Verbetering van de infrastructuur voor grijs-groen water en graslandbeheer

In de infrastructuurcomponent werden de volgende acties uitgevoerd:

  • uitbreiding van het omheinde gebied van het Yanacancha-wetland,
  • reparatie van de waterleiding van Yanacancha: segment van Curiuna naar Huaquis.
  • sectorisatie (door omheining) van Curiuna tot Tuntinia,
  • reparatie en aanleg van vijf drinkplaatsen (Curiuna, Wayacaña, Pampalpa, Colulume en Tuntinia), en
  • de bouw van een "watergrot" bij de ingang van Huaquis.

Bij de uitvoering van dit onderdeel leverde de gemeenschap een bijdrage door middel van gemeenschappelijke taken. De gemeenschap was ook verantwoordelijk voor het overbrengen van bouwmaterialen naar dit afgelegen gebied.

  • Er werden vertrouwen en goede relaties ontwikkeld tussen het projectteam en de gemeenschap.
  • Open, respectvolle communicatie als centraal onderdeel.
  • Lokale interesse, deelname van de reservaatbeheerders van NYCL en betrokkenheid en steun van de gemeentelijke autoriteiten.
  • Solide relatie en effectieve coördinatie tussen The Mountain Institute, de reservaatbeheerders van NYCL en de nationale autoriteit voor beschermde gebieden (SERNANP).
  • Trek tijdens de planningsfase voldoende tijd uit voor kritieke activiteiten zoals het werken aan infrastructuur, het monitoren van de impact, communicatie en het systematiseren van de resultaten.
  • Plaatselijke arbeid/gemeenschappelijk werk voor de ontwikkeling en/of het onderhoud van de infrastructuur kan meer tijd in beslag nemen dan verwacht.
  • Zoek betrokkenheid en steun bij lokale overheden en betrek hen bij belangrijke besluitvormingsprocessen. Bouw partnerschappen op met lokale overheden om de EbA-maatregel duurzamer te maken.
  • Presenteer het budget voor de EbA-maatregel aan de gemeenschap en vraag de lokale bevolking om bij te dragen. Hun bijdrage kan bestaan uit arbeid, expertise, apparatuur, materialen en/of fondsen, etc.
  • Analyseer zorgvuldig de mogelijke milieu- en sociale gevolgen van de EbA-maatregelen en ontwikkel een strategie voor risicovermindering en risicobeheer.
  • EbA-maatregelen implementeren met een adaptieve managementaanpak ("Niet alles is vanaf dag 1 goed gedaan"). Met andere woorden, plan aanpassingen naarmate het project vordert.