파노라마의 10년을 되돌아봅니다.

생물다양성협약 당사국이 설정한 20개의 글로벌 생물다양성 목표인 2010년 아이치 목표가 합의된 이후, 여러 기관이 보존 실패로부터 배우는 것에서 성공 사례를 복제하는 것으로 초점을 전환하자는 아이디어를 추진하기 시작했습니다.

얼마 지나지 않아 GIZ가 주도하는 해양 및 연안 생태계에 초점을 맞춘 글로벌 지식 공유 프로젝트인 블루 솔루션이 2013년에 시작되었습니다. 그러나 블루 솔루션은 해양 환경에 초점을 맞춰 설계되었기 때문에 육지를 기반으로 한 보전 및 지속 가능한 개발 활동은 포함되지 않았습니다.

2014년 IUCN 세계공원총회는 보전에 대한 인식과 접근 방식에 큰 변화를 가져왔으며, 보다 총체적인 관점을 강조하면서"보호 및 보전 지역을 더 넓은 개발 이야기의 일부로 배치한 것은 정말 처음이었다"고 마리 피쉬본 IUCN 파노라마 코디네이터는 말합니다.

"따라서 이러한 지역은 단순히 멸종 위기에 처한 생물종과 생태계, 그리고 이들이 제공하는 서비스를 보호하는 장소가 아닙니다."라고 Marie는 설명합니다. "탄소 저장과 기후 적응, 인간 개발, 그리고 사람들에게 소득과 일자리를 제공하는 등 사회경제적 혜택도 제공합니다. 당시만 해도 이러한 이야기는 상당히 새로운 것이었습니다." 총회 결과의 일환으로 IUCN과 파트너들은 '영감을 주는 보호지역 솔루션' 포트폴리오, 즉 보호 및 보전 지역이 이러한 광범위한 혜택을 제공하는 방법을 보여주는 사례 연구 포트폴리오를 구축하기 시작했습니다.

그 결과 2015년에 프로토타입 웹 플랫폼이 출시되었고, 여기서 파노라마라는 이름이 등장했습니다. 처음에 이 베타 플랫폼은 주로 블루 솔루션 사례 연구를 호스팅했지만, 2016년 공식 출시 이후 솔루션 제공업체와 개발 실무자들이 즐겨 찾는 현재의 웹사이트로 확장 및 조정되었습니다.

그 이후로 파노라마는 새로운 커뮤니티 또는 상호 연계된 테마가 정기적으로 추가되어 초기 두 가지 테마(해양과 해안, 보호 및 보존 지역)에서 2020년에는 7개, 2022년에는 11개로 늘어나면서 엄청난 성장을 이루었습니다. 2016년 7,800건에 불과했던 웹 플랫폼의 방문자 수는 연간 약 25만 명으로 확대되었습니다. 이제 파노라마는 현장의 현지 솔루션을 글로벌 정책 프로세스와 연결하여 실무자에게 다른 곳에서는 찾아볼 수 없는 지식을 제공하는 독보적인 위치에 있는 귀중한 리소스로 널리 인정받고 있습니다.

"파노라마 내 '솔루션'의 범위는 생물다양성 보존에서 복원, 지속 가능한 도시 개발에 이르기까지 다양한 주제를 아우르는 폭넓은 범위입니다."라고 GIZ 파노라마 코디네이터인 헬가 말러는 말합니다.

"이러한 다양성 덕분에 다양한 분야의 실무자들이 각자의 상황에 맞는 적절한 전략을 찾아 적용할 수 있습니다."라고 그녀는 설명합니다.

파노라마의 프레임워크는 각 솔루션에서 복제 가능한 핵심 요소 또는'빌딩 블록'의 중요성을 강조하여 다양한 지역과 주제에 걸쳐 적응성을 보장합니다.

자연 보호 프로젝트 관리 분야에서 20년 이상의 경력을 쌓은 천연자원 관리 전문가인미르잠 드 코닝은 초기부터 PANORAMA에 기여해 왔습니다.

"현장에서 일하면서 세미나, 웨비나, 컨퍼런스에 참석하고 발자취를 남기지 않는 실무자들로부터 경험을 수집할 수 있는 플랫폼이 있으면 정말 좋겠다고 생각했습니다."라고 Mirjam은 말합니다.

