التأمل في عقد من الزمان من بانوراما.

غريد-أرندال
المنتدى الإقليمي للحلول الزرقاء لأفريقيا (2016)
GRID-Arendal

في عام 2014، عُقد مؤتمر الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة في سيدني بأستراليا تحت شعار "المتنزهات والناس والكوكب: حلول ملهمة"، وكان هذا الحدث مناسبًا ليكون مصدر إلهام لإطلاق مبادرة بانوراما - حلول من أجل كوكب صحي قبل عشر سنوات.

على الرغم من أن جذور بانوراما تعود إلى أبعد من ذلك، حيث انبثقت من مبادرة الحلول الزرقاء، إلا أننا في هذا العام نستعرض نشأة وتطور وتأثير بانوراما بعد مرور عقد من الزمان على بدء هذا التعاون الهام الذي تقوده الوكالة الألمانية للتعاون الدولي والاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية.

نشأة بانوراما وتطورها

بعد الاتفاق على أهداف آيتشي لعام 2010، وهي 20 هدفًا عالميًا للتنوع البيولوجي حددتها الأطراف في اتفاقية التنوع البيولوجي، بدأت عدة وكالات في الترويج لفكرة تحويل التركيز من التعلم من إخفاقات الحفظ إلى تكرار النجاحات.

بعد ذلك بوقت قصير، بدأ في عام 2013 مشروع الحلول الزرقاء، وهو مشروع عالمي لتبادل المعرفة يركز على النظم الإيكولوجية البحرية والساحلية بقيادة الوكالة الألمانية للتعاون الدولي. ولكن تم تصميم مشروع "الحلول الزرقاء" للتركيز على البيئة البحرية، ولم يشمل نطاقه أنشطة الحفظ والتنمية المستدامة القائمة على الأراضي الجافة.

وقد شهد المؤتمر العالمي للحدائق الذي نظمه الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في عام 2014 تحولاً كبيراً في النظرة والنهج المتبع تجاه الحفظ، حيث أكد على نظرة أكثر شمولية،"كانت هذه هي المرة الأولى التي توضع فيها المناطق المحمية والمحفوظة كجزء من سرد تنموي أوسع"، كما تقول ماري فيشبورن، منسقة بانوراما الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية.

وتتابع ماري قائلةً: "لذا فهي ليست مجرد مواقع تتعلق بحماية الأنواع المهددة بالانقراض والنظم البيئية والخدمات التي تقدمها". "فهي في الحقيقة لها أيضًا فوائد من حيث... تخزين الكربون والتكيف مع المناخ والتنمية البشرية، فضلاً عن الفوائد الاجتماعية والاقتصادية، مثل توفير الدخل وفرص العمل للناس. وكان هذا السرد جديدًا تمامًا في ذلك الوقت." وكجزء من نتائج المؤتمر، بدأ الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية وشركاؤه في بناء مجموعة من "الحلول الملهمة للمناطق المحمية"، أو دراسات الحالة التي توضح كيف توفر المناطق المحمية والمحفوظة هذه الفوائد الأوسع نطاقًا.

أدى ذلك إلى إطلاق نموذج أولي لمنصة إلكترونية في عام 2015 حيث ظهر اسم بانوراما. في البداية، استضافت هذه المنصة التجريبية في المقام الأول دراسات الحالة الخاصة بالحلول الزرقاء، ولكن تم توسيعها وتكييفها لتصبح الموقع الإلكتروني الحالي الذي أصبح يعرفه مقدمو الحلول وممارسي التنمية ويحبونه منذ إطلاقه الرسمي في عام 2016.

ومنذ ذلك الحين، نمت بانوراما بشكل هائل، مع إضافة مجتمعات جديدة أو مواضيع مترابطة بانتظام - حيث نمت من موضوعين أوليين (البحرية والساحلية؛ والمناطق المحمية والمحمية) إلى سبعة مواضيع في عام 2020، و11 موضوعًا بحلول عام 2022. ومن عدد زيارات متواضع بلغ 7,800 زيارة في عام 2016، توسعت المنصة الإلكترونية إلى حوالي 250,000 زيارة سنويًا. وقد أصبحت بانوراما الآن معترف بها على نطاق واسع كمورد قيّم، وهي مبادرة في وضع فريد لربط الحلول المحلية من الميدان بعمليات السياسات العالمية، مما يجعل معرفة الممارسين متاحة كما لا يفعل ذلك سوى القليل من الآخرين.

