


このプロジェクトの地域社会との関わり方のアプローチは、常にまず耳を傾け、地域の問題や関心事を理解し、その中でゾウの問題を議論することである。あらゆる視点を認識し、問題に対する共通の視点を持つことが重要な第一歩である。問題のパラメータと共通のビジョンを特定することが次のステップである。そして、MEPを利害関係者として、解決策を考案するようコミュニティに求めることで、彼らの信頼を築き、オーナーシップを与え、持続可能性を育むのである。
それは、未知の部分が多く、柔軟性と学ぶ姿勢が必要であることを意味するが、現地の知識やノウハウに依存し、最初から参加者によって自動的に検証され、採用されるため、イニシアチブが成功する可能性が高くなることを意味する。
このプロセスには、コミューンの市長や政府の技術サービス機関の積極的な参加が必要であり、その役割は、地元のイニシアティブの実施や、コミューンの開発計画との統合において、コミュニティを支援することである。プロジェクトが実施されるためには、すべてのコミューンが自らのコミットメントを示さなければならない。これにより、すべてのステークホルダーが共に天然資源の管理に責任を持つことができるようになり、ローカル・ガバナンスが強化される。
マリの地方分権法では、天然資源の管理は地域コミュニティの手に委ねられている。
先入観にとらわれず、オープンマインドでこの問題に取り組み、現地の状況に応じて解決策を練り、地元コミュニティとのオープンな対話から生まれるようにすることが、信頼と協力関係を確立するための鍵となった。
現地の習慣や文化、そしてその微妙な違いを真に理解し、強力なファシリテーション・スキルを持つ現地出身のチームを結成したことは、このプロジェクトの最も強力な財産のひとつである。
これらの環境では、土地(生息地と生物多様性)の利用が重要な問題である。
このようなアプローチは、長期的な成功に不可欠なコミュニティの賛同と信頼を確実にする。
地元コミュニティがゾウの保護に反対するようなことになればと思うと気が重かったが、持続可能な解決策を考案するにはそれしかなかった。
地元のチームは、その地域出身で、その大義に情熱を持っていることが重要である。彼らは最も優秀な人材ではないかもしれないが、ファシリテーターとしての能力は、純粋なやる気と信頼とともに、成功のための重要な資質である。
それは、他の分野で彼らの能力を高めることを意味し、時間はかかるかもしれないが、他所から有能な人材を集め、地元での貢献をさらに根拠づけるよりはましである。
地元のファシリテーターを起用する理由はさらにある。また、極端な無法状態にもかかわらず、プロジェクトを継続することができた。
地元コミュニティは、失われた生態系と野生生物を回復させるという長期的なビジョンに興奮していた。