Preservação biocultural, inovação e compartilhamento de benefícios para a resistência às mudanças climáticas
Solução completa
Agricultores compartilhando batatas no Parque da Batata, Peru
IIED 2010, /www.flickr.com/photos/iied/5216951297/
Nesse projeto, a ANDES (Asociación para la Naturaleza y el Desarrollo Sostenible) forneceu apoio às comunidades da região montanhosa de Cusco, no Peru, para a criação e o gerenciamento de um Parque da Batata, onde as comunidades podem se envolver, preservar e se beneficiar do patrimônio biocultural. As comunidades ativas na Associação de Comunidades do Parque da Batata recebem apoio para preservar espécies de culturas nativas e adaptadas localmente e para capitalizar isso por meio de microempresas baseadas na agrobiodiversidade. A resiliência das comunidades às mudanças climáticas é reforçada ecologicamente pela manutenção da disponibilidade de culturas alimentares adaptadas localmente, culturalmente pela revitalização do conhecimento tradicional e socialmente pelo fornecimento de atividades geradoras de subsistência baseadas no ecossistema. Esta solução foi publicada como parte do projeto Ecosystem-based Adaptation; strengthening the evidence and informing policy, coordenado pelo IIED, IUCN e UN Environment WCMC.
Última atualização: 01 Oct 2020
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Galeria de fotos e vídeos
Contexto
Desafios enfrentados
A mudança climática levou a um clima irregular, ao aumento das temperaturas e a chuvas tardias e imprevisíveis. Na região do Potato Park, isso reduziu tanto o número de variedades de batata que podem ser cultivadas quanto o rendimento das que são cultivadas. As pragas e doenças aumentaram. Isso está exercendo pressão sobre as comunidades que já sofrem de insegurança alimentar, extensão agrícola deficiente e acesso limitado a treinamento e serviços financeiros. De forma mais ampla, a extração e a agricultura industrial na região estão colocando sua biodiversidade e cultura sob pressão.
Localização
Cusco Región, Peru
América do Sul
Processar
Resumo do processo
A BBI compreende o Parque da Batata, que é um território para a proteção do patrimônio biocultural. Ele cria um espaço para a preservação da diversidade genética e de variedades de culturas resistentes, o que ajuda a proteger as comunidades contra o risco de quebra de safra devido a secas, geadas e doenças. O Potato Park atua como um espaço onde o BBII, marca registrada coletiva informal para inovação biocultural, como produtos alimentícios e de beleza, pode florescer. Por sua vez, o BBII atua como um pilar de apoio ao BBI, fornecendo incentivo e impulso para a proteção sustentada da agrobiodiversidade local. Uma marca registrada baseada no local e centrada no Parque da Batata fornece um ponto central em torno do qual as comunidades podem se reunir, levando à coesão social, o que também ajuda a criar resiliência aos desafios mais amplos impostos pelas mudanças climáticas. Assim, os dois blocos de construção dessa solução se reforçam mutuamente, sustentando os benefícios ecológicos e sociais que a solução completa oferece.
Blocos de construção
Parque da Batata para adaptação baseada em ecossistemas por meio da conservação da biodiversidade (e proteção do patrimônio biocultural)
O Parque da Batata é um território de patrimônio biocultural, projetado e administrado coletivamente pelas comunidades que vivem ao seu redor. Estabelecido em 2002 entre seis comunidades quíchuas (com cinco ainda ativas), o parque possui mais de 650 variedades segundo a classificação científica ocidental (ou mais de 1.300 segundo a classificação tradicional), além de outras culturas andinas. Há 18 variedades de batata resistentes à seca e à geada, além de uma variedade tolerante a vírus. Assim, o parque atua como uma reserva genética e um repositório de ferramentas para a resistência às mudanças climáticas.
O parque é gerenciado usando o sistema tradicional de aylluvaluecomo modelo, com foco na proteção da indivisibilidade e da interconexão da agrobiodiversidade dentro do parque. O órgão de administração, a Associação de Comunidades do Parque da Batata, detém o título de terra comunal do território. As próprias comunidades definiram a estrutura e a operação da associação, com o apoio da ANDES, e inclui representantes da liderança de cada uma das cinco comunidades que abrangem o parque. A associação permite que as comunidades celebrem acordos legais e negociem efetivamente como um grupo em relação a quaisquer inovações ou microempresas associadas ao parque, como produtos de beleza ou alimentícios.