تقول هيلغا ماهلر، منسقة مبادرة بانوراما التابعة للوكالة الألمانية للتعاون الدولي: "إن نطاق "الحلول" في بانوراما واسع، ويشمل مواضيع تتراوح بين الحفاظ على التنوع البيولوجي والاستعادة والتنمية الحضرية المستدامة.

وتتابع قائلة: "يمكّن هذا التنوع الممارسين في مختلف المجالات من إيجاد وتكييف الاستراتيجيات ذات الصلة مع سياقاتهم الخاصة".

سفراء بانوراما في مؤتمر الحدائق العالمية للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية بأستراليا، 2014
سفراء بانوراما في مؤتمر الحدائق العالمية للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية بأستراليا، 2014
IUCN
العديد من استخدامات بانوراما

يشدد إطار عمل بانوراما على أهمية المكونات الرئيسية القابلة للتكرار أو"لبنات البناء" في كل حل، مما يضمن قابليتها للتكيف عبر مختلف المناطق الجغرافية والمواضيع.

وقد ساهمتميريام دي كونينغ، الخبيرة في إدارة الموارد الطبيعية التي تتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في إدارة مشاريع الحفاظ على الطبيعة، في بانوراما منذ الأيام الأولى.

تقول ميريام: "لقد اعتقدت حقًا أنه من الرائع أن يكون هناك منصة لجمع الخبرات من الأشخاص والممارسين الذين يعملون في هذا المجال ولا يذهبون دائمًا إلى كل هذه الندوات والندوات والمؤتمرات عبر الإنترنت ويتركون بصماتهم".

ولكن بالإضافة إلى مشاركة عملها في مجال الحفاظ على البيئة على منصة بانوراما، تشرح دي كونينج كيف أن تقسيم عملها إلى "لبنات البناء" وشرح ما جعلها تنجح بعبارات بسيطة "يمنحك آلية للتفكير".

بعد أن ساهمت ميريام بعملها الإداري في منطقة هين نام نو المحمية الوطنية في جمهورية لاو الديمقراطية الشعبية كحل على منصة بانوراما، وعرضته في ندوات عبر الإنترنت، قررت أن تعيد هذا التقسيم المبسط لعملها إلى الفريق.

تقول Mirjam: "ثم قال فريقي، حسناً، بعد خمس سنوات من العمل معاً، هذا واضح جداً"، وتضيف: " إنه واضح جداً، ويجب أن نشاركه مع الآخرين".

وقد فعلوا ذلك بالضبط.

ومنذ ذلك الحين، تم استلهام مناطق محمية أخرى في المنطقة لاعتماد بعض اللبنات الأساسية لهيكل إدارة منطقة هيم نام نو المحمية الوطنية، مما خلق تأثيراً إيجابياً مضاعفاً تم تمكينه جزئياً من خلال نهج بانوراما.

لكن العمل لا ينتهي بعد أن يصبح الحل متاحًا على الإنترنت، "من المهم جدًا تحديثها إلى الوضع الحقيقي مرة أخرى، ولكن أيضًا محاولة التقاط بعض التفاصيل عن كيفية تطور الأمور"، كما تقول ميريام، التي تعود إلى حلولها بين الحين والآخر للتحديث والتفكير.

التبادل المعرفي الشخصي في معرض الحلول الزرقاء، تايلاند 2018
التبادل المعرفي الشخصي في معرض الحلول الزرقاء، تايلاند 2018
GRID-ARENDAL

تكمن قوة بانوراما في بساطتها في بساطتها، كما يتجلى ذلك من خلال دمج بولينا كاريموفا لحلول بانوراما في عملها الأكاديمي.

