Implementatie is de wens van elk plan. Het zijn de "boots on the ground" die tellen. Een deel van de vergelijking is het ontwikkelen van een handhavingsplan voor beschermde gebieden. Even belangrijk is de capaciteit om te implementeren. Om het vermogen om te implementeren te bepalen, moet een organisatie een zelfanalyse uitvoeren. Het plan kan een overzicht geven van de behoeften op het gebied van fondsenwerving: capaciteitsbehoeften, apparatuur en hulpmiddelen. Daarnaast kan een organisatie een opbouwperiode hebben voor de implementatie om donateurs het volledige plaatje van de gewenste impact te laten zien.
Voor implementatie en monitoring zijn voldoende financiering en middelen nodig. Als je deze hebt, dan levert het volgen en monitoren de resultaten op die nodig zijn om de voordelen van een handhavingsplan aan te tonen.
De handhavingsstrategie is een plan, de uitvoering wordt bepaald door andere factoren zoals middelen. Het plan kan een hulpmiddel zijn bij fondsenwerving omdat het duidelijk de gewenste staat en behoeften schetst.