
Conservazione bioculturale, innovazione e condivisione dei benefici per la resilienza ai cambiamenti climatici

In questo progetto, ANDES (Asociación para la Naturaleza y el Desarrollo Sostenible) ha fornito sostegno alle comunità della regione montuosa di Cusco, in Perù, per la creazione e la gestione di un Parco della Patata, dove le comunità possono impegnarsi, preservare e beneficiare del patrimonio bioculturale. Le comunità attive nell'Associazione delle Comunità del Parco della Patata sono sostenute per preservare le specie di colture autoctone e adattate localmente e per trarre profitto da ciò attraverso microimprese basate sull'agrobiodiversità. La resilienza delle comunità ai cambiamenti climatici viene rafforzata dal punto di vista ecologico, mantenendo la disponibilità di colture alimentari adattate localmente, dal punto di vista culturale, recuperando le conoscenze tradizionali, e dal punto di vista sociale, fornendo attività di sostentamento basate sull'ecosistema. Questa soluzione è pubblicata nell'ambito del progetto Ecosystem-based Adaptation; strengthening the evidence and informing policy, coordinato da IIED, IUCN e UN Environment WCMC.
Contesto
Sfide affrontate
I cambiamenti climatici hanno portato a un tempo irregolare, a un aumento delle temperature e a piogge tardive e imprevedibili. Nella regione del Parco delle patate, ciò ha ridotto sia il numero di varietà di patate coltivabili sia la resa di quelle coltivate. Sono aumentati i parassiti e le malattie. Tutto ciò sta esercitando una pressione sulle comunità che già sperimentano l'insicurezza alimentare, la scarsa diffusione dell'agricoltura e l'accesso limitato alla formazione e ai servizi finanziari. Più in generale, l'agricoltura estrattiva e industriale nella regione sta mettendo a dura prova la sua biodiversità e la sua cultura.
Posizione
Processo
Sintesi del processo
Il BBI comprende il Parco della Patata, che è un territorio per la salvaguardia del patrimonio bioculturale. Crea uno spazio per la conservazione della diversità genetica e delle varietà di colture resilienti; questo aiuta a proteggere le comunità dal rischio di fallimento dei raccolti a causa di siccità, gelo e malattie. Il Parco delle patate è uno spazio in cui può fiorire il BBII, un marchio collettivo informale per l'innovazione bioculturale come i prodotti alimentari e di bellezza. A sua volta, il BBII funge da pilastro di sostegno per il BBI, fornendo incentivi e spinte per una protezione sostenuta dell'agrobiodiversità locale. Un marchio basato sul luogo, incentrato sul Parco delle patate, fornisce un punto centrale attorno al quale le comunità possono riunirsi, favorendo la coesione sociale e contribuendo a costruire la resilienza alle sfide più ampie poste dal cambiamento climatico. I due elementi costitutivi di questa soluzione si rafforzano a vicenda, sostenendo i benefici ecologici e sociali offerti dalla soluzione completa.
Blocchi di costruzione
Parco delle patate per l'adattamento ecosistemico attraverso la conservazione della biodiversità (e la salvaguardia del patrimonio bioculturale)
Il Parco della Patata è un patrimonio bioculturale territoriale, progettato e governato collettivamente dalle comunità che lo circondano. Istituito nel 2002 da sei comunità quechua (di cui 5 ancora attive), il parco ospita oltre 650 varietà secondo la classificazione scientifica occidentale (o oltre 1300 secondo quella tradizionale), oltre ad altre colture andine. Ci sono 18 varietà di patate resistenti alla siccità e al gelo, oltre a una varietà tollerante ai virus. Il parco funge quindi da riserva genetica e da deposito di strumenti per la resilienza ai cambiamenti climatici.
Il parco è gestito utilizzando come modello il tradizionale sistema aylluvalue, che si concentra sulla protezione dell'indivisibilità e dell'interconnessione dell'agrobiodiversità all'interno del parco. L'organo di governo, l'Associazione delle Comunità del Parco della Patata, detiene il titolo di proprietà comunale per il territorio. Le comunità stesse hanno definito la struttura e il funzionamento dell'associazione, con il supporto di ANDES, e comprende rappresentanti della leadership di ciascuna delle cinque comunità che coprono il parco. L'associazione consente alle comunità di stipulare accordi legali e di negoziare efficacemente come gruppo in merito a qualsiasi innovazione o microimpresa associata al parco, come prodotti di bellezza o alimentari.
Fattori abilitanti
- Un accordo di rimpatrio con il Centro Internazionale della Patata ha restituito alla zona 410 varietà di patate adattate localmente.
- La messa in comune dei terreni facilita la sperimentazione; ciò è particolarmente importante dal momento che il cambiamento climatico sta alterando le condizioni di coltivazione, ad esempio innalzando il limite inferiore di impianto per le patate, e gli agricoltori devono adattarsi.
