ولتعظيم تأثير برنامج SmartFish، استندنا إلى البحوث التجريبية وسنوات من الخبرة لوضع معايير اختيار مصايد الأسماك. يجب على شركاء مصايد الأسماك
أ) أن يكونوا منظمين رسميًا ولديهم هيكل مؤسسي فعال (مثل التعاونيات) يتضمن آليات لصنع القرار وإنفاذ القرارات الجماعية والفهم الجماعي لمبادئ استدامة مصايد الأسماك والالتزام والتقيد بها;
ب) أن يكون لديها تدابير استدامة معتمدة مسبقًا ورسميًا (على سبيل المثال: محميات الصيد، أو حصص الصيد اليومية، أو حدود الحجم)
ج) استهداف الأنواع المرنة بيولوجيًا.
أنشأنا قسم تقييم الأثر داخل SmartFish لتحديد مدى أهلية الشركاء المحتملين في مجال صيد الأسماك وكذلك لتتبع الأداء الاجتماعي والبيئي والتجاري للشركاء قبل تدخلاتنا وأثناءها وبعدها. للمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على لبنة تقييم الأثر.
وقد أدى التقليد القوي للتعاونيات في المكسيك إلى جانب الأسس القانونية والمالية التي تدعمها إلى أن تكون من بين أقوى تعاونيات الصيد في جميع أنحاء العالم. نحن نفضل العمل مع التعاونيات التي نظمت نفسها بنفسها لتحقيق أداء اجتماعي وبيئي قوي. ومع ذلك، يسعدنا أيضاً التعاون مع المجموعات التي حصلت على مساعدة من المنظمات غير الحكومية (مثل تعاونيات COBI AC، وتعاونية Niparajá AC، وتعاونية ProNatura Noroeste) لتحسين الأداء الاجتماعي والبيئي بما يكفي لتلبية معاييرنا الصارمة.
يمكن أن يؤدي التقصير في هذه المعايير إلى خلق مشاكل. في حين أننا نود أن يعمل نموذجنا مع جميع الصيادين، إذا لم يكونوا منظمين بشكل رسمي، مع وجود هيكل مؤسسي فعال (مثل التعاونية)، فإن تدخلات إنقاذ القيمة لا يمكن أن تعمل.
وبالتالي فإننا نتشارك مع مجموعات الصيادين التي تعمل بالفعل بشكل جيد اجتماعياً وبيئياً. يتم النظر في المجموعات التي تسعى جاهدة، ولهذا نعتمد على تعاون قوي مع المنظمات غير الحكومية المتخصصة في تحسين الأداء الاجتماعي والبيئي للتعاونيات.