Das Waldreservat Ajloun ist ein führendes Modell für die Erhaltung der Natur und die Entwicklung der lokalen Gemeinschaft

Vollständige Lösung
Terrasse der Königlichen Akademie
Ajloun Forest Reserve

Das Ajloun-Reservat, ein von der RSCN (Royal Society for the Conservation of Nature) verwaltetes Schutzgebiet, umfasst 12 km2 der verbleibenden fragilen und fragmentierten Waldgebiete im Norden Jordaniens. Der Hauptansatz der RSCN, die lokalen Gemeinschaften in die Schutzprogramme einzubinden, besteht darin, naturnahe Ökotourismus-Initiativen mit geringer Auswirkung zu schaffen.

Das Gebiet des Reservats wurde kaum besucht, bevor wir die ökotouristische Infrastruktur und Einrichtungen für Tagesbesucher wie verschiedene Wanderwege, Restaurants oder Übernachtungshütten für Naturliebhaber, die in dem Gebiet übernachten wollen, entwickelt haben. Wir haben darauf geachtet, dass unsere Ökotourismusprodukte auf natürlichen und kulturellen Ressourcen beruhen und mit geringem technischem Aufwand und geringen negativen Auswirkungen auf die Natur auskommen, wobei wir die Tragfähigkeit des Gebiets respektieren.

Letzte Aktualisierung: 07 Oct 2021
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Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Steigende Temperaturen
Waldbrände
Verschmutzung (einschließlich Eutrophierung und Abfälle)
Fehlender Zugang zu langfristiger Finanzierung
Mangel an Infrastruktur
Arbeitslosigkeit/Armut

Ökologische Herausforderungen:

1. Die Wälder in Jordanien sind zu weniger als 1 % bewaldet, und aufgrund der wirtschaftlichen Lage in den ländlichen Gebieten leiden die Wälder unter dem Abholzen von Bäumen, um das Holz im Winter zum Heizen zu verwenden. Aufgrund der vielen inoffiziellen Zugänge zum Reservat betreten Menschen das Reservat zum illegalen Zweck des Holzeinschlags, der Beweidung oder der Jagd.

3. Ajloun leidet unter dem Massentourismus und der hohen Zahl von Tagesbesuchern, die hierher kommen, um zu picknicken, und die einen Haufen Müll zurücklassen.

Soziale und wirtschaftliche Herausforderungen:

1. Hohe Arbeitslosigkeit und Armut in der Region.

2. vor 2006 durften Frauen aufgrund der immer noch bestehenden Traditionen der Einheimischen nicht außerhalb ihres Hauses arbeiten.

3. das Gouvernement Ajloun ist eines der Gouvernements, in denen keine Industrieanlagen gebaut werden dürfen und in denen keine Investitionen getätigt werden dürfen. Die Einheimischen arbeiten hauptsächlich in der Landwirtschaft oder im öffentlichen Dienst.

Umfang der Durchführung
Lokales
National
Ökosysteme
Gemäßigter immergrüner Wald
Theme
Durchgängige Berücksichtigung der biologischen Vielfalt
Milderung
Wiederherstellung
Nachhaltige Finanzierung
Gender-Mainstreaming
Nachhaltige Lebensgrundlagen
Instandhaltung der Infrastruktur
Indigene Völker
Brandbekämpfung
Planung des Managements von Schutzgebieten und geschützten Gebieten
Stadtplanung
Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation
Wissenschaft und Forschung
Forstwirtschaft
Tourismus
Normen/Zertifizierung
Erneuerbare Energien
Standort
Ajloun Waldreservat , Jordanien
Westasien, Naher Osten
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses

