro de sua ilha.

Acreditamos que, oferecendo coleta diária de lixo e educação, podemos fazer uma mudança em Gili Trawangan.

Para lidar com o envelhecimento dos sistemas de esgoto, um plano de renovação foi sistematicamente desenvolvido e executado, levando em consideração o plano orçamentário. A área onde um sistema de esgoto foi construído antes da Segunda Guerra Mundial foi designada como a área de renovação da primeira fase, seguida por uma área de renovação da segunda fase, onde um sistema de esgoto foi construído de 1945 a 1970. Para garantir o orçamento para a renovação da infraestrutura de esgoto e continuar a fornecer serviços sólidos, foi necessário melhorar as condições financeiras. Por exemplo, foi estabelecida uma meta para reduzir a taxa de dependência de títulos corporativos para melhorar a base financeira dos serviços de esgoto. Além disso, foi introduzido o PFI para reduzir o custo da reciclagem de lodo. O gerenciamento diário dos sistemas foi reforçado para prolongar a vida útil das instalações e tubulações, e um banco de dados e informações sobre os sistemas de esgoto está sendo desenvolvido.

O lodo gerado pelo processo de tratamento de águas residuais também é reciclado na cidade de Yokohama. O lodo gerado em onze estações de tratamento de águas residuais é transportado para duas estações de tratamento de lodo e, em seguida, submetido a processos de espessamento, digestão e desidratação. Após o tratamento, o peso do lodo diminui 400 vezes e ele se torna um produto inodoro e higiênico. O gás gerado durante o processo de digestão é recuperado como fonte de energia e utilizado para geração de eletricidade e combustível para incineração nas estações de tratamento. Além disso, a cinza após a incineração tem sido usada como matéria-prima para melhorar o solo e o cimento.

As águas residuais tratadas são utilizadas para vários fins na cidade. Três estações de tratamento de águas residuais ozonizam a água tratada, enquanto todas as estações têm instalações para filtrar as águas residuais com areia. A água ozonizada é utilizada em banheiros, pequenos riachos artificiais e sistemas de ar condicionado (AC). A água filtrada com areia é recuperada para a limpeza das estações de tratamento de águas residuais e dos banheiros. A água residual tratada gera receita ao ser vendida para limpar tubulações de drenagem e plantas de construção. A qualidade da água recuperada está em conformidade com os padrões designados para diferentes usos pelo governo nacional.

O sistema de esgoto tem contribuído para a melhoria da qualidade da água pública. A taxa de cobertura de esgoto aumentou de 85% em 1989 para 99,8% em 2013. Nenhuma água residual não tratada flui para os rios, e a qualidade da água dos rios melhorou significativamente. Os valores de DBO nos principais rios da cidade diminuíram de 40 a 87% em 2013 em relação aos valores de 1984. Por outro lado, a eutrofização em corpos d'água fechados, como lagos e águas costeiras, ainda permanece. Para lidar com esse problema, a cidade de Yokohama introduziu uma tecnologia de tratamento avançada para remover o nitrato e o fósforo que contribuem para a eutrofização. O número de estações de tratamento que aplicam o processo de tratamento avançado aumentou de duas em 1996 para oito em 2013. Como resultado, a taxa de remoção de nitrogênio e fósforo aumentou.