Ajloun Forest Reserve is een toonaangevend model voor natuurbehoud en ontwikkeling van de lokale gemeenschap
Volledige oplossing
Terras van de Koninklijke Academie
Ajloun Forest Reserve
Ajloun Reserve, een door de RSCN (Royal Society for the Conservation of Nature) beheerd beschermd gebied, beslaat 12 km2 van de resterende fragiele en gefragmenteerde bosgebieden in het noorden van Jordanië. De belangrijkste aanpak van de RSCN om de integratie van de lokale gemeenschappen in de beschermingsprogramma's te garanderen, is het opzetten van op de natuur gebaseerde initiatieven voor ecotoerisme met een lage impact.
Het gebied van het reservaat ontving nauwelijks bezoekers voordat we de eco-toeristische infrastructuur en faciliteiten ontwikkelden die zowel de dagtoeristen bedienen, zoals verschillende wandelpaden, restaurants of overnachtingshutten die natuurliefhebbers aantrekken die in het gebied willen overnachten. We zorgden ervoor dat onze ecotoeristische producten afhankelijk waren van natuurlijke en culturele bronnen, een laag technologisch niveau en een lage negatieve impact op de natuur, met respect voor de draagkracht van het gebied.
Laatst bijgewerkt: 07 Oct 2021
3411 Weergaven
Context
Uitdagingen
Milieu-uitdagingen:
1. Het bosareaal in Jordanië beslaat minder dan 1% en door de economische situatie op het platteland hebben de bossen te lijden onder het kappen van bomen om het hout te gebruiken voor verwarming in de winter. 2. Door het bestaan van veel onofficiële toegangspunten tot het reservaat komen mensen het reservaat binnen met het illegale doel om hout te kappen, te grazen of te jagen.
3. Ajloun heeft te lijden onder massatoerisme en een groot aantal 1-daagse bezoekers die hier komen picknicken en stapels afval achterlaten.
Sociale en economische uitdagingen:
1. Hoge werkloosheid en armoede in de regio.
2.Vóór 2006 mochten vrouwen niet buitenshuis werken vanwege de lokale tradities die nog steeds voortduren.
3.Het gouvernement Ajloun is een van de gouvernementen die geen fabrieken mogen bouwen of industriële investeringen mogen ontvangen. De lokale bevolking werkt meestal in de landbouwsector of in overheidsbanen.
Locatie
Ajloun Bosreservaat , Jordanië
West-Azië, Midden-Oosten
Proces
Samenvatting van het proces
Parallel aan de ontwikkeling van de infrastructuur en een verbetering van de dienstverlening, moet er een ontwikkeling plaatsvinden in de toeristische programma's die worden aangeboden om de gewenste doelen te bereiken. Het is ook noodzakelijk om de capaciteit van de lokale gemeenschappen te verhogen en op te bouwen zodat zij de leiders in hun hand zijn om de lokale gemeenschappen vooruit te helpen en om succesverhalen op te tekenen.
De ontwikkeling in het reservaat viel samen met het opbouwen van de capaciteiten van de werknemers en het vergroten van hun aantal, wat bijdroeg aan het benadrukken van het reservaat en een belangrijk station werd voor officiële bezoeken. Tegelijkertijd boekte het internationale successen en kreeg het een onderscheiding als een van de 100 beste duurzame locaties ter wereld en werd het opgenomen in de groene lijst van de International Union for Conservation of Nature.
Bouwstenen
Duurzame programma's om het welzijn van de lokale bevolking te verbeteren
Ajloun Reserve werd opgericht in 1987 en beslaat 12 km2 van de resterende fragiele en gefragmenteerde bosgebieden in het noorden van Jordanië. In 2004 werd het ecotoerisme concept geïntroduceerd in het reservaat, 10 tentbungalows en een zomerrestaurant werden gebouwd, we creëerden verschillende wandelpaden die het reservaat verbinden met de omliggende dorpen en archeologische vindplaatsen. In 2009 bouwden we 5 nieuwe hutten met privéfaciliteiten. De bezettingsgraad steeg aanzienlijk en de vraag naar de hutten was erg groot. Daarom kregen we in 2012 een subsidie van het Ministerie van Planning om 8 hutten en een winterrestaurant te bouwen.
