Gri-yeşil su ve otlak yönetimi altyapısının iyileştirilmesi

Altyapı bileşeninde aşağıdaki eylemler gerçekleştirilmiştir:

  • Yanacancha sulak alanının çitle çevrili alanının genişletilmesi,
  • Yanacancha su boru hattının onarımı: Curiuna - Huaquis segmenti.
  • Curiuna'dan Tuntinia'ya kadar sektörleştirme (çitle çevrilerek),
  • beş sulama yerinin (Curiuna, Wayacaña, Pampalpa, Colulume ve Tuntinia) onarılması ve inşa edilmesi ve
  • Huaquis'in girişinde bir "su mağarası" inşa etmek.

Bu bileşeni uygularken, topluluk ortak görevler aracılığıyla işgücüne katkıda bulundu. Topluluk ayrıca inşaat malzemelerinin bu uzak bölgeye taşınmasından da sorumluydu.

  • Proje ekibi ve toplum arasında güven ve iyi ilişkiler geliştirilmiştir.
  • Merkezi bir bileşen olarak açık, saygılı iletişim.
  • Yerel ilgi, NYCL Rezerv yöneticilerinin katılımı ve toplumsal yetkililerin bağlılığı ve desteği.
  • The Mountain Institute, NYCL Rezerv yöneticileri ve korunan alanlar ulusal otoritesi (SERNANP) arasında sağlam ilişki ve etkili koordinasyon.
  • Planlama aşamasında, altyapı üzerinde çalışma, etkinin izlenmesi, iletişim ve sonuçların sistematik hale getirilmesi gibi kritik faaliyetler için yeterli zaman ayırın.
  • Altyapı geliştirme ve/veya bakım için yerel işgücü/ortak çalışma öngörülenden daha fazla zaman alabilir.
  • Yerel yetkililerden taahhüt ve destek alın ve onları kilit karar alma süreçlerine dahil edin. EbA tedbirini daha sürdürülebilir kılmak için yerel yönetimlerle ortaklıklar kurun.
  • EbA önlem bütçesini topluma sunun ve yerel halktan katkıda bulunmalarını isteyin. Katkıları işgücü, uzmanlık, ekipman, malzeme ve/veya fon vb. olabilir.
  • EbA önlemlerinin olası çevresel ve sosyal etkilerini dikkatlice analiz edin ve azaltma ve risk yönetimi için bir strateji geliştirin.
  • EbA önlemlerini uyarlanabilir bir yönetim yaklaşımı ile uygulayın ("Her şey ilk günden doğru yapılmaz"). Başka bir deyişle, proje ilerledikçe uyum sağlamayı planlayın.