OASIIS: Toegang tot duurzame onafhankelijke inkomensstromen
Sociaal kapitaal is een kritieke hulpbron en vormt de basisbouwstenen van de samenleving, inclusief de economie. Bij Assist Social Capital (ASC) zetten we sociaal kapitaal op de eerste plaats en passen we de principes ervan toe op de oplossing voor duurzame ontwikkeling: OASIIS.
OASIIS is een innovatief online platform dat zich richt op het bevorderen van duurzame economieën voor de welvaart van mens en planeet.
Bedrijven die worden gerund door sociale ondernemers hebben een enorm potentieel om positieve veranderingen teweeg te brengen in onze wereldwijde gemeenschappen, maar degenen die positieve sociale en/of milieueffecten hebben, hebben moeite om hun impact te rapporteren en toegang te krijgen tot het kapitaal dat nodig is om hun bedrijf te starten, te laten groeien en uit te breiden.
Door de sociaaleconomische voetafdruk van sociale ondernemingen in beschermde gebieden te meten en te laten zien en door sociale ondernemers met elkaar en met sociale investeerders in contact te brengen, willen we sociale investeringen in deze gebieden aantrekken en nieuwe verantwoorde markten voor beschermde gebieden en daarmee veerkracht stimuleren.
Context
Uitdagingen
Ondernemingen die worden geleid door sociale ondernemers hebben een enorm potentieel om positieve verandering teweeg te brengen in onze wereldwijde gemeenschappen. Bedrijven met een positieve impact op sociaal en/of milieugebied, vaak sociale ondernemingen, hebben het echter moeilijk om te rapporteren over hun impact en hebben moeite om toegang te krijgen tot het kapitaal dat nodig is om hun bedrijf op te starten, te laten groeien en uit te breiden. Sociale ondernemers zijn vaak geïsoleerd en hebben geen toegang tot netwerken, nieuwe markten, leveranciers, leermiddelen, peer learning en dialoog.
Er is een enorme vraag naar impactinvesteringen: in 2017 werd 35 miljard dollar geïnvesteerd door slechts 225 respondenten in de GIIN Annual Impact Investor Survey, 2018. Sociale investeerders merken echter dat bedrijven vaak moeilijk te vinden zijn en dat de impact van hun investering vaak moeilijk te meten is. Dit geldt met name voor kleine en middelgrote bedrijven op het platteland in opkomende economieën.
OASIIS wil deze kloven overbruggen en leiden tot duurzame economieën die welvaart voor mens en planeet bevorderen.
Locatie
Proces
Samenvatting van het proces
De SEBR-benadering (Social Enterprise and Biosphere Reserve) is erop gericht een omgeving te creëren waarin ondernemingen met waarden die in harmonie zijn met de doelen en doelstellingen van UNESCO Biosphere Reserves (BS) en andere beschermde gebieden kunnen gedijen; dit levert duurzame economische ontwikkeling op die ten goede komt aan de gemeenschap, investeert in biodiversiteit en leidt tot financieel onafhankelijke BR's'.
De SEBR-aanpak krijgt gestalte in het SEBR-netwerk, dat bestaat uit individuen die geïnteresseerd zijn in de aanpak. Het bredere SEBR-netwerk wordt vervolgens ondersteund door de SEBR-netwerkwerkgroep die elk kwartaal bijeenkomt en internationale vertegenwoordigers en deskundigen omvat.
Het SEBR-netwerk en de SEBR-werkgroep ondersteunen de samenwerking tussen BR's om kansen en middelen te delen en het sociaaleconomische voordeel van de UNESCO-aanwijzing aan te tonen op manieren die de doelstellingen van het Lima-actieplan en de VN-doelstellingen voor duurzame ontwikkeling bevorderen.
Het SEBR-netwerk wordt ook ondersteund door het OASIIS-platform - een onlinetool die sociale ondernemers in contact wil brengen met sociale investeerders en een hele reeks andere faciliteiten, waaronder sociaaleconomische effectbeoordelingen. OASIIS is een collectief goed dat de waarden en visie van het Man and Biosphere-programma van UNESCO deelt.
Bouwstenen
De aanpak: Sociaal ondernemerschap en ontwikkelingskader voor biosfeerreservaten
Het Ontwikkelingskader voor Sociale Ondernemingen en Biosfeerreservaten (SEBR) kan worden toegepast op elk beschermd gebied en is bedoeld als een levend document dat flexibel en aanpasbaar is in verschillende landen en contexten, binnen hun eigen normen, waarden en benaderingen. Als zodanig is het Framework ontworpen als een routekaart naar de opkomst van sociaal ondernemen als een middel om duurzame economische ontwikkeling te bevorderen, in harmonie met sociale en ecologische duurzaamheid. Daarom hebben we een raamwerk ontwikkeld dat kijkt naar het belang van vier sleutelfactoren - publieke participatie, sociaal ondernemerschap, sociale investeringen en duurzame overheidsopdrachten.
