تعزيز إدارة المياه والقيادة في مجال المياه من أجل التكيف

هناك العديد من تحديات الحوكمة في ريو باز، مثل ضعف الوجود المؤسسي وضعف التنسيق المؤسسي الذي يؤدي إلى سوء إدارة النهر والنظم الإيكولوجية الساحلية.

وقد اقترح الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية والمجتمعات المحلية كتلة بناء لضمان التنفيذ الكامل للحل. وتنطوي العملية على تعزيز وتوضيح الهياكل المحلية للإدارة من خلال:

- تحديد القادة

- التوعية الاجتماعية

- توحيد المجموعات المحلية مثل جمعية استاتين، ولجنة حوض أغواكاتي الصغير، والمجموعات النسائية ومجالس المياه.

تضع هياكل الحوكمة خطط عمل تشغيلية متكاملة، تستجيب للاحتياجات المحلية وتحسّن القدرات الاجتماعية والسياسية والدعوة. وتسعى المناصرة إلى (1) إقناع وزارة البيئة والموارد الطبيعية بفرض عقوبات على من يتورط في ممارسات الصيد المحظورة، والمطالبة بمزيد من المسؤولية في استخدام المياه وإدارة النفايات السائلة من قبل صناعة السكر؛ و(2) مطالبة وزارة الزراعة بمراقبة استخدام المياه في هذه الصناعة (أي التصاريح الممنوحة) وإدخال أسعار المياه التي تتناسب مع حجم المياه المستخدمة. وقد عُرضت القضية بالفعل على المحكمة البيئية وهي في انتظار البت فيها.

  • وجود وثقة المنظمة غير الحكومية الشريكة المحلية الشريكة، UNES في منطقة المشروع.
  • اتباع نهج تعاوني وتيسيري مع المجتمعات المحلية - كشركاء بدلاً من المستفيدين.
  • التعلم من المجتمعات المحلية
  • تعزيز المجموعات المحلية. كانت المجموعات المحلية جهات فاعلة رئيسية في العمل على تحديد مشاكل المجتمع المحلي، ومن ثم تخطيط وتنفيذ الحلول من خلال إجراءات جماعية.
  • ولكي تكون ممارسات استعادة النظام الإيكولوجي ناجحة ومستدامة، يجب أن تكون مصحوبة بإجراءات الدعوة والنشر التي تعزز مبادرات استعادة النظام الإيكولوجي. هذه الإجراءات ضرورية بشكل خاص في الحوض السفلي لنهر باز، بسبب وجود النزاعات البيئية في الإقليم حول المياه وتنوع الجهات الفاعلة المعنية.
  • يعد تنظيم جدول أعمال المناصرة أداة قوية للمجتمعات المحلية، خاصة إذا كان يحتوي على مقترحات محددة تهدف إلى تحقيق تنفيذ اللوائح البيئية القائمة.
  • يحتاج أصحاب المصلحة إلى مساحات تفاوض دائمة لضمان استمرار الحوار حول الموارد الطبيعية.