
Sectorisatie, zelfsluitende en mesterijzones voor de duurzame exploitatie van de zwarte schelp

Sinds 2009 heeft de mangroveconcessie van Las Huacas Association te kampen met een probleem van lage productiviteit omdat deze voornamelijk bestaat uit dunne mangrovebarrières tussen garnalenkwekerijen.
Om de duurzaamheid van de exploitatie van de zwarte schelp - een belangrijke bron binnen hun concessie - te garanderen, werden de volgende strategieën geïmplementeerd:
- Verhoging van de minimale vangstgrootte: van ≥ 4,5 cm (huidige standaard) naar ≥ 4,7 cm, rekening houdend met de verbeterde grootte van de schelp en meer ontwikkelingstijd.
- Gebruik van een gebied voor het mesten van ondermaatse schelpen: wanneer schelpen worden gevangen die kleiner zijn dan de vastgestelde grootte (<4,7 cm), worden "groottecontroles" aan het einde van de dag gebruikt om ze te detecteren. Ondermaatse schelpen worden vrijgelaten in het mestgebied om te groeien en worden later gevangen wanneer er een sociaal doel (festiviteit) is binnen de gemeenschap.
- Instelling van tijdklassen voor het terugvinden van de zwarte schelp, om overexploitatie te voorkomen.
Context
Uitdagingen
- Er is weinig toegevoegde waarde voor kwaliteitsproducten door duurzaam gebruik van mangroves.
- Het ontbreken van alternatieven voor andere productieve activiteiten verhoogt de exploitatiedruk op de zwarte schelp.
- De vraag naar hulpbronnen voor het levensonderhoud van een groeiende bevolking: temporele kloven en rotatie van vangstgebieden zorgen ervoor dat de populatie van de zwarte schelp toeneemt.
- Het aantal leden van de vereniging is verdubbeld.
- Druk op de zwarte schelpen: In mestgebieden kunnen ondermaatse schelpen worden gezaaid, die een productreserve vormen voor tijden van nood.
- Aantasting van het milieu (mangrove) door de garnalenkwekerijen.
- Toegang van buitenstaanders tot het concessiegebied: Vissers die geen lid zijn van de vereniging houden zich niet aan de vangstmaten of niet-destructieve winningstechnieken.
Locatie
Proces
Samenvatting van het proces
De bouwstenen creëren de basisvoorwaarden om het probleem beter te begrijpen, beter in staat te zijn om het onder ogen te zien en mogelijke oplossingen voor te stellen (zelfs de mogelijke gevolgen op de lange termijn), en sterk genoeg om om te gaan met conflicten, diversiteit van meningen en belangen, waardoor een veerkrachtigere gemeenschap ontstaat.
Dit is een stap voor stap proces dat het mogelijk maakt om problemen onder ogen te zien die de kwaliteit van leven van de gemeenschap beïnvloeden, en de eigen ervaringen dienen als inspiratie voor de volgende te ontwikkelen stappen.
Bouwstenen
Coöperatief netwerken
Vereniging Las Huacas heeft een samenwerkingsnetwerk ontwikkeld met verschillende partners uit de particuliere en openbare sector. Partnerschapsovereenkomst met GEOGES C.Ltda. (milieuadviesbureau), dat geïnteresseerd is in samenwerking met oude bevolkingsgroepen om de cultuur en tradities te behouden en de optimale omstandigheden voor de ontwikkeling en het behoud van de mangrove te herstellen.
De overeenkomst biedt de vereniging de technische capaciteiten van het Agentschap, zodat ze hulp kan krijgen bij het ontwerpen, implementeren en opvolgen van het beheerplan. De overeenkomst heeft ook gediend als een kader voor samenwerking op verschillende niveaus - gemeenschap, vereniging - om de organisatorische aspecten van beide instellingen te versterken, maar ook om alternatieve initiatieven voor productie of zelfstandig ondernemerschap voor te stellen en te ontwikkelen, en de kritische analyse van samenwerkingsinitiatieven van derden.
Sleutelfactoren
Het vinden van de juiste partner, relatieve doelstellingen en visie (van toepassing op beide zijden).
Volledige toewijding aan samenwerking, met volledige betrokkenheid van de leden bij de geplande activiteiten.
Follow-up op lange termijn, om gegevens te creëren en te registreren die toekomstige besluitvorming mogelijk maken.
Geleerde les
Actieve deelname aan het identificeren van problemen en aan het planningsproces zorgt voor een beter begrip van de problemen en meer realistische manieren om ermee om te gaan.
Een proces van proberen en falen is ook nodig om de verschillende dynamieken die op dat moment spelen te begrijpen en om succesvolle volgende stappen te ontwikkelen.
