Лесной заповедник Аджлун - ведущая модель сохранения природы и развития местного сообщества
Полное решение
Терраса Королевской академии
Ajloun Forest Reserve
Заповедник Аджлун - охраняемая территория, находящаяся под управлением RSCN (Королевского общества охраны природы), занимает 12 км2 из оставшихся хрупких и фрагментированных участков леса на севере Иордании. Основной подход RSCN к интеграции местных сообществ в природоохранные программы заключается в организации экотуризма с низким уровнем воздействия на природу.
До того, как мы создали инфраструктуру и объекты экотуризма, обслуживающие как дневных посетителей, например, различные туристические тропы, рестораны, так и любителей природы, желающих остаться на ночь в этом районе, в заповеднике практически не было посетителей. Мы убедились, что наши экотуристические продукты основаны на природных и культурных ресурсах, низком уровне технологий и незначительном негативном воздействии на природу с учетом несущей способности территории.
Последнее обновление: 07 Oct 2021
3411 Просмотров
Контекст
Решаемые задачи
Экологические проблемы:
1. Леса в Иордании занимают менее 1 %, и из-за экономической ситуации в сельской местности леса страдают от вырубки деревьев, чтобы использовать древесину для отопления зимой. Из-за существования множества неофициальных точек доступа в заповедник, люди проникают в него с незаконной целью вырубки леса, выпаса скота или охоты.
3. Аджлун страдает от массового туризма и большого количества однодневных посетителей, которые приезжают сюда на пикник и оставляют после себя кучи мусора.
Социально-экономические проблемы:
1. Высокий уровень безработицы и бедности в регионе.
2.Женщинам до 2006 года не разрешалось работать вне дома из-за местных традиций, которые сохранились до сих пор.
3.Мухафаза Аджлун - одна из тех мухафаз, где не разрешено строить промышленные предприятия и получать промышленные инвестиции. Местные жители работают в основном в сельскохозяйственном секторе или на правительственных должностях.
Расположение
Лесной заповедник Аджлун, Иордания
Западная Азия, Ближний Восток
Процесс
Краткое описание процесса
Параллельно с развитием инфраструктуры и улучшением качества услуг необходимо развивать туристические программы, чтобы достичь поставленных целей. Также необходимо повышать и наращивать потенциал местных сообществ, чтобы они могли быть лидерами в своем деле, чтобы продвигать местные сообщества и записывать истории успеха.
Развитие заповедника совпало с повышением квалификации его работников и увеличением их числа, что способствовало привлечению внимания к заповеднику и превращению его в важную станцию для официальных визитов. В то же время он добился международных успехов и получил награду как один из 100 лучших устойчивых объектов в мире, а также вошел в зеленый список Международного союза охраны природы.
Строительные блоки
Устойчивые программы, направленные на улучшение благосостояния местных жителей
Заповедник Аджлун, основанный в 1987 году, занимает 12 км2 из оставшихся хрупких и фрагментированных участков леса на севере Иордании. В 2004 году в заповеднике была внедрена концепция экологического туризма, построено 10 палаточных бунгало и летний ресторан, созданы различные туристические тропы, соединяющие заповедник с окрестными деревнями и археологическими памятниками. В 2009 году мы построили 5 новых домиков с отдельными удобствами, заполняемость домиков значительно увеличилась, и спрос на них был очень высок, поэтому в 2012 году мы получили грант от Министерства планирования на строительство 8 домиков и зимнего ресторана.
В 2009 году Его Королевское Высочество король Абдалла II заложил первый камень в основание Королевской академии охраны природы, и она была официально открыта Его Королевским Высочеством наследным принцем. Здание состоит из образовательного центра, социально-экономических проектов для местных жителей и ресторана. В 2016 году мы переоборудовали старые бунгало в новые домики с отдельными удобствами.
Заповедник стал очень известным и уникальным туристическим объектом, к нам приезжают гости из разных социальных слоев, включая Его Королевское Высочество Королеву и других членов королевской семьи.
Благоприятные факторы
Природные ресурсы помогают развивать эту концепцию.
- Люди страдают от бедности и неравенства возможностей.
- Получение широкой общественной поддержки для продолжения разработки программ.
- Вовлечение местных сообществ - ключевой фактор.
- Получение поддержки со стороны доноров для развития этой концепции.
Извлеченный урок
- целеустремленность ведет вас к успеху
- Партиципаторный подход очень важен для местных сообществ
- неудача - важный инструмент знаний
- Поддерживая местное сообщество и наращивая его потенциал, вы поддерживаете все сообщество.
Ресурсы
Роль экотуризма в поддержке социально-экономического развития в лесном заповеднике Аджлун
Территория заповедника практически не посещалась до того, как мы разработали инфраструктуру и объекты экотуризма, которые служат как для дневных посетителей, например, различные туристические тропы, рестораны, так и для любителей природы, желающих остаться на ночь в этом районе. Мы позаботились о том, чтобы наши экотуристические продукты основывались на природных и культурных ресурсах, низком уровне технологий, с минимальным негативным воздействием на природу и соблюдением несущей способности территории.
Мы также связали заповедник с окружающими историческими и культурными достопримечательностями, чтобы создать преимущества и альтернативный доход для людей, живущих вокруг заповедника, которым мы помогли восстановить их дома, расположенные вдоль туристических троп, чтобы они стали пунктами остановки для еды и напитков.