In 2009 legde ZM Koning Abdullah II de eerste steen van de Koninklijke Academie voor Natuurbehoud en deze werd officieel geopend door ZM de Kroonprins. Het gebouw bestaat uit een educatief centrum, sociaaleconomische projecten voor de lokale bevolking en een restaurant. In 2016 hebben we de oude bungalows omgebouwd tot nieuwe hutten met privéfaciliteiten.
Het reservaat werd een zeer bekende en unieke toeristische attractie, we ontvangen bezoekers uit alle verschillende sociale klassen, waaronder ZM de Koningin en andere leden van de Koninklijke familie.
Sleutelfactoren
De natuurlijke hulpbronnen helpen om dit concept te ontwikkelen.
- Mensen lijden onder armoede en ongelijke kansen.
- Bredere publieke steun krijgen om door te gaan met het ontwikkelen van de programma's.
- Betrokkenheid van de lokale gemeenschap is een belangrijke factor.
- Steun krijgen van donoren om dit concept te ontwikkelen.
Geleerde les
- vastberadenheid leidt je naar succes
- participatieve aanpak is erg belangrijk op lokaal niveau
- falen is een belangrijk kennisinstrument
- door de lokale gemeenschap te steunen en hun capaciteiten op te bouwen steun je de hele gemeenschap
Bronnen
De rol van ecotoerisme bij de ondersteuning van sociaaleconomische ontwikkeling in Ajloun Forest Reserve
Het gebied van het reservaat ontving nauwelijks bezoekers voordat we de infrastructuur en faciliteiten voor ecotoerisme ontwikkelden die zowel de dagtoeristen bedienen, zoals verschillende wandelpaden, restaurants of overnachtingshutten die natuurliefhebbers aantrekken die in het gebied willen overnachten. We zorgden ervoor dat onze ecotoeristische producten afhankelijk waren van natuurlijke en culturele bronnen, een laag technologisch niveau en een lage negatieve impact op de natuur, met respect voor de draagkracht van het gebied.
We hebben het reservaat ook verbonden met de omliggende historische en culturele attracties om voordelen en alternatieve inkomsten te creëren voor de mensen die rond het reservaat wonen en die we hebben geholpen bij de renovatie van hun huizen die langs de wandelpaden liggen en die we als haltes voor eten en drinken hebben gebruikt.
Vorig jaar hebben we een kwalitatieve sprong in het toerisme gemaakt door de lancering van een Zip-line spel dat aanzienlijk heeft bijgedragen aan de verrijking van de ervaring van de bezoekers van het reservaat, we hebben ook veel van onze paden verbeterd en meer borden toegevoegd om het pad te leiden en meer informatie te geven over het reservaat en zijn biodiversiteit.
Sleutelfactoren
De ecotoerisme- en sociaaleconomische projecten creëerden inkomensgenererende, op de natuur geïnspireerde banen die bijdragen aan de duurzame ontwikkeling van het reservaat en de natuurbeschermingsprogramma's, en bieden economische voordelen aan de lokale bevolking en helpen bij de ontwikkeling van dit landelijke gebied en zijn inwoners door de infrastructuur en de benodigde diensten, zoals elektriciteit, wegen en water, te verbeteren.
We hebben de houding van de lokale bevolking ten opzichte van natuurbehoud veranderd en hen geholpen hun natuurlijke erfgoed te begrijpen en te waarderen.
Geleerde les
- natuur helpen = mensen helpen
- een groot deel van de plaatselijke bevolking steunt alle programma's in het reservaat
- empowerment van vrouwen betekent empowerment van de hele gemeenschap
- het reservaat wordt een rolmodel in de ontwikkeling van de lokale gemeenschap
Bronnen
Invloeden
Het Ajloun-reservaat werd een "economische motor" in het gouvernement met lage inkomens, omdat het bijdroeg aan het creëren van een aantal banen (65 voltijdse personeelsleden, allemaal lokale bevolking).
Uit het jaarlijkse rapport "Voordelen van het beschermde gebied" blijkt dat de uitgaven van het reservaat in 2019 832000 JD bedroegen, voornamelijk besteed aan salarissen, goederen en diensten die werden aangekocht bij lokale gemeenschappen.
De ecotoerisme- en sociaaleconomische projecten creëerden inkomensgenererende, door de natuur geïnspireerde banen die bijdragen aan de duurzame ontwikkeling van het reservaat en zijn beschermingsprogramma's, en bieden tegelijkertijd economische voordelen aan de lokale bevolking en helpen bij de ontwikkeling van dit landelijke gebied en zijn inwoners door de infrastructuur en de benodigde diensten zoals elektriciteit, wegen en water te verbeteren.