Creatieve deelname
Ondanks het feit dat zelfclousures bekende maatregelen zijn om een biologische bron te behouden, is het nog nooit toegepast door de vereniging of de zwarte schelpenbron in het gebied. Creatieve sessies hebben leden in staat gesteld om ideeën (self-clousures) voor te stellen aan de plenaire vergadering, en de creatieve deelname aan het analyseren en bespreken van de voordelen en gevolgen hebben geholpen om aanvullende maatregelen te ontwikkelen (zoals zonering en een mestgebied), waardoor een robuuster en vruchtbaarder plan is ontstaan.
Sleutelfactoren
Een vertrouwensomgeving voor werksessies maakt het mogelijk om op een open en zelfverzekerde manier te praten en creativiteit te laten ontluiken.
Geleerde les
Gooi ideeën niet weg. Laat ze allemaal ter discussie staan, voor een open deelname.
Bronnen
De extra mijl gaan
Zodra het creatieve proces is begonnen, ideeën zijn omgezet in plannen en er hoge verwachtingen zijn over wat er kan worden bereikt, stond de vereniging voor het dilemma van snel winst maken door al het beschikbare product te vangen (tegen een lagere prijs per eenheid), of op lange termijn winst maken door een vangstbeperking in te stellen om de beschikbaarheid van kwalitatief hoogstaand product te garanderen (dat beter wordt gewaardeerd en waardoor de zwarte schelpenpopulatie zijn levenscyclus kan halen).
Aangezien het tweede alternatief rationeler leek voor de leden, moesten ze een instrument ontwerpen om de vangstbeperking te beheren. De oplossing was om de vangstlimiet vast te stellen op 2 millimeter boven de wettelijke vangstlimiet en om een aantal regels op te nemen in hun reglement. Dat wil zeggen, om van een paar gekke ideeën over te gaan naar een gedisciplineerde implementatie met strenge sancties (geld en schorsing van de visrechten van de leden), goedgekeurd door alle leden.
Sleutelfactoren
Sterke gemeenschaps- en associatieprincipes maakten het mogelijk om volwassen beslissingen te nemen, zelfs als deze als te restrictief werden ervaren.
Geleerde les
De zekerheid dat ze hun manier van leven moeten veranderen om een betere toekomst te bereiken.
Vertrouwen hebben in hun voorstellen en niet bang zijn voor de onzekerheid van hun beslissingen.
Gedisciplineerde uitvoering is een sleutelfactor.
Door de verantwoordelijkheid voor het administratieve beheer te laten rouleren, begrijpen de meesten van hen het belang van hun controlerende rol en respecteren ze elkaar, waardoor het potentieel aan onrust afneemt.
Invloeden
Het effect van de initiatieven is een sterk toegenomen beschikbaarheid van kwalitatief hoogstaande vis (een grotere maat staat gelijk aan een hogere waarde), waardoor de totale inkomsten en de efficiëntie van de visserij toenemen. De extra middelen hebben deels gediend om de verbeteringen in onze levenskwaliteit te financieren en om de vereniging te helpen investeren in de uitvoering van ons beheerplan in het gebied (bewaring en behoud).
Begunstigden
De belangrijkste begunstigden zijn de families van de leden van de vereniging, die hun levenskwaliteit hebben verbeterd.
Ook andere concessiegebieden profiteren, omdat de goede gezondheid van de populatie zwarte schelpen meer 'zaden' levert aan mangrovegebieden in de omgeving.
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
Verhaal

De vereniging "Las Huacas" werd opgericht op 4 juli 2007 en groepeert verzamelaars en ambachtelijke vissers uit de gemeente Las Huacas, in de parochie Jambelí, kanton Santa Rosa, provincie El Oro. Ze hebben overeenkomst nr. SGMC-003-2015, die hen een concessie verleent voor het duurzame gebruik en beheer van mangrovebossen van 1.070,5 ha. Om de toekomstige beschikbaarheid van de zwarte schelp (belangrijkste bron van inkomsten) te garanderen, heeft de vereniging Las Huacas opgericht: Vergroting van de vangstgrootte van ≥ 4,5 cm (wettelijk toegestane limiet) naar ≥ 4,7 cm; autoclousures cycli, die oogstsectoren en oogstcycli in elke sector afbakenen, waardoor een roterende opeenvolgende oogstkalender mogelijk wordt, om overexploitatie te voorkomen en tegelijkertijd de beschikbaarheid van een product van betere grootte te garanderen, wat meer inkomsten voor de vissers genereert. Een mestgebied vult de inspanningen aan door een speciaal gebied te reserveren voor gevangen schelpen die niet voldoen aan de vangstmaat. Eenmaal in beslag genomen en geregistreerd in het logboek, worden ondermaatse schelpen naar het mestgebied gebracht, waar ze hun natuurlijke cyclus voortzetten en als reserve blijven voor toekomstig gebruik. Dit beheerplan introduceert een totaal nieuwe manier om de mosselschelp in de regio te beheren, waar buren agressieve vangstmethoden (harken) gebruikten om alle individuen in het estuarium te vangen, ongeacht hun grootte of levensfase, waardoor populaties werden verwoest die zich niet meer konden herstellen en hun bron van voedsel en inkomsten werd gedood.