وبصفتها باحثة ما بعد الدكتوراه في مكتب الغابات وجامعة دونغ هوا الوطنية، تستفيد بولينا من دراسات الحالة في بانوراما لإثراء تدريسها، حيث تجلب سيناريوهات الحفظ في العالم الحقيقي إلى الفصل الدراسي. تقول بولينا:"لقد بدأنا باستخدام بانوراما لهذا الغرض تحديداً"، وتضيف:"لقد بدأنا باستخدام بانوراما لهذا الغرض تحديداً"، مشيرةً إلى دور المنصة في تحليل مشاريع الحفظ الإيجابية والتحديات التي تواجهها، "خاصة الحلول الزرقاء لأنك لا ترى الكثير منها".

لا يسهل هذا النهج التعلم فحسب، بل يحفز أيضًا التفكير النقدي بين طلابها التايوانيين، الذين لا تعتبر اللغة الإنجليزية لغتهم الأولى. وتشير إلى أنه على الرغم من عائق اللغة،"كان من البديهي والسهل الدخول إلى المنصة والحصول على الحلول" ، مؤكدةً على سهولة الوصول إلى محتوى بانوراما وتأثيره.

سفير آخر من سفراء بانوراما ومستخدم ديناميكي للمنصة هو أوبونغا أوغوني، مؤسس ومدير تحالف AfERA في نيجيريا وهو من دعاة الحفاظ على البيئة والمدافعين عن نهج يركز على الحقوق في العمل البيئي والمناخي.

وقد اكتشف بانوراما أثناء بحثه عن استراتيجيات مبتكرة وناجحة للحفاظ على البيئة. قاده هذا الاستكشاف إلى دمج حلول مختلفة من المنصة في عمله. يقولأوبونغا : "لقد فتحت المنصة عالمًا من الاحتمالات" ، ويتحدث عن الكيفية التي وسعت بها دراسات الحالة المتنوعة التي قدمتها بانوراما منظوره.

يقدّرأوبونغا المنصة بشكل خاص لما تقدمه من دراسات حالة مفصلة. فدراسات الحالة هذه بمثابة مورد غني بالنسبة له، حيث توفر له أمثلة ومنهجيات ملموسة يمكن تكييفها وتطبيقها في سياقه المحلي. ويوضح قائلاً: "الأمر أشبه بوجود مجموعة أدوات عالمية في متناول يدك".

والجدير بالذكر أنه يستفيد أيضًا من المنصة في تطوير السياسات. فمن خلال تحليل الحلول المختلفة، يكتسب فهمًا أعمق لما نجح في سياقات بيئية مختلفة. هذه المعرفة لا تقدر بثمن في تشكيل سياسات بيئية فعالة ومستدامة في منطقته. ويقول: "كل حل على منصة بانوراما هو درس في الإشراف البيئي" ، مسلطًا الضوء على دور المنصة في إثراء نهجه في وضع السياسات.

مناقشة مع المجتمعات المحلية في متنزه سعداني الوطني (تنزانيا)، حول حلول بانوراما الحالية المتعلقة بالسياحة البيئية والمناطق المحمية، 2015
مناقشة مع المجتمعات المحلية في متنزه سعداني الوطني (تنزانيا)، حول حلول بانوراما الحالية المتعلقة بالسياحة البيئية والمناطق المحمية، 2015
Bruce Downie
الطريق إلى الأمام

وتتحدثماري عن المدى الذي وصل إليه مشروع بانوراما قائلةً: "في أول اجتماع للجنة التوجيهية لمشروع الحلول الزرقاء الذي حضرته في عام 2014، تحدثنا عن هدفنا من هذه الحلول الزرقاء وأعتقد أننا وضعنا لأنفسنا هدفًا يتمثل في 30 حلًا بحلول نهاية المشروع". "لدينا أكثر من 1,400 حل، من العديد من المواضيع، حتى اليوم... لقد نما المشروع بشكل يفوق ما توقعه أي شخص في البداية."

