Размышляя о десятилетии PANORAMA.

Именно после принятия в 2010 году Айтинских целей, 20 глобальных целей в области биоразнообразия, установленных сторонами Конвенции о биологическом разнообразии, несколько агентств начали продвигать идею переноса акцента с обучения на неудачах в области охраны природы на воспроизведение успехов.

Вскоре после этого, в 2013 году, стартовал проект Blue Solutions - глобальный проект по обмену знаниями, посвященный морским и прибрежным экосистемам, возглавляемый GIZ. Однако Blue Solutions был разработан с целью сосредоточиться на морской среде, и его сфера охвата не включала деятельность по сохранению и устойчивому развитию на суше.

Всемирный конгресс МСОП по паркам в 2014 году ознаменовал значительный сдвиг в восприятии и подходе к сохранению природы, подчеркнув более целостный взгляд."Это был действительно первый случай, когда охраняемые и заповедные территории рассматривались как часть более широкого повествования о развитии", - говорит Мари Фишборн, координатор IUCN PANORAMA.

"То есть это не просто участки, которые предназначены для защиты исчезающих видов, экосистем и услуг, которые они предоставляют", - продолжает Мари .Они также приносят пользу с точки зрения... накопления углерода, адаптации к климату и развития человека, а также социально-экономических выгод, таких как обеспечение дохода и занятости для людей". И в то время эта идея была довольно новой". В рамках итогов Конгресса МСОП и партнеры начали создавать портфель "вдохновляющих решений в области охраняемых территорий", или тематических исследований, которые иллюстрируют, как охраняемые и заповедные территории обеспечивают эти более широкие выгоды.

Это привело к запуску прототипа веб-платформы в 2015 году, где и появилось название PANORAMA. Сначала на этой бета-платформе размещались в основном тематические исследования Blue Solutions, но после официального запуска в 2016 году она была расширена и адаптирована, чтобы стать нынешним веб-сайтом, который узнали и полюбили поставщики решений и специалисты по развитию.

С тех пор PANORAMA сильно разрослась, регулярно добавляются новые Сообщества или взаимосвязанные темы. С первоначальных двух тем (морская и прибрежная; охраняемые и заповедные территории) их стало семь в 2020 году, а к 2022 году - 11. Со скромных 7 800 посещений в 2016 году веб-платформа расширила свой охват до примерно 250 000 посещений в год. В настоящее время PANORAMA широко признана как ценный ресурс, инициатива, которая занимает уникальное положение, связывая местные решения на местах с глобальными политическими процессами, делая знания практиков доступными, как это делают немногие другие.

Сфера "Решений" в рамках PANORAMA очень широка и охватывает самые разные темы - от сохранения биоразнообразия до восстановления и устойчивого городского развития", - говорит Хельга Малер, координатор GIZ PANORAMA.

"Такое разнообразие позволяет практикам в различных областях находить и адаптировать соответствующие стратегии к своим конкретным условиям", - продолжает она.

Концепция PANORAMA подчеркивает важность воспроизводимых ключевых ингредиентов или"строительных блоков" в каждом решении, что обеспечивает их адаптируемость к различным географическим условиям и темам.

Мирьям де Конинг, эксперт по управлению природными ресурсами с более чем 20-летним опытом руководства природоохранными проектами, участвует в работе PANORAMA с первых дней ее существования.

"Я действительно считала, что это замечательно - иметь платформу для сбора опыта людей, практиков, которые работают на местах и не всегда посещают все эти семинары, вебинары, конгрессы и оставляют свои следы", - говорит Мирьям.

Но помимо того, что де Конинг рассказывает о своей работе по сохранению природы на платформе PANORAMA, она объясняет, что разделение своей работы на "строительные блоки" и объяснение того, что сделало ее успешной, простыми словами "дает вам механизм для размышления".

После того как Мирьям представила свою работу по управлению Национальной заповедной зоной Хин Нам Но в Лаосе в качестве решения на платформе PANORAMA и презентовала ее на вебинарах, она решила вернуть команде это более простое разбиение их работы.

"И тогда моя команда сказала: "Ну что ж, после пяти лет совместной работы это так ясно, - говорит Мирьям, - это так ясно, что мы должны поделиться этим с другими".

И они так и сделали.

С тех пор другие охраняемые территории в регионе вдохновились идеей перенять некоторые элементы структуры управления национальной охраняемой территории Хим Нам Но, создавая положительный эффект, которому отчасти способствовал подход PANORAMA.

Но работа не заканчивается после того, как решение появилось в сети: "Очень важно снова обновить его в соответствии с реальной ситуацией, а также попытаться немного запечатлеть, как развивались события", - говорит Мирьям, которая время от времени возвращается к своим решениям, чтобы обновить и осмыслить их.

Простота PANORAMA - это действительно ее сильная сторона, примером чему может служить интеграция решений PANORAMA в учебную работу Полины Каримовой.