Deze projecten hebben de houding van de lokale bevolking ten opzichte van natuurbehoud veranderd en hebben hen geholpen om hun natuurlijke erfgoed te begrijpen en te waarderen. We hebben educatieve programma's aangeboden aan lokale kinderen en studenten die rond het reservaat wonen om hen te leren over natuurbehoud in de hoop dat zij op een dag leiders van de lokale gemeenschap zullen worden en de perceptie/opvattingen van de lokale gemeenschap rond de reservaten zullen veranderen en zich meer zullen inzetten voor de bescherming van de natuur.
Begunstigden
Direct: 65 voltijdse lokale medewerkers in het Ajloun bosreservaat, waarvan 25 vrouwen die werken binnen de sociaaleconomische projecten en catering.
Indirect: meer dan 200 lokale families profiteren van de programma's in het reservaat.
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 1 - Geen armoede
SDG 2 - Honger nul
SDG 4 - Kwaliteitsonderwijs
SDG 5 - Gendergelijkheid
SDG 7 - Betaalbare en schone energie
SDG 8 - Fatsoenlijk werk en economische groei
SDG 11 - Duurzame steden en gemeenschappen
Verhaal
Chef laith smadi
Ajloun Forest Reserve
De 37-jarige Laith Smadi werkte in een kleine dessertwinkel in een stad in de Jordaanse provincie Ajloun. Via het project (PLEDJ) in Ajloun, dat wordt gefinancierd door de EU-delegatie in Jordanië, kreeg hij een kleine subsidie voor zijn milieuvriendelijke bedrijfsidee. Met de subsidie kon hij een Ajloun Reserve Restaurant openen.
Een sprong van vastberadenheid
"Vroeger verdiende ik 200 JD als werknemer, nu ben ik de chef-kok en manager van twee grote restaurants in mijn woonplaats Ajloun dankzij de subsidie van de EU", zegt Laith die een grote verandering in zijn inkomen heeft ervaren en die verandering weerspiegeld zag op zijn gezin, omdat het hem hielp door te zeggen dat "het geweldig voelt om mijn vrouw en kinderen een beter leven te kunnen bieden".
Met vastberadenheid, jarenlange ervaring in voedselproductie en een nieuw verworven kennis in projectmanagement, financiën en de nieuwste tips en trucs in de keuken dankzij een reeks trainingsworkshops voorafgaand aan de implementatie van zijn bedrijfsproject; Laiths keuken bevat nu kookapparatuur ter waarde van tienduizenden Jordaanse dinars.
Hoewel hij veel ervaring heeft met het deelnemen aan evenementen van grote hotels in Amman en de Dode Zee, geeft hij toe dat hij "voorheen niets wist over management of financiën". Wat hij leerde kwam goed van pas bij het managen van zijn restaurant.
Hand in hand
Laith heeft onlangs een nieuw, prachtig restaurant opgezet in de Royal Academy for Nature Conservation in Ajloun, waar zijn personeel uit de lokale gemeenschap is uitgebreid tot twintig mannen en vrouwen. Velen van hen konden eerder geen baan vinden door een gebrek aan kansen op de arbeidsmarkt of door de conservatieve aard van de samenleving, die de keuzes van vrouwen beperkt als ze een baan proberen te vinden. Hij heeft "een deel van het personeel een tijdje getraind en nu zijn ze erg goed in wat ze doen".
Hij is erg trots op zijn vrouwelijke collega's die de sociale normen hebben uitgedaagd en zich op het werk hebben bewezen als gelijke van de mannen. Een van die sterke vrouwen begon als steward en werd assistent-kok, die toezicht hield op al het personeel dat voornamelijk uit mannen bestond.
Als het op eten aankomt, heeft Laith verschillende overeenkomsten met leveranciers uit de lokale gemeenschap. De twee restaurants zijn "volledig afhankelijk van de lokale producten". "Ik selecteer de producten meestal zelf om een hoge kwaliteit te garanderen", voegt hij eraan toe.
De twee restaurants volgen de normen en voorschriften op het gebied van milieu en ecotoerisme van het natuurreservaat van Ajloun en staan model voor duurzame milieuvriendelijke bedrijven die door andere ondernemers in de regio kunnen worden overgenomen.