Het raamwerk kan worden gebruikt om de huidige context in een beschermd gebied in kaart te brengen, waarbij lokale sterke en zwakke punten met betrekking tot 4 sleutelfactoren worden benadrukt. Zodra dit in kaart is gebracht, kan een actieplan worden ontworpen dat relevant is voor het specifieke land en BR. Het zal waarschijnlijk ongeveer 3 jaar duren om het momentum te creëren dat nodig is om deze aanpak zelforganiserend en dus duurzaam in de toekomst te maken.
Sleutelfactoren
Sociaal kapitaal vormt de basis van het hele ontwikkelingskader voor Social Enterprise and Biosphere Reserve (SEBR-DF). Sociaal kapitaal bepaalt de kwantiteit en kwaliteit van onze sociale interacties en hoe goed we collectief kunnen handelen om problemen in ons leven aan te pakken.
Het is daarom een essentiële hulpbron voor elke interventie die gericht is op het leveren van blijvende voordelen.
De vier factoren die bepalend zijn voor het succes van het SEBR-DF zijn: Sociaal ondernemen; Sociale investeringen; Duurzame openbare aanbestedingen; en Publieke participatie.
Geleerde les
Vaak heeft het management van beschermde gebieden kernvaardigheden in natuurbeschermingsonderzoek en als het gaat om een benadering die duurzame economische ontwikkeling omvat, kunnen er barrières zijn om steun te krijgen voor de implementatie ervan in deze gebieden.
Assist Social Capital heeft sterke samenwerkingsverbanden opgebouwd binnen de UNESCO Biosphere Reserve gemeenschap sinds het begin van het werk in deze sector in 2011. Om dit proces te versnellen is ASC mede-leider en secretaris van een thematisch MAB-netwerk dat bestaat uit experts op dit gebied en dat elk kwartaal bijeenkomt om de voortgang en strategieën te bespreken om sociaal ondernemerschap op de MAB-agenda te krijgen.
ASC heeft ook invloed gehad op het internationale actieplan van het UNESCO Man and Biosphere Programme, het Lima Action Plan 2016-2025. Het Lima Action Plan omvat nu ook het ondersteunen en opnemen van sociale ondernemers in de activiteiten van UNESCO Biosphere Reserves. Hierdoor heeft ASC een officieel erkende opdracht gekregen binnen het UNESCO MAB Programma, maar de voortgang om geaccepteerd te worden in dergelijke werkstromen is traag gebleven.
Het hulpmiddel: OASIIS - Open Toegang tot Duurzame Onafhankelijke Inkomensstromen
OASIIS is een online platform dat gegevens verzamelt over de sociaaleconomische activiteit binnen en buiten beschermde gebieden. Door verspreide en vaak informele informatie te verzamelen, bouwt OASIIS een sterk pleidooi voor sociaal ondernemerschap als aanjager van duurzame ontwikkeling.
Door de sociaaleconomische impact en de verhalen achter de organisaties te laten zien, wil OASIIS sociale investeringen kanaliseren om de positieve sociale, ecologische en economische impact van bedrijven die waarden hebben die in harmonie zijn met die van beschermde gebieden, te versnellen en te laten groeien.
Sleutelfactoren
Mobiel internet is goed voor 51,2% van het totale wereldwijde online verkeer. OASIIS moet toegankelijk en gebruiksvriendelijk zijn. Het platform wordt eerst mobiel ontworpen, zodat het inclusief en toegankelijk is.
OASIIS wordt ook een modulaire tool, zodat aanvullende tools kunnen worden toegevoegd en partnerschappen kunnen worden geïntegreerd.
Het is daarom belangrijk dat OASIIS flexibel is om aan individuele behoeften te voldoen en duidelijke casestudies en verhalen over de toepassing ervan op te bouwen. In het eerste tweejaarlijkse verslag van OASIIS 2018 worden bijvoorbeeld dergelijke casestudies en gegevens beschreven.
Geleerde les
Het huidige platform is een minimum viable produce (MVP) en we ontwikkelen momenteel een nieuwe versie met verbeteringen op basis van feedback van gebruikers.
Het betrekken van gebruikers en potentiële gebruikers is een belangrijk proces geweest bij de ontwikkeling.
