研究者が開発したビジョンとリフレクティビティの場

このビルディング・ブロックには2つのフェーズがある。解決策のフェーズ1では、プロジェクトに参加する研究者たちが、前の2つのブロックで得られたデータから、このランドスケープに望ましい未来のビジョンを特定する。私たちの調査地域について作成された初期のビジョンは、この成果物(下記リンク参照)に掲載されている。これらのビジョンは決して完全な最終版ではなく、新しい情報が入手可能になったときに、さらに改良・開発される。これらのビジョンは、様々なレベルの意思決定者や利害関係者自身に対して、景観における様々な利害関係や、それらがどのように衝突し、あるいは整合しているのかについて、いわば土地の見取り図を提供するものである。

このビルディングブロックの第2段階は、これらのビジョンを策定した研究者チームメンバーと、理想的には数人の利害関係者の反射性に焦点を当てる。前者については、データを分析し、ビジョンを策定する際に、ビジョンに持ち込まれた可能性のあるバイアスや先入観をすべて特定し、意識するために、このような反射性が必要となる。例えば、研究者がその地域で長い間働いていた場合、データ収集以外で得た知識に頼ってしまうことがよくあり、このことを認識する必要がある。一方、ステークホルダー間のリフレクティビティは、1)開発されたビジョンを検証するため、2)共有または共同のアイデアを表す新しい/修正されたビジョンが現れるような熟議プロセスを促進するために必要である。

ランドスケープに対するビジョンの策定は、反復的なプロセスであり、完全に完了することはない。ランドスケープに変化が生じたり、新しい情報が入ったりすると、ビジョンの再評価と策定がまた繰り返されることになる。景観や政策、利害関係者に絶えず変化が起こる中、意思決定をより良く導くために、このような棚卸しを頻繁に行うことは適切な手段である。このソリューションでは、常に収集されているデータからビジョンを策定するために使用できる一連のアプローチを紹介する。

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