OASIIS：持続可能な独立収入源へのアクセスを開く
ソーシャル・キャピタルは重要な資源であり、経済を含む社会の基本的な構成要素です。アシスト・ソーシャル・キャピタル（ASC）では、ソーシャル・キャピタルを第一に考え、その原則を持続可能な開発ソリューションに応用しています：OASIISです。
OASIISは、人と地球の繁栄のために持続可能な経済を促進することを目的とした革新的なオンライン・プラットフォームです。
社会起業家によって運営されているビジネスは、グローバル・コミュニティにポジティブな変化をもたらす大きな可能性を秘めていますが、社会的・環境的にポジティブな影響を及ぼしている企業は、その影響について報告したり、ビジネスを開始・成長・拡大するために必要な資本にアクセスしたりするのに苦労しています。
保護地域全体におけるソーシャル・ビジネスの社会経済的足跡を測定・紹介し、社会起業家同士や社会的投資家を結びつけることで、私たちはこれらの地域に社会的投資を呼び込み、責任ある新たな保護地域市場、ひいてはレジリエンスを刺激することを目指しています。
コンテクスト
対処すべき課題
社会起業家が経営するビジネスは、グローバル・コミュニティにポジティブな変化をもたらす大きな可能性を秘めている。しかし、社会および／または環境にプラスの影響を与えるビジネス（多くの場合、社会的企業）は、その影響について報告するのに苦労し、ビジネスを開始し、成長させ、拡大するために必要な資本にアクセスするのに苦労している。社会起業家は孤立しがちで、ネットワーク、新市場、サプライヤー、学習リソース、ピアラーニング、対話へのアクセスが不足している。
インパクト投資に対する意欲は旺盛で、GIIN Annual Impact Investor Survey, 2018では、わずか225人の回答者によって、2017年中に350億米ドルが投資された。しかし、社会的投資家は、ビジネスを見つけることがしばしば困難であり、投資の影響を測定することがしばしば困難であると感じている。これは、新興経済圏の農村部の中小企業を考慮する場合に特に当てはまります。
OASIISは、人と地球の繁栄を促進する持続可能な経済につながるこれらのギャップを埋めることを目指しています。
所在地
プロセス
プロセスの概要
社会的企業・生物圏保護区（SEBR）アプローチは、ユネスコ生物圏保護区（BS）やその他の保護区の目的・目標に調和した価値観を持つ企業が繁栄できるような環境を生み出すことを目的としている。
SEBRアプローチは、SEBRアプローチに関心を持つ個人で構成されるSEBRネットワークで具体化される。SEBRネットワークは、四半期ごとに会合を開き、国際的な代表者や専門家を含むSEBRネットワーク・ワーキンググループによってサポートされている。
SEBRネットワークとその作業部会は、リマ行動計画や国連の持続可能な開発目標（UN Sustainable Development Goals）の目的を促進するような形で、機会と資源を共有し、ユネスコ指定の社会経済的利益を実証するために、BR間の協力を支援している。
SEBRネットワークは、OASIISプラットフォーム（社会起業家と社会投資家をつなぐことを目的としたオンラインツール、社会経済的影響評価を含むその他多くの施設）によってもサポートされています。OASIISは、ユネスコの「人間と生物圏計画」の価値観とビジョンを共有する集合的資産である。
ビルディング・ブロック
アプローチ社会的企業と生物圏保護区開発の枠組み
社会的企業と生物圏保護区（SEBR）開発フレームワークは、どのような保護区にも適用可能であり、それぞれの規範、価値観、アプローチの中で、異なる国や文脈に柔軟に適応できる生きた文書を提供することを目的としている。このフレームワークは、社会的・環境的持続可能性と調和した、持続可能な経済発展を促進する手段としての社会的企業の出現に向けたルートマップとして設計されている。このような理由から、私たちは、4つの重要なファクター-市民参加、社会的企業、社会的投資、持続可能な公共調達-の重要性に注目したフレームワークを開発しました。