В прошлом году мы совершили качественный скачок в сфере туризма, запустив игру Zip-line, которая значительно обогатила опыт посетителей заповедника. Мы также усовершенствовали многие из наших троп и добавили больше указателей, чтобы направлять путь и давать больше информации о заповеднике и его биоразнообразии.
Благоприятные факторы
Экотуризм и социально-экономические проекты позволили создать рабочие места, приносящие доход, которые способствуют устойчивому развитию заповедника и его природоохранных программ, обеспечивают экономическую выгоду для местных жителей и помогают развивать эту сельскую местность и ее жителей, развивая инфраструктуру и необходимые услуги, такие как электричество, дороги и вода.
Мы изменили отношение местных жителей к сохранению природы и помогли им понять и оценить свое природное наследие, а для этого мы организовали образовательные программы для детей
Извлеченный урок
- помощь природе = помощь людям
- Большая часть местных жителей поддерживает все программы заповедника
- расширение прав и возможностей женщин означает расширение прав и возможностей всего сообщества
- заповедник становится образцом для подражания в развитии местного сообщества
Ресурсы
Воздействие
Заповедник Аджлун стал "драйвером экономики" в мухафазе с низким уровнем дохода, поскольку способствовал созданию большого количества рабочих мест (65 сотрудников на полный рабочий день, все местные жители).
Ежегодный отчет "Преимущества охраняемой территории" показывает, что в 2019 году расходы заповедника составили 832000 JDs, которые в основном были потрачены на зарплату, товары и услуги, приобретенные у местного населения.
Экотуризм и социально-экономические проекты создали приносящие доход рабочие места, вдохновленные природой, которые способствуют устойчивому развитию заповедника и его природоохранных программ, и в то же время обеспечивают экономическую выгоду для местных жителей и помогают развивать эту сельскую местность и ее жителей путем улучшения инфраструктуры и необходимых услуг, таких как электричество, дороги и вода.
Эти проекты изменили отношение местных жителей к охране природы и помогли им понять и оценить свое природное наследие. Мы организовали образовательные программы для местных детей и студентов, живущих в окрестностях заповедника, чтобы научить их охране природы в надежде, что однажды они станут лидерами местного сообщества и изменят восприятие/мировоззрение местных жителей вокруг заповедника и станут более приверженными делу охраны природы.
Бенефициары
Прямые: сотрудники лесного заповедника Аджлун - 65 штатных местных сотрудников, 25 из которых - женщины, работающие в рамках социально-экономических проектов и общественного питания.
Косвенные: более 200 местных семей, получающих выгоду от программ заповедника.
Цели устойчивого развития
ЦУР 1 - Нет бедности
ЦУР 2 - Нулевой голод
ЦУР 4 - Качественное образование
ЦУР 5 - Гендерное равенство
ЦУР 7 - Доступная и чистая энергия
ЦУР 8 - Достойный труд и экономический рост
ЦУР 11 - Устойчивые города и сообщества
История
Шеф Лаит Смади
Ajloun Forest Reserve
37-летний Лаит Смади работал в небольшом магазине десертов в одном из городов мухафазы Аджлун. В рамках проекта (PLEDJ) в Аджлуне, который финансируется представительством ЕС в Иордании, он получил небольшой грант на реализацию своей экологической бизнес-идеи. С помощью гранта ему удалось открыть ресторан Ajloun Reserve Restaurant.
Прыжок решимости
"Раньше я зарабатывал 200 иорданских долларов как наемный работник, а теперь я шеф-повар и управляющий двух крупных ресторанов в моем родном городе Аджлуне благодаря гранту ЕС", - говорит Лаит, который ощутил значительные изменения в своем доходе и увидел, как эти изменения отразились на его семье: "Я чувствую себя прекрасно, когда могу обеспечить лучшую жизнь для своей жены и детей".
Благодаря решимости, многолетнему опыту в производстве продуктов питания и вновь приобретенным знаниям в области управления проектами, финансов и последних советов и трюков на кухне благодаря серии обучающих семинаров, предшествовавших реализации его бизнес-проекта, на кухне Лаита теперь находится кухонное оборудование стоимостью в десятки тысяч иорданских динаров.
Хотя у него большой опыт участия в мероприятиях, проводимых крупными отелями в Аммане и на Мертвом море, он признается, что "раньше ничего не знал ни об управлении, ни о финансах". То, что он узнал, очень пригодилось ему в управлении рестораном.
Процветание рука об руку
Недавно Лаит открыл новый прекрасный ресторан при Королевской академии охраны природы в Аджлуне, увеличив штат сотрудников из числа местных жителей до двадцати мужчин и женщин, многие из которых не могли найти работу раньше либо из-за отсутствия возможностей трудоустройства, либо из-за консервативного характера общества, ограничивающего выбор женщин при попытке найти работу. Он "некоторое время обучал некоторых сотрудников, и теперь они очень хороши в своем деле".
Он очень гордится своими коллегами-женщинами, которые бросили вызов социальным нормам и доказали, что на работе они равны с мужчинами. Одна из таких сильных женщин начинала с должности стюарда, а стала помощником шеф-повара и руководит всеми сотрудниками, которые в основном мужчины.
Когда речь заходит о продуктах питания, Лаит заключает несколько соглашений с поставщиками из местной общины. Оба ресторана "полностью зависят от местных продуктов". "Большую часть времени я сам отбираю продукты, чтобы обеспечить их высокое качество", - добавляет он.
Оба ресторана следуют экологическим стандартам и правилам природного заповедника Аджлун и экотуризма и являются образцом экологически чистого бизнеса, который могут повторить другие предприниматели в регионе.
