Создание адаптационного потенциала в качестве буфера против рисков

КОНАНП поощряет рыбаков диверсифицировать экономическую деятельность своих семей:

- производство и продажу нишевых продуктов из мангровых зарослей, таких как мед из мангровых цветов;

- организацию экотуризма, например, проведение экскурсий по мангровым зарослям, наблюдение за птицами.

CONANP поддерживает эту диверсификацию следующими способами:

  • развитие потенциала этих кооперативов в области развития туристического бизнеса и администрирования
  • Оказание поддержки в поиске рынков для новых продуктов.

Преимущества подхода CONANP заключаются в том, что рыболовецкие общины получают буфер адаптации в виде нескольких источников дохода, что позволяет снизить экономические риски, когда на рыбный промысел влияют тропические штормы или когда CONANP работает над решением проблемы загрязнения рек, вызванной деятельностью общин, живущих выше по реке. Подход к снижению рисков также укрепляет связь между рыболовецкими общинами и мангровыми экосистемами с точки зрения идентичности и принадлежности, открывая больше возможностей для их устойчивого использования.

- Существующая точка притяжения туристов, чтобы обеспечить поток туристов и сохранить расходы на привлечение туристов;

- преданные жены и поддерживающие мужья;

- существующие структуры социальной сплоченности, лидерства и организации (например, рыболовецкие кооперативы), способные поддержать новые виды предпринимательской деятельности.

Если местные жители собираются освоить новые виды коммерческой деятельности, важно проявить терпение и последовательность в предоставлении рекомендаций. Страх потерять доход в краткосрочной перспективе заставит людей не поддаваться риску. Прежде чем вкладывать средства в новые виды деятельности, общины должны получить доказательства того, что эти новые виды деятельности практически осуществимы и выгодны.

Крайне важно убедиться в том, что местное население обладает возможностями для сбыта и привлечения клиентов к новой продукции, будь то мед или туристические услуги.

В заповеднике уже существует туристическая инфраструктура, которая используется недостаточно. Это свидетельствует как о сложности продвижения экотуризма, так и о возможности: новые виды туристической деятельности могут быть связаны с уже существующими, что принесет обоюдную пользу.

Следует признать, что в маргинализированных общинах потенциал для управления бизнесом, скорее всего, невелик. Важно, чтобы обучение включало в себя постоянную поддержку местных жителей в вопросах ценообразования на услуги и управления бизнесом.