وتقول هيلغا : "إن الميزة الكبيرة لوجود أكثر من ألف من مقدمي الحلول في بانوراما تكمن في تنوع وجهات نظرهم وخبراتهم" . "هذا التنوع لا يثري فقط؛ بل يحفز على تبادل ديناميكي للأفكار، وهو أمر محوري في تشكيل حلول مبتكرة ومرنة على حد سواء، مما يساهم بشكل حاسم في رحلتنا التي استمرت عشر سنوات من العمل البيئي المؤثر."

لقد قطعت بانوراما شوطاً طويلاً، وهي الآن تنتقل إلى المرحلة التالية من نموها الاستراتيجي، لتصبح "بانوراما 2.0"، حيث يمكن لمبادرة بانوراما أن تلعب دوراً محورياً في تنفيذ الإطار العالمي للتنوع البيولوجي من خلال العمل كمركز لتبادل المعرفة، وعرض الحلول الناجحة، وإلهام الابتكار، وتقدير المعارف المحلية، وإثراء عملية صنع القرار، وتعزيز التعاون.

واستشرافاً للمستقبل، يهدف الفريق إلى مواصلة توسيع النطاق المواضيعي وقاعدة الشركاء. ويرتكز هذا النمو على الالتزام بالشمولية، وضمان المشاركة من مختلف القطاعات والمناطق.

التوقيع على مذكرة تفاهم مع أمانة اتفاقية التنوع البيولوجي للتعاون في إدارة المعرفة، 2022
توقيع مذكرة تفاهم مع أمانة اتفاقية التنوع البيولوجي للتعاون في إدارة المعرفة، 2022
IUCN

وتنطوي رؤية بانوراما أيضًا على تحول استراتيجي نحو إقامة شراكات مباشرة مع البلدان، بهدف تعميق تأثيرها على المستوى الوطني. وتوضح ماري قائلةً: "هدفنا هو الانخراط بشكل مكثف مع بلدان محددة، وتكييف نهج بانوراما مع الاحتياجات والأولويات الوطنية". "من خلال العمل عن كثب مع الحكومات الوطنية وأصحاب المصلحة، يمكننا أن نضمن أن الحلول والمعارف التي يتم تبادلها في بانوراما تساهم بشكل مباشر في تحقيق أهداف التنوع البيولوجي والاستدامة في البلدان." وتعتقد أن هذا النهج سيعزز مجتمعاً أقوى وموجهاً نحو العمل حول الحفظ والتنمية المستدامة.

وهذا يستلزم التركيز على جعل بانوراما أكثر تنوعًا من الناحية اللغوية. وتوضح هيلغا قائلةً: "التزاماً منا بالشمولية، فإننا نعمل على كسر الحواجز اللغوية من خلال تعزيز قدرات منصتنا متعددة اللغات".

ومع احتفال بانوراما بمرور عقد من الزمن على تأسيسها، يزداد دورها في المشهد الحديث للحفاظ على البيئة والتنمية المستدامة أهميةً وحيويةً. وتتسم قصتها بالنمو المطرد والجهود التعاونية. وتقف هذه الرحلة شاهداً على قوة الحلول التعاونية في مواجهة التحديات البيئية العالمية.

ملاحظة: هل تتساءل عن أكثر حلول بانوراما مشاهدة على الإطلاق؟ تحقق من ذلك هنا!

نشكر كل من وافق على إجراء مقابلة في هذه القصة!

كتبت هذا المقال أوليفيا ريمبل، في غريد-أرندال.

قص شريط الافتتاح لمنصة بانوراما بيتا الجديدة خلال مؤتمر الأطراف الثامن والعشرين لاتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ (من اليسار إلى اليمين: د. س. مروان شاهين، أستاذ مساعد، جامعة أم القيوين؛ ف. ستابكه، مدير أول - التنمية العالمية، نادر؛ س. بيدرسن، مدير مركز العلوم والبيانات، الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية؛ ج. رينجر، رئيس قسم المناخ والتنمية الريفية والبنية التحتية، الوكالة الألمانية للتعاون الدولي؛ سي موناكو، مدير قسم الاستعادة البيئية والتنوع البيولوجي، إيكو هاوس غلوبال)
قص شريط افتتاح منصة بانوراما بيتا الجديدة خلال مؤتمر الأطراف الثامن والعشرين لاتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ
IUCN