ブラックシェルの持続可能な開発のためのセクター化、自己閉鎖、肥育ゾーン
フル・ソリューション
ブラックシェル捕獲の進化
GEOGES C.Ltda.
2009年以来、ラス・ワカス協会のマングローブ伐採許可地は、主にエビ養殖場間の薄いマングローブ柵で構成されているため、生産性が低いという問題に直面している。
租界内の主要資源であるブラックシェルの持続可能な利用を確保するため、以下の戦略が実施された：
- 最低漁獲サイズの引き上げ：殻の大きさの向上とより長い成長時間を考慮し、4.5cm以上（現行基準）から4.7cm以上へ。
- サイズの小さい貝を肥育するエリアの使用：定められたサイズ（4.7cm未満）より小さい貝が捕獲された場合、その日の終わりに「サイズコントロール」を行い、貝を検出する。サイズの小さい貝は肥育エリアに放されて成長し、後でコミュニティ内で社会的な目的（祭り）があるときに捕獲される。
- 過剰な捕獲を避けるため、クロガイを回収するための時間枠を設ける。
最終更新日 26 Sep 2018
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コンテクスト
対処すべき課題
- マングローブの持続可能な利用による高品質製品の付加価値はほとんどない。
- 他の生産活動に代替するものがないため、クロガイへの搾取圧力が高まっている。
- 増加する人口の自給自足のための資源需要：一時的な群生と捕獲場所のローテーションにより、クロガイの個体数が増加している。
- 組合員数は倍増している。
- クロガイ資源への圧力：肥育地域は、サイズの小さい貝の種付けを可能にし、それは必要な時のための製品予備となる。
- エビ養殖場による環境（マングローブ）の悪化。
- 租界への部外者の立ち入り：漁業組合に属さない漁業者は、捕獲サイズや非破壊的採捕技術を尊重しない。
所在地
ラス・ワカス、サンタ・ロサ - エクアドル
南米
プロセス
プロセスの概要
この積み重ねが、問題をよりよく理解し、その問題に直面し、解決策を提案する能力を高め（長期的に起こりうる結果でさえも）、対立や多様な意見、関心に対処するための十分な強さを持ち、よりレジリエントなコミュニティを創造するための基礎条件を作り出すのである。
これは、地域社会の生活の質に影響を与える問題に直面し、自らの経験を次のステップへのインスピレーションとして発展させるためのステップ・バイ・ステップのプロセスである。
ビルディング・ブロック
協力的なネットワーキング
ラス・ワカス協会は、民間および公的セクターのさまざまな協力者との協力ネットワークを構築した。 GEOGES C.Ltda.（環境コンサルタント会社）とのパートナーシップ協定は、マングローブの開発と保全に最適な条件を回復するだけでなく、文化と伝統を保護するために、古代の人々と協力することに関心を寄せている。
この協定は、管理計画の設計・実施・フォローアップの支援を得るために、同機関の技術的能力を協会にもたらすものである。また、この協定は、両機関の組織的側面を強化するだけでなく、生産または自営業の代替イニシアチブを提案・開発し、第三者の協力イニシアチブを批判的に分析するために、コミュニティ、協会といったさまざまなレベルでの協力の枠組みとしても機能している。
実現可能な要因
適切なパートナーを見つけること、相対的な目的とビジョン（双方に適用）。
計画された活動にメンバーが全面的に参加し、協力に全面的にコミットすること。
将来の意思決定を可能にするデータを作成し、登録するための長期的なフォローアップ。
教訓
問題の特定とプランニングのプロセスに積極的に参加することで、問題に対する理解が深まり、より現実的な対処法が見えてくる。
試行錯誤のプロセスも、その時点で働いているさまざまな力学を理解し、成功する次のステップを開発するために必要である。
クリエイティブな参加