하지만 드 코닝은 파노라마 플랫폼에서 자신의 보존 작업을 공유하는 것 외에도 자신의 작업을 '빌딩 블록'으로 세분화하고 그 성공 요인을 간단한 용어로 설명하는 행위가 "반성할 수 있는 메커니즘을 제공한다"고 설명합니다.

미르잠은 라오스 힌남노 국립보호구역의 관리 업무를 파노라마 플랫폼의 솔루션으로 제공하고 웨비나에서 발표한 후, 업무를 이렇게 단순하게 세분화한 방법을 팀에 다시 도입하기로 결정했습니다.

미르잠은"팀원들이 5년 동안 함께 일한 결과 너무 명확해졌어요 ." 라며 " 너무 명확하니 다른 사람들과 공유해야 한다고 말했어요."라고 말합니다.

그리고 그들은 그렇게 했습니다.

그 후로 이 지역의 다른 보호구역들도 영감을 받아 힘남노 국가보호구역 관리 구조의 일부 구성 요소를 도입했고, 부분적으로는 파노라마 접근법을 통해 긍정적인 파급 효과를 만들어냈습니다.

하지만 솔루션이 온라인에 공개되었다고 해서 작업이 끝나는 것은 아닙니다."실제 상황에 맞게 다시 업데이트하는 것도 매우 중요하지만, 상황이 어떻게 변화했는지 조금씩 파악하는 것도 중요합니다."라고 미르잠은 수시로 솔루션으로 돌아가서 업데이트하고 반영한다고 말합니다.

폴리나 카리모바가 자신의 학술 작업에 PANORAMA 솔루션을 통합한 사례에서 알 수 있듯이,PANORAMA의 단순성은 진정한 강점입니다.

산림청과 국립동화대학교에서 박사후 연구원으로 재직 중인 Paulina는 PANORAMA 사례 연구를 활용하여 실제 보존 시나리오를 강의실에 도입함으로써 강의를 더욱 풍부하게 하고 있습니다."이러한 특별한 목적을 위해 PANORAMA를 사용하기 시작했습니다."라고 폴리나는 말하며, 긍정적인 보존 프로젝트와 그 과제를 세분화하는 데 있어 플랫폼의 역할을 강조하며 "특히 파란색 솔루션은 많이 볼 수 없기 때문에 더욱 그렇습니다."라고 덧붙입니다.

이러한 접근 방식은 학습을 촉진할 뿐만 아니라 영어가 모국어가 아닌 대만 학생들의 비판적 사고를 자극하기도 합니다. 언어 장벽에도 불구하고"플랫폼에 접속하여 솔루션을 구하는 것은 직관적이고 쉬웠습니다."라고 그녀는 말하며 파노라마 콘텐츠의 접근성과 영향력을 강조합니다.

또 다른 파노라마 홍보대사이자 플랫폼의 활발한 사용자로 나이지리아의 AfERA 얼라이언스 창립자 겸 이사인 오봉하 오구니는 환경 및 기후 행동에 대한 권리 중심의 접근 방식을 옹호하는 헌신적인 환경 보호론자이자 옹호자입니다.

그는 혁신적이고 성공적인 보존 전략을 찾던 중 파노라마를 발견했습니다. 이러한 탐구를 통해 그는 플랫폼의 다양한 솔루션을 자신의 업무에 통합하게 되었습니다."파노라마는 가능성의 세계를 열어주었습니다 ."라고오봉하 씨는 말하며, 파노라마의 다양한 사례 연구를 통해 자신의 시야를 넓힐 수 있었다고 회상합니다.

오봉하는 특히 상세한 사례 연구를 제공하는 플랫폼을 높이 평가합니다. 이러한 사례 연구는 현지 상황에 맞게 조정하고 적용할 수 있는 구체적인 사례와 방법론을 제공하는 풍부한 리소스 역할을 합니다. "마치 글로벌 툴킷을 손끝에 쥐고 있는 것과 같습니다."라고 그는 설명합니다.