このフレームワークは、保護地域の現在の状況をプロットし、4つの重要な要素に関連する地域の強みと弱みを浮き彫りにするために使用することができます。このマッピング・プロセスが実施されると、特定の国やBRに関連したアクション・プランが設計される。このアプローチが自己組織化され、将来にわたって持続可能なものとなるために必要な勢いを確立するには、3年ほどかかると思われる。
実現可能な要因
ソーシャル・キャピタルは、社会的企業・生物圏保護区開発フレームワーク（SEBR-DF）全体を支えている。ソーシャル・キャピタルは、私たちの社会的相互作用の量と質を形成し、私たちの生活における問題に取り組むために私たちがどれだけ集団として行動できるかを形成する。
そのため、永続的な利益をもたらすことを目的とするあらゆる介入にとって、ソーシャル・キャピタルは極めて重要な資源である。
SEBR-DFの成功の鍵となる4つの要素は以下の通りである：社会的企業」「社会的投資」「持続可能な公共調達」「市民参加」である。
教訓
多くの場合、保護区の管理スタッフは保全調査の中核的なスキルを有しており、持続可能な経済開発を含むアプローチとなると、これらの地域内でその実施に対する支持を得るには障壁が存在する可能性がある。
アシスト・ソーシャルキャピタルは、2011年にこの分野での活動を開始して以来、ユネスコ生物圏保護区コミュニティ内で強力なパートナーシップを築いてきた。このプロセスを加速させるため、ASCはこの分野の専門家で構成されるMABテーマ別ネットワーク（MAB Thematic Network）の共同リーダーおよび幹事を務めており、四半期ごとに会合を開き、MABのアジェンダにソーシャル・エンタープレナーシップを盛り込むための進捗状況や戦略について議論している。
ASCは、ユネスコ「人間と生物圏計画」の国際行動計画「リマ行動計画2016-2025」にも影響を与えている。リマ行動計画には、ユネスコ生物圏保護区の活動に社会起業家を支援し、参加させることが盛り込まれました。これにより、ASCはユネスコMABプログラムの中で公式に認められた任務を持つことができるようになったが、そのような仕事の流れに受け入れられるための進展は遅いままである。
ツールOASIIS - 持続可能な独立収入源へのアクセスを開く
OASIISは、保護地域内外の社会経済活動に関するデータを照合するオンライン・プラットフォームである。OASIISは、散在し、しばしば非公式な情報を照合することで、持続可能な開発の推進力としての社会起業家精神の強力な事例を構築している。
OASIISは、社会経済的な影響や組織の背景にあるストーリーを紹介することで、保護地域と調和した価値観を持つビジネスの社会的、環境的、経済的なプラスの影響を促進し、成長させるために、社会的投資を促進することを目指している。
実現可能な要因
モバイル・インターネット・トラフィックは、世界のオンライン・トラフィック全体の51.2％を占めている。OASIISはアクセシブルで使いやすいものでなければならず、包括的でアクセシブルであるために、プラットフォームはモバイルファーストで設計されている。
OASIISはまた、補完的なツールを追加したり、パートナーシップを統合したりするためのモジュール式ツールでもある。
そのため、OASIISが個々のニーズを満たす柔軟性を持ち、明確なケーススタディや活用事例を構築することが鍵となる。例えば、第1回OASIIS隔年レポート2018では、そのようなケーススタディやデータを概説している。
教訓
現在のプラットフォームはMVP(minimum viable produce)であり、現在、ユーザーからのフィードバックに基づき、機能強化された新しいイテレーションを開発中です。
ユーザーや潜在的なユーザーとの関わりは、開発における重要なプロセスである。