Parallel zur Entwicklung der Infrastruktur und der Verbesserung der Dienstleistungen müssen die Tourismusprogramme weiterentwickelt werden, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Es ist auch notwendig, die Kapazitäten der lokalen Gemeinschaften zu erhöhen und aufzubauen, damit sie in der Lage sind, die lokalen Gemeinschaften voranzubringen und Erfolgsgeschichten zu schreiben.
Die Entwicklung des Reservats ging einher mit dem Aufbau der Fähigkeiten seiner Mitarbeiter und der Erhöhung ihrer Zahl, was dazu beitrug, das Reservat bekannt zu machen und zu einer wichtigen Station für offizielle Besuche zu machen. Gleichzeitig konnte es internationale Erfolge verbuchen und wurde als eines der 100 besten nachhaltigen Gebiete der Welt ausgezeichnet und in die grüne Liste der International Union for Conservation of Nature aufgenommen.

Bauklötze
Nachhaltige Programme zur Verbesserung des Wohlbefindens der Einheimischen

Das 1987 gegründete Ajloun-Reservat umfasst 12 km2 der verbleibenden fragilen und fragmentierten Waldgebiete im Norden Jordaniens. 2004 wurde das Ökotourismuskonzept im Reservat eingeführt, 10 Zeltbungalows und ein Sommerrestaurant wurden gebaut, und wir haben verschiedene Wanderwege angelegt, die das Reservat mit den umliegenden Dörfern und archäologischen Stätten verbinden. Im Jahr 2009 bauten wir 5 neue Hütten mit privaten Einrichtungen. Die Belegungszahlen stiegen deutlich an und die Nachfrage nach den Hütten war sehr hoch, so dass wir 2012 einen Zuschuss vom Planungsministerium für den Bau von 8 Hütten und einem Winterrestaurant erhielten.

Im Jahr 2009 legte König Abdullah II. den Grundstein für die Königliche Akademie für Naturschutz, die von Seiner Königlichen Hoheit dem Kronprinzen offiziell eröffnet wurde. Das Gebäude besteht aus einem Bildungszentrum, sozioökonomischen Projekten für die Einheimischen und einem Restaurant. Im Jahr 2016 haben wir die alten Bungalows in neue Hütten mit eigenem Bad umgebaut.

Das Reservat wurde zu einer sehr berühmten und einzigartigen Touristenattraktion. Wir empfangen Besucher aus allen Gesellschaftsschichten, darunter auch die Königin und andere Mitglieder der königlichen Familie.

Ermöglichende Faktoren

Die natürlichen Ressourcen tragen zur Entwicklung dieses Konzepts bei.

- Die Menschen leiden unter Armut und ungleichen Chancen.

- Gewinnung einer breiteren öffentlichen Unterstützung für die weitere Entwicklung der Programme.

- Das Engagement der lokalen Gemeinschaft ist ein Schlüsselfaktor.

- Die Unterstützung von Gebern für die Entwicklung des Konzepts gewinnen.

Gelernte Lektion

- Entschlossenheit führt Sie zum Erfolg

- der partizipative Ansatz ist in den lokalen Gemeinschaften sehr wichtig

- Scheitern ist ein wichtiges Wissensinstrument

- Durch die Unterstützung der lokalen Gemeinschaft und den Aufbau ihrer Kapazitäten unterstützen Sie die gesamte Gemeinschaft.

Ressourcen
Die Rolle des Ökotourismus bei der Förderung der sozioökonomischen Entwicklung im Ajloun Forest Reserve

Das Gebiet des Schutzgebiets wurde kaum besucht, bevor wir die ökotouristische Infrastruktur und Einrichtungen entwickelten, die sowohl Tagesbesuchern wie verschiedenen Wanderwegen, Restaurants oder Unterkunftshütten dienen, die Naturliebhaber anziehen, die in dem Gebiet übernachten möchten. Wir haben darauf geachtet, dass unsere Ökotourismusprodukte auf natürlichen und kulturellen Ressourcen beruhen und mit geringem technischem Aufwand und geringen negativen Auswirkungen auf die Natur die Tragfähigkeit des Gebietes respektieren.