Будучи постдокторским исследователем в Бюро лесного хозяйства и Национальном университете Донг Хва, Паулина использует примеры из практики PANORAMA для обогащения своего преподавания, привнося реальные сценарии сохранения природы в учебный процесс. "Мы начали использовать PANORAMA именно с этой целью", - говорит Паулина, подчеркивая роль платформы в разделении позитивных проектов по сохранению природы и их проблем, "особенно синих решений, потому что их не так много, - добавляет она.

Такой подход не только облегчает обучение, но и стимулирует критическое мышление у ее тайваньских студентов, для которых английский не является родным языком. Несмотря на языковой барьер,"зайти на платформу и найти решения было достаточно просто и интуитивно понятно", - отмечает она, подчеркивая доступность и влияние контента PANORAMA.

Еще один посол PANORAMA и активный пользователь платформы - Обонха Огуни, основатель и директор AfERA Alliance в Нигерии, преданный делу охраны природы и сторонник правозащитного подхода к экологическим и климатическим действиям.

Он открыл для себя PANORAMA во время поиска инновационных и успешных стратегий сохранения природы. Это исследование привело к тому, что он начал внедрять различные решения платформы в свою работу. "Платформа открыла мир возможностей", - говоритОбонга , размышляя о том, как разнообразные тематические исследования PANORAMA расширили его кругозор.

Обонга особенно ценит платформу за подробные тематические исследования. Эти исследования служат для него богатым источником информации, предоставляя конкретные примеры и методологии, которые можно адаптировать и применить в местных условиях. " Это все равно что иметь под рукой глобальный набор инструментов", - объясняет он.

Примечательно, что он также использует платформу для разработки политики. Анализируя различные решения, он глубже понимает, что сработало в различных экологических условиях. Эти знания бесценны при формировании эффективной и устойчивой экологической политики в его регионе. " Каждое решение на PANORAMA - это урок рационального природопользования", - говорит он, подчеркивая, что платформа сыграла важную роль в формировании его подхода к разработке политики.

Мари размышляет о том, как далеко продвинулась PANORAMA: "На первом заседании Руководящего комитета проекта "Синие решения", на котором я присутствовала в 2014 году, мы говорили о том, какова может быть наша цель в отношении этих синих решений, и я думаю, что мы поставили себе цель - 30 решений к концу проекта", - продолжает она. " На сегодняшний день у нас более 1400 решений по многим темам... Они выросли больше, чем кто-либо ожидал в самом начале".

"Существенное преимущество того, что в PANORAMA участвует более тысячи поставщиков решений, заключается в разнообразии их взглядов и опыта", - говорит Хельга. "Это разнообразие не только обогащает, но и стимулирует динамичный обмен идеями, который играет ключевую роль в формировании инновационных и гибких решений, вносящих решающий вклад в наш десятилетний путь к эффективному воздействию на окружающую среду".

PANORAMA прошла долгий путь и теперь переходит к следующему этапу своего стратегического развития, став "PANORAMA 2.0". Инициатива PANORAMA может сыграть ключевую роль в реализации Глобальной рамочной программы по биоразнообразию, выступая в качестве центра обмена знаниями, демонстрируя успешные решения, вдохновляя на инновации, ценя местные знания, информируя о принятии решений и способствуя сотрудничеству.

В перспективе команда намерена продолжать расширять тематический охват и партнерскую базу. Этот рост подкрепляется стремлением к инклюзивности, обеспечивающей участие представителей различных секторов и регионов.

Концепция PANORAMA также предполагает стратегический сдвиг в сторону установления партнерских отношений непосредственно со странами, чтобы усилить свое влияние на национальном уровне. " Наша цель - более интенсивно сотрудничать с конкретными странами, адаптируя подход PANORAMA к национальным потребностям и приоритетам", - объясняет Мари . "Тесно сотрудничая с национальными правительствами и заинтересованными сторонами, мы сможем убедиться, что решения и знания, которыми делится PANORAMA, вносят непосредственный вклад в достижение целей стран в области биоразнообразия и устойчивого развития". Такой подход, по ее мнению, будет способствовать формированию более сильного, ориентированного на действия сообщества, занимающегося вопросами сохранения и устойчивого развития.

Для этого необходимо сосредоточиться на том, чтобы сделать PANORAMA более разнообразной в языковом отношении. Хельга объясняет: "Стремясь к инклюзивности, мы преодолеваем языковые барьеры, расширяя многоязыковые возможности нашей платформы".

По мере того как PANORAMA отмечает десятилетие своего существования, ее роль в современном ландшафте охраны природы и устойчивого развития становится все более важной. Ее история отмечена устойчивым ростом и совместными усилиями. Этот путь является свидетельством силы совместных решений в борьбе с глобальными экологическими проблемами.

PS: Вам интересно узнать, какое решение PANORAMA является самым просматриваемым за все время? Узнайте здесь!

Мы благодарим всех, кто согласился дать интервью для этой статьи!

Эта статья была написана Оливией Ремпель из GRID-Arendal.