
传统财务计划与 ESCO 财务计划的比较
Aomori Bank. News Release of 28 January, 2015. http://www.a-bank.jp/contents/information/news/2015/012801/012801.html
ESCO 模式包括一项计划,即通过减少能源支出来补偿安装节能设备/设施的成本。采用这种商业模式,弘前市委托当地的一家电子公司协会将路灯更换为 LED 并进行十年维护。当地电子公司协会十年的委托费为 3.4 亿日元。
在实施这些项目之前,路灯归居委会所有,而市政府则向居委会提供电费和部分维修费补贴,补贴金额为年电费的 7%。因此,居委会必须支付其余的维修费用。但在这个ESCO 项目中,居委会将所有权无偿移交给市政府。利用 ESCO 计划,该市将 17 800 盏路灯全部改用节能型 LED。
通过这一 ESCO 计划,市政府成功降低了大量能源成本,同时确保了街道的安全和安保。ESCO业务使保持相同的服务质量成为可能,同时也为节约和保护能源做出了贡献。