Außerdem haben wir das Reservat mit den umliegenden historischen und kulturellen Attraktionen verknüpft, um Vorteile und Einkommensalternativen für die in der Umgebung des Reservats lebenden Menschen zu schaffen, die wir bei der Sanierung ihrer Häuser unterstützt haben, die entlang der Wanderwege liegen und als Einkehrmöglichkeiten dienen.

Letztes Jahr haben wir einen qualitativen Sprung im Tourismus gemacht, indem wir ein Seilbahnspiel eingeführt haben, das wesentlich dazu beigetragen hat, die Erfahrung der Besucher des Reservats zu bereichern. Außerdem haben wir viele unserer Wanderwege verbessert und mehr Schilder angebracht, um den Weg zu weisen und mehr Informationen über das Reservat und seine Artenvielfalt zu geben.

Ermöglichende Faktoren

Die Ökotourismus- und sozioökonomischen Projekte schufen einkommensschaffende, von der Natur inspirierte Arbeitsplätze, die zur nachhaltigen Entwicklung des Schutzgebiets und seiner Schutzprogramme beitragen und den Einheimischen wirtschaftliche Vorteile verschaffen und zur Entwicklung dieses ländlichen Gebiets und seiner Bewohner beitragen, indem die Infrastruktur und die benötigten Dienstleistungen wie Strom, Straßen und Wasser verbessert werden.

Wir haben die Einstellung der Einheimischen zum Naturschutz verändert und ihnen geholfen, ihr natürliches Erbe zu verstehen und zu schätzen, und um dies sicherzustellen, haben wir Bildungsprogramme für Kinder angeboten.

Gelernte Lektion

- Hilfe für die Natur = Hilfe für die Menschen

- Ein großer Teil der Einheimischen unterstützt alle Programme des Reservats

- die Stärkung der Frauen bedeutet die Stärkung der gesamten Gemeinschaft

- das Reservat wird zu einem Vorbild für die Entwicklung der lokalen Gemeinschaft

Ressourcen
Auswirkungen

Das Ajloun-Reservat wurde zu einem "Wirtschaftsmotor" im Gouvernement mit niedrigem Einkommen, da es zur Schaffung einer Reihe von Arbeitsplätzen beitrug (65 Vollzeitbeschäftigte, alle Einheimische).

Der jährliche Bericht über die Vorteile des Schutzgebiets zeigt, dass sich die Ausgaben für das Reservat im Jahr 2019 auf 832000 JDs beliefen, die hauptsächlich für Gehälter, Waren und Dienstleistungen von lokalen Gemeinschaften ausgegeben wurden.

Die Ökotourismus- und sozioökonomischen Projekte haben einkommensschaffende, von der Natur inspirierte Arbeitsplätze geschaffen, die zur nachhaltigen Entwicklung des Schutzgebiets und seiner Erhaltungsprogramme beitragen und gleichzeitig den Einheimischen wirtschaftliche Vorteile bieten und zur Entwicklung dieses ländlichen Gebiets und seiner Bewohner beitragen, indem die Infrastruktur und die benötigten Dienstleistungen wie Strom, Straßen und Wasser verbessert werden.

Diese Projekte haben die Einstellung der Einheimischen zum Naturschutz verändert und ihnen geholfen, ihr natürliches Erbe zu verstehen und wertzuschätzen. Wir haben Bildungsprogramme für Kinder und Studenten in der Umgebung des Schutzgebiets angeboten, um sie über den Naturschutz aufzuklären, in der Hoffnung, dass sie eines Tages Führungspersönlichkeiten in der Gemeinde werden und die Wahrnehmung/Ansichten der Gemeinde in der Umgebung des Schutzgebiets ändern und sich stärker für den Schutz der Natur engagieren werden.

Begünstigte

Direkt: Mitarbeiter des Waldreservats Ajloun - 65 einheimische Vollzeitmitarbeiter, davon 25 Frauen, die in den sozioökonomischen Projekten und im Catering tätig sind.