私たちはユネスコの生物圏保護区内で試験的な運用を行い、最初のOASIIS隔年報告書の発表後、このアプローチを他の保護区やそれ以外の地域にも拡大することを決定しました。
影響
ユネスコの生物圏保護区（BRs）でこのアプローチを試験的に導入したところ、世界のユネスコBRsのわずか2％で、1,100万米ドルが流通し、組織は522の雇用と研修の機会を提供するとともに、国連の持続可能な開発目標に向けた395の直接行動を実現していることがわかった。社会起業家が世界の保護地域にもたらす貢献のほんの表面をなぞったに過ぎない。
OASIISはネットワークを構築し、それを利用してOASIISのメンバーは、資金調達と資金調達の両面で、より多くの機会を得ることができる。例えば、OASIISが主催するハチミツ・エンタープライズ・クラスターは、イタリアのハチミツ生産者とガーナのBRの間で知識を共有し、地中海全域にネットワークを拡大するためにEUの資金援助も申請している。ビアBRのアグリビジネスは、OASIISと主要パートナーを通じて、市場やビジネス開発トレーニングにつながった。OASIISは、社会的投資プログラム「What If...Girvan」を主催し、インパクトが大きく投資準備が整った社会的事業への資金調達をより良くするため、OASIIS投資フォーラムを設立している。
OASIISは、投資家が社会起業家を特定し、投資によるインパクトを追跡するための、透明で世界的に可視化されたプラットフォームを提供している。
これらは、投資やインパクト・プラットフォームにはほとんど適用されていない方法である。www.oasiis-br.org
受益者
1.社会起業家
2.ソーシャル・ビジネス（社会的／環境的原則）
3.社会的投資家
4.地域社会（雇用・機会の拡大、社会的弱者へのサービス提供）
5.保護地域管理
持続可能な開発目標
ストーリー
OASIISの目的は、起業家を様々な形の機会のネットワークにつなげることです。
これには、新たな人脈、資源、市場、そして自らの社会経済的足跡を測定し、そこから学び、地元の保護地域（PA）だけでなく世界的な文脈にどのように適合するかを確認する機会が含まれる。
ソーシャル・キャピタルの原則は、純粋につながりが深ければ深いほど、チャンスに恵まれる可能性が高まるというものだ。
アシスト・ソーシャル・キャピタルCICは、イタリアのパートナー（アッペンニーノ・トスコ・エミリアーノ生物圏保護区）とイベントを共催し、OASIISの社会起業家メンバーがヨーロッパ中から集まった。このイベントから、何人かの社会起業家がパートナーシップを確立し、保護地域間で新しい製品を作る計画を立てた。
このイベントの間、またOASIISメンバーのニーズに基づいて、私たちはハチミツ・エンタープライズ・クラスターを含むいくつかのセクター・エンタープライズ・クラスターを設立しました。ハニー・エンタープライズ・クラスターは、世界的に重要なハチミツ属と健全な生態系に密接に依存するビジネスを統合する。最初のハニー・エンタープライズ・クラスターの活動は、イタリアからスウェーデンへの蜂蜜の象徴的な交換であり、いくつかの活動がそれに続いている。
そのような刺激的な活動のひとつは、ビア生物圏保護区の社会起業家を支援し、ビジネススキルを学び、新たな市場に参入するための活動を実施したチャレンジズ・ワールドワイドとのパートナーシップから生まれた。私たちは、アグロエコロジー（農業生態学）とツーリズムを通じて環境スチュワードシップを推進するイタリアのエコロジー・ビジネスの蜂蜜生産者と、ガーナのビア生物圏保護区の蜂蜜生産者を結びつけることができた。プロジェクトの結果、私たちはガーナのハチミツ生産者グループと、オーストラリアに輸出するためのバイヤーを紹介することができた。このプロジェクトからのフィードバックとつながりは非常に好意的で、今後も多くのつながりと機会を促進していきたいと考えている。
このような国境を越えた包括的なつながりは、社会的投資と相まって、これらの素晴らしいビジネスがとるアプローチを成長させることで、人々と地球の繁栄を実現する助けとなるのです。