특히 그는 이 플랫폼을 정책 개발에도 활용하고 있습니다. 다양한 솔루션을 분석함으로써 그는 다양한 환경적 맥락에서 무엇이 효과가 있었는지에 대해 더 깊이 이해하게 됩니다. 이러한 지식은 그가 속한 지역에서 효과적이고 지속 가능한 환경 정책을 수립하는 데 매우 중요합니다. "파노라마의 각 솔루션은 환경 보호에 대한 교훈을 줍니다."라고 그는 말하며, 이 플랫폼이 정책 결정에 대한 자신의 접근 방식을 알리는 데 얼마나 중요한 역할을 했는지 강조합니다.

"2014년에 처음 참석했던 블루 솔루션 프로젝트 운영위원회 회의에서 우리는 블루 솔루션의 목표가 무엇인지에 대해 이야기했고, 프로젝트가 끝날 때까지 30개라는 목표를 세웠던 것 같습니다."라고Marie는 PANORAMA가 얼마나 멀리 왔는지 회상합니다. " 현재 다양한 주제에서1,400개 이상의 솔루션을 보유하고 있습니다 ... 초기에 누구도 예상하지 못했던 것 이상으로 성장했습니다."

"파노라마에 천 개가 넘는 솔루션 제공업체가 있다는 것의 중요한 장점은 다양한 관점과 경험에 뿌리를 두고 있습니다. " 라고 헬가는 말합니다. "이러한 다양성은 단순히 풍요로울 뿐만 아니라 역동적인 아이디어 교환을 촉진하며, 이는 혁신적이고 유연한 솔루션을 형성하는 데 중추적인 역할을 하여 영향력 있는 환경 활동을 위한 10년의 여정에 결정적으로 기여하고 있습니다."

파노라마는 먼 길을 걸어왔으며 이제 전략적 성장의 다음 단계인 '파노라마 2.0'으로 나아가고 있습니다. 파노라마 이니셔티브는 지식 교환의 허브 역할을 하고, 성공적인 솔루션을 선보이며, 혁신을 고무하고, 지역 지식을 소중히 여기고, 의사결정에 정보를 제공하고, 협력을 촉진함으로써 글로벌 생물다양성 프레임워크 구현에 중추적인 역할을 할 수 있습니다.

앞으로 이 팀은 주제 범위와 파트너 기반을 지속적으로 확대하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이러한 성장은 다양한 분야와 지역의 참여를 보장하는 포용성을 위한 노력에 의해 뒷받침됩니다.

파노라마의 비전에는 국가와 직접 협력하는 방향으로의 전략적 전환도 포함되어 있어, 국가 차원에서 파노라마의 영향력을 강화하는 것을 목표로 합니다. "우리의 목표는 특정 국가와 더 집중적으로 협력하여 국가별 필요와 우선순위에 맞게 PANORAMA의 접근 방식을 조정하는 것입니다."라고 Marie는 설명합니다. "각국 정부 및 이해관계자들과 긴밀히 협력함으로써 파노라마에서 공유되는 솔루션과 지식이 해당 국가의 생물다양성 및 지속가능성 목표에 직접적으로 기여할 수 있도록 할 수 있습니다." 그녀는 이러한 접근 방식이 보존과 지속 가능한 개발을 중심으로 더욱 강력하고 행동 지향적인 커뮤니티를 조성할 수 있다고 믿습니다.

이를 위해서는 파노라마를 언어적으로 더욱 다양하게 만드는 데 초점을 맞춰야 합니다. 헬가는 "포용성을 위한 노력의 일환으로 플랫폼의 다국어 기능을 강화하여 언어 장벽을 허물고 있습니다."라고 설명합니다.

파노라마는 창립 10주년을 맞이하면서 현대의 환경 보존과 지속 가능한 개발 환경에서 그 역할이 점점 더 중요해지고 있습니다. 파노라마의 역사는 꾸준한 성장과 협력적 노력으로 점철되어 있습니다. 이 여정은 지구 환경 문제를 해결하는 데 있어 협업 솔루션의 힘을 입증하는 증거입니다.

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인터뷰에 응해주신 모든 분들께 감사드립니다!

이 글은 GRID-Arendal의 올리비아 렘펠이 작성했습니다.