Een werkelijk co-creatieve en lokaal aangepaste aanpak gebruiken voor de betrokkenheid en het bestuur van de gemeenschap en belanghebbenden

De aanpak van het project is altijd om eerst te luisteren, de lokale problemen en zorgen te begrijpen en het olifantenprobleem binnen deze context te bespreken. Het erkennen van alle perspectieven en het ontwikkelen van een gemeenschappelijk perspectief op het probleem is een belangrijke eerste stap. De volgende stap is het identificeren van de parameters van het probleem en de gemeenschappelijke visie. Door vervolgens de gemeenschappen te vragen een oplossing te bedenken, met de MEP als belanghebbende, bouw je hun vertrouwen en draagvlak op, wat de duurzaamheid bevordert.

Het brengt veel onbekendheden met zich mee, vereist flexibiliteit en de bereidheid om te leren, maar betekent dat initiatieven veel meer kans van slagen hebben omdat ze steunen op bestaande lokale kennis en knowhow, en vanaf het begin automatisch worden gevalideerd en overgenomen door de deelnemers, essentiële elementen voor het bouwen van lokaal aangepaste en dus robuuste/weerbare oplossingen.

Het proces omvat de actieve deelname van de burgemeesters van de gemeenten en de technische diensten van de overheid, die tot taak hebben de gemeenschappen te ondersteunen bij de implementatie van lokale initiatieven en de integratie ervan in de gemeentelijke ontwikkelingsplannen. Ze moeten allemaal hun betrokkenheid tonen om de projectactiviteiten te laten doorgaan. Dit versterkt het lokale bestuur door alle belanghebbenden in staat te stellen samen verantwoordelijkheid te nemen voor het beheer van hun natuurlijke hulpbronnen.

De Malinese decentralisatiewetgeving legt het beheer van natuurlijke hulpbronnen in handen van de lokale gemeenschappen.

De kwestie met een open geest benaderen, zonder een vooropgezette oplossing; de oplossing laten vormen door de lokale context en laten voortkomen uit een open dialoog met de lokale gemeenschappen was essentieel om vertrouwen en samenwerking tot stand te brengen.

Een van de sterkste punten van het project is het samenstellen van een lokaal team dat afkomstig is uit het gebied, met een oprecht begrip van de lokale gewoonten, cultuur en hun subtiele variaties, en sterke facilitatievaardigheden.

Het gebruik van land (habitat en biodiversiteit) is het belangrijkste probleem in deze omgevingen.

Een dergelijke aanpak zorgt voor betrokkenheid en vertrouwen van de gemeenschap, wat essentieel is voor succes op de lange termijn.

Het was ontmoedigend om de lokale gemeenschappen erbij te betrekken voor het geval ze zouden besluiten om de olifanten niet te beschermen, maar het was de enige manier om een duurzame oplossing te bedenken en het bleek dat de overgrote meerderheid de olifanten waardeerde.

Het is belangrijk dat het lokale team uit het gebied komt en gepassioneerd is over de zaak. Ze zijn misschien niet de meest gekwalificeerde mensen, maar hun bekwaamheid als facilitator is de belangrijkste kwaliteit voor succes, samen met oprechte motivatie en betrouwbaarheid.

Dit betekent dat je hun capaciteit op andere gebieden moet opbouwen, wat langer kan duren, maar wat beter is dan gekwalificeerde mensen van elders halen en hun bijdrage lokaal nog meer afzwakken.

Mensen kunnen dingen zeggen waarvan ze denken dat die voor hen het voordeligst zijn - nog meer reden om lokale begeleiders te hebben. Het betekende ook dat het project kon doorgaan ondanks extreme wetteloosheid.

Lokale gemeenschappen waren enthousiast over de langetermijnvisie van het herstel van het ecosysteem en de wilde dieren die verloren waren gegaan.