Indirekt: mehr als 200 lokale Familien, die von den Programmen des Reservats profitieren.

Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 1 - Keine Armut
SDG 2 - Kein Hunger
SDG 4 - Hochwertige Bildung
SDG 5 - Gleichstellung der Geschlechter
SDG 7 - Erschwingliche und saubere Energie
SDG 8 - Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
SDG 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
Geschichte
Waldreservat Ajloun
Chef Laith Smadi
Ajloun Forest Reserve

Der 37-jährige Laith Smadi war Angestellter in einem kleinen Dessertladen in einer Stadt im Gouvernement Ajloun. Im Rahmen des Projekts (PLEDJ) in Ajloun, das von der EU-Delegation in Jordanien finanziert wird, erhielt er einen kleinen Zuschuss für seine umweltfreundliche Geschäftsidee. Mit diesem Zuschuss gelang es ihm, ein Ajloun Reserve Restaurant zu eröffnen.

Ein Sprung der Entschlossenheit

"Früher verdiente ich als Angestellter 200 JD, jetzt bin ich dank des EU-Zuschusses Küchenchef und Manager von zwei großen Restaurants in meiner Heimatstadt Ajloun", sagt Laith, der eine große Veränderung seines Einkommens erlebte und sah, wie sich diese Veränderung auf seine Familie auswirkte, indem er sagte: "Es ist ein tolles Gefühl, meiner Frau und meinen Kindern ein besseres Leben bieten zu können.

Mit Entschlossenheit, jahrelanger Erfahrung in der Lebensmittelproduktion und neu erworbenen Kenntnissen in den Bereichen Projektmanagement, Finanzen und den neuesten Tipps und Tricks in der Küche dank einer Reihe von Schulungsworkshops, die der Umsetzung seines Geschäftsprojekts vorausgingen, stehen in Laiths Küche nun Kochgeräte im Wert von mehreren zehntausend jordanischen Dinar.

Obwohl er schon viel Erfahrung mit der Teilnahme an Veranstaltungen der großen Hotels in Amman und am Toten Meer hat, gibt er zu, dass er "vorher nichts über Management oder Finanzen wusste". Was er gelernt hat, war für die Leitung seines Restaurants sehr nützlich.

Hand in Hand gedeihen

Laith hat vor kurzem ein neues, wunderschönes Restaurant in der Royal Academy for Nature Conservation in Ajloun eröffnet und sein Personal aus der örtlichen Gemeinschaft auf zwanzig Männer und Frauen aufgestockt, von denen viele zuvor keine Arbeit finden konnten, entweder aus Mangel an Arbeitsmöglichkeiten oder wegen der konservativen Natur der Gesellschaft, die die Wahlmöglichkeiten von Frauen bei der Arbeitssuche einschränkt. Er hat "einige der Mitarbeiter eine Zeit lang geschult, und jetzt sind sie sehr gut in dem, was sie tun".

Er ist sehr stolz auf seine weiblichen Kollegen, die die gesellschaftlichen Normen herausgefordert und bewiesen haben, dass sie den Männern bei der Arbeit ebenbürtig sind. Eine dieser starken Frauen fing als Steward an und wurde stellvertretende Küchenchefin, die alle Mitarbeiter, die überwiegend Männer sind, beaufsichtigt.

Wenn es um Lebensmittel geht, hat Laith mehrere Vereinbarungen mit Anbietern aus der lokalen Gemeinschaft getroffen. Die beiden Restaurants sind "völlig abhängig von den lokalen Produkten". "Ich wähle die Produkte meist selbst aus, um eine hohe Qualität zu gewährleisten", fügt er hinzu.

Die beiden Restaurants folgen den Umwelt- und Ökotourismusstandards und -vorschriften des Naturreservats von Ajloun und sind Vorbilder für nachhaltige, umweltfreundliche Unternehmen, die von anderen Unternehmern in der Region nachgeahmt werden können.

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