We hebben een pilot uitgevoerd binnen UNESCO Biosphere Reserves en na de lancering van het eerste OASIIS Biennial Report hebben we besloten om de aanpak uit te breiden naar andere beschermde gebieden en daarbuiten.
Invloeden
We hebben de aanpak getest in UNESCO Biosphere Reserves (BR's) en ontdekten dat er US$11 miljoen circuleert binnen slechts 2% van de UNESCO BR's wereldwijd, en dat de organisaties 522 werkgelegenheids- en opleidingsmogelijkheden bieden en 395 directe acties uitvoeren om de VN Sustainable Development Goals te behalen. Dit is nog maar het begin van de bijdrage die sociale ondernemers wereldwijd leveren aan beschermde gebieden.
OASIIS weeft netwerken, die vervolgens worden gebruikt om OASIIS-leden bloot te stellen aan een groter aantal mogelijkheden, zowel in termen van financiering als van middelen. Het Honey Enterprise Cluster dat door OASIIS wordt beheerd, heeft bijvoorbeeld kennis uitgewisseld tussen honingproducenten in Italië en Ghanese BR's, en heeft ook EU-financiering aangevraagd om zijn netwerk uit te breiden in het hele Middellandse Zeegebied. Agri-businesses in Bia BR werden via OASIIS en belangrijke partners in contact gebracht met markten en training in bedrijfsontwikkeling. OASIIS is gastheer van What If...Girvan, een sociaal investeringsprogramma, en is bezig met het opzetten van een OASIIS Investment Forum om financiering beter te kanaliseren naar sociale ondernemingen met een grote impact en die klaar zijn voor investeringen.
OASIIS biedt een transparant en wereldwijd zichtbaar platform voor investeerders om sociale ondernemers te lokaliseren en de impact van hun investering te volgen.
Dit zijn methoden die zelden worden toegepast op investerings- en impactplatforms. www.oasiis-br.org
Begunstigden
1. Sociale ondernemers
2. Sociale ondernemingen (sociale/milieuprincipes)
3. Sociale investeerders
4. Lokale gemeenschappen (meer werkgelegenheid/kansen en diensten voor kwetsbare groepen)
5. Beheer van beschermde gebieden
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
Verhaal
OASIIS wil ondernemers verbinden met een netwerk van mogelijkheden dat vele vormen kan aannemen.
Dit omvat nieuwe verbindingen, hulpbronnen, markten en een kans om hun eigen sociaaleconomische voetafdruk te meten en ervan te leren, en te zien hoe ze passen in hun lokale Protected Area (PA)-context en in de mondiale context.
Een voorbeeld hiervan in actie was een reeks gelukkige gebeurtenissen die voortkwamen uit onze principes van sociaal kapitaal: hoe meer je echt verbonden bent, hoe groter de kans dat je kansen krijgt.
Assist Social Capital CIC organiseerde samen met Italiaanse partners (Appennino Tosco Emiliano Biosphere Reserve) een evenement dat OASIIS-leden van sociaal ondernemers uit heel Europa samenbracht. Naar aanleiding van dit evenement zijn verschillende sociale ondernemers partnerschappen aangegaan en van plan nieuwe producten te smeden tussen beschermde gebieden.
Tijdens dit evenement en op basis van de behoeften van OASIIS-leden hebben we verschillende sectorale ondernemingsclusters opgericht, waaronder de Honey Enterprise Cluster. De Honey Enterprise Cluster verenigt bedrijven die tastbaar afhankelijk zijn van een wereldwijd belangrijk geslacht en gezonde ecosystemen. De eerste activiteit van het Honey Enterprise Cluster was de symbolische uitwisseling van honing van Italië naar Zweden.
Eén zo'n inspirerende activiteit kwam voort uit onze samenwerking met Challenges Worldwide, waarmee we sociale ondernemers in het Bia Biosphere Reserve hebben ondersteund bij het aanleren van zakelijke vaardigheden en het aanboren van nieuwe markten. We waren in staat om een Italiaanse honingproducent van een ecologisch bedrijf in Italië, die milieubeheer promoot door middel van agroecologie en toerisme, in contact te brengen met honingproducenten in het Bia Biosphere Reserve in Ghana. Als resultaat van het project konden we de introductie van de groep honingproducenten in Ghana met een koper voor export naar Australië vergemakkelijken. De feedback van dit project en de contacten die zijn gelegd was erg positief en we hopen nog veel meer contacten en mogelijkheden te kunnen faciliteren.
Het is deze grensoverschrijdende, inclusieve verbinding die, in combinatie met sociale investeringen om de aanpak van deze ongelooflijke bedrijven te laten groeien, kan bijdragen aan welvaart voor mens en planeet.