- Per sostenere il parco, è stato istituito un gruppo di guardiani delle sementi che ha ricevuto una formazione sulla produzione di semi botanici, sui transetti e sulla moltiplicazione.
Lezione imparata
- L'uso della ricerca-azione partecipativa a sostegno della progettazione e della gestione del parco è stato fondamentale per il suo successo e ha facilitato lo sviluppo, ad esempio, di accordi equi di condivisione dei benefici, basati su leggi consuetudinarie, che sono alla base dell'innovazione bioculturale associata al parco.
- Ripristinando e preservando il patrimonio bioculturale di questa regione, il Parco della patata riduce la vulnerabilità agli eventi meteorologici avversi e alle malattie, favorendo così la resilienza alle sfide del cambiamento climatico. Il sostegno all'agrobiodiversità locale contribuisce inoltre al mantenimento dei servizi ecosistemici.
Risorse
Marchi informali e condivisione equa dei benefici
Il sistema di marchio collettivo informale è stato sviluppato congiuntamente dalle comunità del Parco delle Patate (rappresentate dall'Associazione delle Comunità del Parco delle Patate) e da ANDES, attraverso un processo congiunto che ha compreso diversi incontri comunitari facilitati dai ricercatori ANDES. Il marchio collettivo informale consente alle microimprese e all'innovazione bioculturale della regione del Parco delle Patate di presentare agli altri un'identità distinta, basata sul luogo, raggruppando le diverse microimprese che operano nel territorio e generando coesione tra le comunità del parco, altrimenti piuttosto frammentate. Il marchio è di proprietà collettiva e legato al Parco delle Patate.
Collegato al marchio è il processo di equa condivisione dei benefici; il 10% dei ricavi dei prodotti e dei servizi coperti dal marchio - come tè, cibo o articoli da toilette - confluisce in un fondo comune, prima di essere ridistribuito alle comunità secondo l'accordo di condivisione dei benefici. Questa equa condivisione dei benefici, insieme ai benefici intangibili della coesione sociale e del senso del luogo, incoraggia l'impegno della comunità con il Parco delle patate e migliora le capacità locali, rafforzando a sua volta il sostegno e la sostenibilità del parco.
Fattori abilitanti
L'accordo di condivisione dei benefici è stato guidato dalle leggi e dalle norme consuetudinarie quechua e sviluppato nell'arco di 2-3 anni attraverso un approfondito processo partecipativo facilitato da ricercatori comunitari. L'accordo si è basato sui tre principi fondamentali emersi da questo processo: reciprocità, dualità ed equilibrio. Lasciare da parte le nozioni preconcette sull'accesso e la condivisione dei benefici e abbracciare questi concetti dal punto di vista delle comunità stesse è un punto di partenza essenziale per questo tipo di lavoro partecipativo.
Lezione imparata
- Il processo informale di registrazione del marchio presenta dei vantaggi rispetto al processo formale di registrazione del marchio, che è stato tentato ma che è fallito a causa di alcuni punti di incommensurabilità tra i regolamenti formali sulla proprietà intellettuale e le questioni e le preoccupazioni indigene. Ad esempio, per rispettare i regolamenti formali sulla proprietà intellettuale, il marchio dovrebbe essere registrato in modo permanente a un solo nome; ciò non era compatibile con la rotazione della leadership dell'organo direttivo del parco.
- In questo caso, il marchio collettivo informale è stato considerato un'alternativa appropriata che ha comunque avuto impatti positivi, tra cui la coesione sociale, il marketing e la condivisione dei benefici. Tuttavia, è importante notare che il marchio informale è vulnerabile all'appropriazione e all'uso improprio, come non lo sono i marchi formali.
Risorse
Impatti
Il Parco delle patate mantiene l'evoluzione delle colture nei campi e nei paesaggi degli agricoltori, fornendo uno spazio per la generazione di nuove variazioni genetiche potenzialmente utili, che rafforzano la capacità dei sistemi agricoli e alimentari locali di adattarsi ai cambiamenti. Il mantenimento di un'elevata diversità genetica protegge inoltre la produzione vegetale dagli effetti di una maggiore variabilità climatica e da eventi estremi, riducendo la vulnerabilità delle comunità al fallimento dei raccolti. Inoltre, l'approccio di ricerca-azione partecipativa utilizzato nella gestione del parco come Climate Change Living Lab ha aumentato la capacità locale di condurre ricerche e la fiducia nelle conoscenze tradizionali e ha rafforzato i legami tra i detentori di conoscenze tradizionali e gli scienziati e gli istituti di ricerca nella co-produzione di risposte alle sfide associate al cibo, alla nutrizione e alla produttività.
Beneficiari
Cinque comunità indigene quechua stanno attualmente beneficiando di questa soluzione. Le donne e i membri più poveri della comunità beneficiano soprattutto delle attività e della condivisione dei profitti associati al sistema di marchiatura collettiva.