De belangrijkste lessen die zijn geleerd zijn onder andere het ontwikkelen van een hoge mate van vertrouwen met zowel gemeenschappen als parkautoriteiten. Dit wordt het best bereikt door zich in eerste instantie te richten op kwesties van gemeenschappelijk belang en van daaruit verder te bouwen, en ook door ervoor te zorgen dat alle activiteiten - of het nu niet-gouvernementele of gemeenschapsactiviteiten zijn - volledig geïntegreerd zijn in het parkmanagement. Projectontwikkelaars moeten veel tijd doorbrengen in gemeenschappen en waar mogelijk in hun tempo en met behulp van hun sociale instellingen te werk gaan. Zorg bij het ontwikkelen van ecotoerisme of andere natuurbeschermingsondernemingen voor een directe link tussen de inkomsten en het natuurbehoud - bijvoorbeeld toeristen die alleen betalen als ze geselecteerde soorten zien. Om sociale instellingen en sociale druk op naleving te versterken, moeten betalingsschema's een gemeenschapsbetaling omvatten die discretionaire uitgaven zijn voor de beherende sociale instelling.