La Encrucijada
Ana Elisa Peña Del Valle Isla
Créer une capacité d'adaptation pour amortir les risques
Le CONANP encourage les pêcheurs à diversifier les activités économiques de leurs familles dans les domaines suivants
- la production et la vente de produits de niche issus de la mangrove, tels que le miel de fleurs de mangrove ;
- la mise en place d'activités d'écotourisme, telles que des visites guidées à l'intérieur des mangroves, des excursions d'observation des oiseaux.
Le CONANP soutient cette diversification de la manière suivante :
- en développant les capacités de ces coopératives dans le domaine du développement et de l'administration des activités touristiques
- en aidant ces coopératives à trouver des marchés pour leurs nouveaux produits.
L'avantage de l'approche de CONANP est de fournir aux communautés de pêcheurs une capacité d'adaptation tampon en termes de sources de revenus multiples, afin de réduire les risques économiques lorsque les pêcheries sont affectées par des tempêtes tropicales ou lorsque CONANP travaille à résoudre le problème de la contamination des rivières par les communautés situées en amont.
- Un point d'attraction existant pour les touristes, afin de s'assurer qu'il y a un flux de touristes et que les coûts d'attraction du tourisme restent viables ;
- des épouses engagées et des maris qui les soutiennent ;
- des structures existantes de cohésion sociale, de leadership et d'organisation (telles que les coopératives de pêche) pour être en mesure de soutenir de nouvelles activités entrepreneuriales.
Pour que les populations locales adoptent de nouvelles activités commerciales, il est important de faire preuve de patience et de cohérence dans les conseils prodigués. La crainte d'une perte de revenus à court terme rendra les gens plus réticents à prendre des risques. Avant tout investissement dans de nouvelles activités, les communautés doivent avoir la preuve que ces nouvelles activités sont réalisables et rentables.
Il est essentiel de s'assurer que les populations locales ont la capacité de commercialiser et d'attirer les clients vers de nouveaux produits, qu'il s'agisse de miel ou de services touristiques.
Il existe déjà des infrastructures touristiques dans la réserve, mais elles sont sous-utilisées. C'est à la fois une indication du défi que représente le passage à l'écotourisme et une opportunité : les nouvelles activités touristiques pourraient être liées à celles qui existent déjà, pour le bénéfice mutuel des deux parties.
Il faut reconnaître que les capacités de gestion des entreprises sont probablement faibles dans les communautés marginalisées. Il est essentiel que la formation comprenne un soutien continu aux habitants sur la manière de fixer le prix des services et de gérer les entreprises.