自閉は生物資源を保護するためのよく知られた対策であるにもかかわらず、当協会やこの地域のブラックシェル資源では適用されたことがない。クリエイティブ・セッションでは、会員が全体会議にアイデア（セルフ・クルーズ）を提案することができ、その利点と結果を分析し議論する創造的な参加によって、補完的な対策（区域化や肥育エリアなど）を開発することができ、より強固で実りある計画を得ることができた。
実現可能な要因
作業セッションのための信頼できる環境は、オープンで自信に満ちた方法で話すことを可能にし、創造性を引き出すことを可能にする。
教訓
アイデアを捨ててはならない。オープンな参加を可能にするため、すべてのアイデアのディスカッションを許可する。
リソース
余分な距離を走る
創造的なプロセスが始まり、アイデアが計画に変わり、何が達成できるかについて大きな期待が寄せられると、協会は、入手可能な製品をすべて漁獲して（単価の安い高値で）迅速に利益を得るか、高品質の製品を確保するために漁獲制限を設けて（より高く評価され、ブラックシェルの個体群がライフサイクルを全うできるようにする）長期的に利益を得るかというジレンマに直面した。
組合員にとっては、第二の選択肢の方が合理的と思われたため、漁獲制限を管理するツールを設計する必要があった。その解決策は、漁獲サイズを法定漁獲量の2ミリ上とし、いくつかの規制を漁業規則に採用することだった。つまり、狂気じみたアイデアから、組合員の総意による強力な制裁（金銭的制裁と組合員の漁業権の停止）を伴う規律ある実施に移行することだった。
実現可能な要因
強力な共同体原理と組合原理によって、制限的すぎると思われるものであっても、成熟した決定を採用することができた。
教訓
より良い未来を実現するためには、自分たちの生き方を変えなければならないという確信。
自分たちの提案に自信を持ち、決断の不確実性を恐れないこと。
規律ある実行が重要な要素である。
管理職の責任を交代させることで、ほとんどの者が管理職の役割の重要性を理解し、互いを尊重するようになる。
影響
このイニシアティブの効果は、高品質の資源（サイズが大きいほど価値が高い）の利用可能性が大幅に増加し、総収入と漁業の効率が向上したことです。追加的な資源は、私たちの生活の質を向上させるための資金調達や、この地域における管理計画（保護と保全）を確実に実施するための投資など、協会を助ける役割を担っています。
受益者
主な受益者は組合員の家族で、彼らは生活の質を向上させた。
他の伐採権地域にも恩恵がある。なぜなら、クロウタドリが健康になることで、周辺のマングローブ地域により多くの「種」がもたらされるからだ。
持続可能な開発目標
SDG1 - 貧困のない世界
SDG2 - 飢餓ゼロ
SDG12「責任ある消費と生産
SDG 14 - 水面下の生活
ストーリー
天文台と競技場の建設
Aso. Las Huacas
ラス・ワカス」協会は2007年7月4日に設立され、エル・オロ州サンタ・ロサ県ハンベリ郡ラス・ワカスコミューンの住民を対象に、水産物収集家と職人漁師を集めている。彼らは、マングローブ1,070.5ヘクタールの持続可能な利用・管理権を与える協定番号SGMC-003-2015を結んでいる。主な収入源である黒蝶貝の将来的な入手可能性を確保するため、ラス・ワカス協会が設立された：漁獲サイズを≥4.5cm（法律で認められている限界値）から≥4.7cmに拡大すること。乱獲を避けると同時に、より良いサイズの製品の入手を保証し、漁師の収入増を生み出すために、自動クルス・サイクル（漁獲セクターと各セクターでの漁獲サイクルを区切り、輪番制の連続した漁獲カレンダーを可能にする）を確立すること。肥育場は、漁獲サイズに適合しない捕獲貝のための特別なエリアを確保し、この取り組みを補完するものである。一旦没収され、日誌に登録されたサイズの小さいブラックシェルは、肥育エリアに運ばれ、そこで自然のサイクルを継続し、将来の用途のための予備となる。この管理計画により、この地域のブラックス貝を管理する全く新しい方法が確立された。従来、近隣の漁業者たちは、サイズやライフステージに関係なく、河口ですべての個体を捕獲するために強引な捕獲術（レーキ）を用いていたため、個体数が壊滅的な打撃を受け、回復することができず、彼らの食料源や収入源を失っていた。
