研究人员提出的愿景和反思空间
该模块分为两个阶段。在解决方案的第 1 阶段,参与项目的研究人员根据前两个模块中获得的数据,为这一景观确定理想的未来愿景。为我们的研究区域制定的初步愿景可在本交付成果中找到(见下文链接)。这些愿景永远不会完全定稿,在获得新信息后会进一步完善/发展。可以说,这些愿景为不同层面的决策者和利益相关者本身提供了景观中各种利益的布局,以及这些利益如何相互碰撞或协调。
该模块第二阶段的重点是反思性--既包括提出这些愿景的研究团队成员之间的反思性,最好也包括一些利益相关者之间的反思性。对于前者来说,需要这种反思性来识别和意识到他们在分析数据和制定愿景时可能引入的所有偏见和先入之见。例如,如果研究人员在该地区工作了很长时间,他们可能会依赖在数据收集之外获得的知识,这一点需要得到承认。另一方面,利益相关者之间也需要进行反思,以便:1)验证已制定的愿景;2)促进讨论过程,在此过程中可能会出现代表共同想法或联合想法的新的/修改后的愿景。
景观愿景的制定是一个迭代过程,永远不会完全完成,景观的任何变化或新信息的到来都会引发另一轮重新评估和愿景的制定。随着景观、政策、利益相关者的不断变化,这就为我们提供了一个合适的工具,每隔一段时间进行一次评估,以便更好地指导决策。本解决方案提供了一套方法,可用于从经常收集的数据中制定愿景。
不适用