Bu yapı taşının iki aşaması vardır. Çözümün 1. Aşamasında, projede yer alan araştırmacılar, önceki iki blokta elde edilen verilerden bu peyzaj için arzu edilen gelecek vizyonlarını belirler. Çalışma alanımız için geliştirilen ilk vizyonlar bu Çıktıda bulunabilir (aşağıdaki bağlantıya bakınız). Bu vizyonlar hiçbir zaman tam olarak nihai değildir, yeni bilgiler elde edildiğinde daha da iyileştirilir / geliştirilir. Farklı seviyelerdeki karar vericiler ve paydaşlar için peyzajdaki çeşitli çıkarlar ve bunların nasıl çatıştığı veya bir araya geldiği hakkında tabiri caizse arazinin düzenini sağlarlar.
Bu yapı taşının ikinci aşaması, hem bu vizyonları geliştiren araştırmacı ekip üyeleri hem de ideal olarak birkaç paydaş arasında düşünümselliğe odaklanır. Birincisi için bu tür bir düşünümsellik, verileri analiz ederken ve vizyonları geliştirirken vizyonlara dahil ettikleri tüm olası önyargıları ve ön kabulleri belirlemek ve bunların farkında olmak için gereklidir. Örneğin, bir araştırmacı bölgede uzun süre çalışmışsa, genellikle bu veri toplama dışında elde edilen bilgilere dayanabilir ve bunun kabul edilmesi gerekir. Öte yandan paydaşlar arasında düşünümsellik, 1) geliştirilen vizyonları doğrulamak, 2) paylaşılan veya ortak fikirleri temsil eden yeni / değiştirilmiş vizyonların ortaya çıkabileceği bir müzakere sürecini teşvik etmek için gereklidir.
Peyzaj için vizyon geliştirme, hiçbir zaman tam olarak tamamlanmayan yinelemeli bir süreçtir; peyzajdaki herhangi bir değişiklik veya yeni bilgilerin gelmesi, vizyonların yeniden değerlendirilmesi ve geliştirilmesi için başka bir döngü oluşturabilir. Peyzajda, politikalarda ve paydaşlarda sürekli olarak meydana gelen değişiklikler, karar verme sürecini daha iyi yönlendirmek amacıyla sık sık durum değerlendirmesi yapmak için uygun bir araç sunmaktadır. Bu çözüm, genellikle zaten toplanmakta olan verilerden vizyon geliştirmek için kullanılabilecek bir dizi yaklaşım sunmaktadır.
N/A