

Модель ЭСКО включает в себя схему, при которой снижение расходов на электроэнергию компенсирует затраты на установку энергосберегающего оборудования/объектов. Применяя эту бизнес-модель, город Хиросаки поручил местной ассоциации электронных компаний заменить уличные фонари на светодиодные и обслуживать их в течение десяти лет. Комиссия местной ассоциации электронных компаний составила 340 миллионов японских йен за десять лет.
До реализации проекта уличные фонари принадлежали соседским ассоциациям, а городские власти предоставляли субсидию в размере 7 % от годовой платы за электроэнергию на оплату электричества и некоторые виды ремонта соседским ассоциациям. Таким образом, соседские ассоциации должны были оплачивать остальные ремонтные работы. В этом проекте ЭСКО, однако, соседские ассоциации передали право собственности городу бесплатно. Используя схему ЭСКО, город перевел все 17 800 уличных фонарей на энергоэффективные светодиоды.
- Передача права собственности на уличное освещение от районных ассоциаций городским властям
- Передача управления уличным освещением частной компании-ассоциации для повышения энергоэффективности.
Благодаря этой схеме ЭСКО городские власти успешно сократили значительные расходы на электроэнергию, обеспечив при этом безопасность на улицах. Бизнес ЭСКО позволяет поддерживать прежнее качество услуг, способствуя при этом экономии и сохранению энергии.