Fatores facilitadores
- Um acordo de repatriação com o International Potato Centre devolveu à área 410 variedades de batata adaptadas localmente
- O agrupamento comunitário de terras facilita a experimentação; isso é especialmente importante porque a mudança climática está alterando as condições agrícolas, por exemplo, aumentando a linha de plantio inferior das batatas, e os agricultores precisam se adaptar
- Para apoiar o parque, um Grupo de Guardiões de Sementes foi criado e treinado em produção de sementes botânicas, transectos e multiplicação
Lição aprendida
- O uso da pesquisa de ação participativa no apoio ao projeto e à gestão do parque foi fundamental para o seu sucesso e facilitou o desenvolvimento, por exemplo, dos acordos de compartilhamento de benefícios equitativos, com base em leis costumeiras, que sustentam a inovação biocultural associada ao parque
- Ao restaurar e preservar o patrimônio biocultural dessa região, o Potato Park reduz a vulnerabilidade a eventos climáticos adversos e doenças, promovendo assim a resiliência aos desafios da mudança climática. O apoio à agrobiodiversidade local também ajuda na manutenção dos serviços ecossistêmicos.
Recursos
Marca registrada informal e compartilhamento equitativo de benefícios
O sistema de marca registrada coletiva informal foi desenvolvido em conjunto pelas comunidades do Parque da Batata (representadas pela Associação das Comunidades do Parque da Batata) e pela ANDES, por meio de um processo conjunto que incluiu várias reuniões comunitárias facilitadas por pesquisadores da ANDES. A marca registrada coletiva informal permite que as microempresas e a inovação biocultural na região do Parque da Batata apresentem a outros uma identidade distinta, baseada no local do Parque da Batata, agrupando as diversas microempresas que operam no território e gerando coesão entre as comunidades do parque que, de outra forma, seriam bastante fragmentadas. A marca registrada é de propriedade coletiva do Potato Park e está vinculada a ele.
Relacionado à marca registrada está o processo de compartilhamento equitativo de benefícios; 10% das receitas de produtos e serviços de marca registrada, como chá, alimentos ou produtos de higiene pessoal, vão para um fundo comunitário, antes de serem redistribuídos às comunidades conforme o acordo de compartilhamento de benefícios. Esse compartilhamento equitativo de benefícios, juntamente com os benefícios intangíveis da coesão social e do senso de lugar, incentiva o envolvimento da comunidade com o Potato Park e aumenta a capacidade local, reforçando, por sua vez, o apoio e a sustentabilidade do parque.
Fatores facilitadores
O acordo de compartilhamento de benefícios foi orientado pelas leis e normas consuetudinárias quíchuas e desenvolvido ao longo de 2 a 3 anos por meio de um processo participativo aprofundado, facilitado por pesquisadores baseados na comunidade. O acordo foi baseado nos três princípios fundamentais que emergiram desse processo: reciprocidade, dualidade e equilíbrio. Abandonar noções preconcebidas de acesso e compartilhamento de benefícios e adotar esses conceitos a partir da perspectiva das próprias comunidades é um ponto de partida essencial para esse tipo de trabalho participativo.
Lição aprendida
- O processo informal de registro de marca tem vantagens sobre o processo formal de registro de marca, que foi tentado, mas que fracassou devido a certos pontos de incomensurabilidade entre as normas formais de propriedade intelectual e as questões e preocupações indígenas. Por exemplo, para cumprir as normas formais de propriedade intelectual, a marca registrada deveria ser registrada permanentemente com um nome; isso não era compatível com a liderança rotativa do órgão dirigente do parque
- Nesse caso, o registro informal de marcas coletivas foi considerado uma alternativa adequada, que ainda tinha impactos positivos, incluindo, por exemplo, coesão social, marketing e compartilhamento de benefícios. No entanto, é importante observar que a marca registrada informal é vulnerável à apropriação e ao uso indevidos de maneiras que as marcas registradas formais não são
Recursos
Impactos
O Potato Park mantém a evolução das culturas nos campos e nas paisagens dos agricultores, proporcionando um espaço para a geração de novas variações genéticas potencialmente úteis, o que fortalece a capacidade dos sistemas agrícolas e alimentares locais de se adaptarem às mudanças. A manutenção de uma alta diversidade genética também protege a produção agrícola dos efeitos de uma maior variabilidade climática e de eventos extremos, reduzindo a vulnerabilidade das comunidades à quebra de safra. Além disso, a abordagem de pesquisa de ação participativa usada no gerenciamento do parque como Laboratório Vivo de Mudanças Climáticas aumentou a capacidade local de conduzir pesquisas e a confiança no conhecimento tradicional, além de fortalecer os vínculos entre os detentores de conhecimento tradicional e os cientistas e instituições de pesquisa na coprodução de respostas aos desafios associados a alimentos, nutrição e produtividade.
Beneficiários
Atualmente, cinco comunidades indígenas quíchuas estão se beneficiando dessa solução. As mulheres e os membros mais pobres da comunidade se beneficiam especialmente das atividades e do compartilhamento de lucros associados ao esquema de marca registrada coletiva.
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 2 - Fome zero
ODS 6 - Água potável e saneamento
ODS 13 - Ação climática
