Fortalecimento da compreensão e da sistematização do conhecimento sobre os impactos das mudanças climáticas (MC) na gestão da água na região

Os processos de planejamento local não incorporaram considerações sobre as mudanças climáticas devido à falta de orientação técnica e institucional sobre como incluir impactos, projeções e riscos climáticos no planejamento e nas atividades municipais cotidianas, como a emissão de licenças de extração de água. As partes interessadas tinham pouca consciência prática do que significavam as projeções climáticas e as opções de adaptação disponíveis. As informações nem sempre estavam disponíveis para todos, nem eram empacotadas para traduzir o aprendizado em ação.

O projeto investiu no desenvolvimento de produtos de conhecimento para a gestão da água, como um modelo de fluxo e qualidade de águas subterrâneas para fornecer as informações necessárias para aprimorar a gestão da água e as capacidades de regulamentação das autoridades locais. O modelo é apoiado por um guia para os tomadores de decisão, a fim de garantir a capacidade local para seu uso no planejamento. O projeto também investiu em uma estratégia de socialização para permitir que as comunidades recebam informações e treinamento direcionados para uma maior compreensão. Isso incluiu o investimento em uma estratégia indígena que inclui informações e métodos tradicionais de gerenciamento de água para a criação de um módulo de treinamento a ser apresentado em universidades indígenas. Para garantir a continuidade e a disponibilidade das informações, elas foram sistematizadas em um banco de dados localizado em uma Agência Nacional.

Parcerias importantes e compreensão dos atores, preocupações e vulnerabilidades locais, incluindo a identificação de mensagens, necessidades e veículos de comunicação. O trabalho com o Fundo Nacional de Adaptação tem sido um ponto forte importante para garantir a coordenação e a integração dos produtos de gerenciamento de conhecimento e seu uso.

A socialização é uma estratégia fundamental que precisa ser incorporada para garantir a mudança transformacional. Isso inclui investir em mensagens personalizadas para as principais partes interessadas, a fim de favorecer a relevância das mensagens e garantir que as informações sejam usadas por esses grupos de partes interessadas. Trabalhar por meio de instituições locais, partes responsáveis e atores locais também permite que o gerenciamento do conhecimento permaneça no território, criando assim uma importante fonte de propriedade local.