تطبيق مبادئ الوصول المفتوح
غالبًا ما تفشل مشاريع الحدائق ذات التحكم المركزي والوصول المقيد نتيجة للخلافات السياسية، أو فقدان عضو أو محرك رئيسي في المشروع، أو نقص التمويل. وفي الوقت نفسه، فإنها تؤسس لسياسة الوصول: من يستطيع الوصول إلى الموارد وكيف يتم تقاسمها؟ لقد اتبعنا نهج الوصول المفتوح، حيث قمنا بزراعة حدائقنا الطبية على أراضٍ متدهورة ويمكن الوصول إليها بسهولة. وهذا يسمح لأي شخص أن يحصد من النباتات الطبية حسب حاجته إليها، إما لعلاج نفسه أو لعلاج الآخرين أو لبيعها كوسيلة لدعم معيشته. هناك نقطة ضعف معينة في هذا النهج، بالنظر إلى أن النباتات يمكن أن يتلفها الأفراد أو الحيوانات. ومع ذلك، نعتقد أن الفوائد المحتملة تفوق مساوئ هذا النهج.
يجب توصيل الأسباب الكامنة وراء الحدائق، وحقيقة أن السكان المحليين قادرون على استخدام النباتات وتشجيعهم على استخدامها، يجب أن يتم توصيلها بوضوح إلى الناس في المنطقة. من المرجح أن يستخدم السكان المحليون الحدائق ويقومون بدورهم لضمان استمرار نموها وصيانتها إذا شعروا بالشعور بالملكية. ويمكن تشجيع هذا الشعور بالملكية من خلال تعليم الناس قيمة النباتات المختلفة كأدوية وكيفية استخدامها. ونأمل مع مرور الوقت أن تصبح هذه المعرفة موجودة محلياً وتنتقل إلى الأجيال القادمة.
حتى عندما يتم إنشاء الحدائق دون أسوار أو حدود، ويسهل على الجمهور الوصول إليها، قد يحتاج الناس في المنطقة إلى التشجيع أو طلب الإذن للاستفادة من النباتات. لقد تعلمنا ذلك في بداية المشروع، عندما كان الجيران يسألون نيفيل في كل مرة قبل أن يحصدوا من الحديقة. لقد أدركنا أنه من المهم أن نبلغ الناس في المنطقة بأن الحديقة ملك لهم لاستخدامها. وقد تم ذلك من خلال التواصل الشخصي واللافتات. كما تعلمنا أيضًا أنه من المهم التفكير في التحركات والمسارات التي يستخدمها الناس في المنطقة من أجل تصميم الحديقة وفقًا لأنماط التنقل الحالية. كان أحد الأخطاء التي ارتكبناها هو عدم ترك ممر بين الطريق والسياج المواجه لملعب كرة القدم المحلي. فقد كان الأطفال يركضون عبر الحديقة لمشاهدة مباريات كرة القدم التي تجري على الجانب الآخر من السياج، مما أدى إلى تدمير جزئي للنباتات التي كانت في طريقهم.