التقييم الاستراتيجي للحاجز المرجاني العظيم
الحل الكامل
سمكة الأسد تسبح حول الحاجز المرجاني العظيم
IUCN Joao Letizio
يعتبر الحاجز المرجاني العظيم (GBR) كنزاً طبيعياً مذهلاً وأحد أثمن النظم البيئية على وجه الأرض. وفي ضوء الضغوط المتزايدة، والمخاوف التي أثارتها لجنة التراث العالمي بشأن آثار التنمية، أجرت هيئة حماية الحيد المرجاني العظيم والوكالات الحكومية الأخرى تقييماً استراتيجياً شاملاً، حيث ألقت نظرة على قيم الحيد المرجاني والتهديدات التي تواجه تلك القيم وما يلزم لإدارتها وحمايتها.
آخر تحديث 28 Mar 2019
8585 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
ضغوط متزايدة على الحاجز المرجاني العظيم
الموقع
الحاجز المرجاني العظيم، أستراليا
أوقيانوسيا
العملية
ملخص العملية
يتم عرض نتائج كل تقييم في تقارير فردية. يتم تناول مجالات التداخل ومسؤولية الإدارة المشتركة في كلا التقييمين الاستراتيجيين. يحدد برنامج إدارة الـ 25 عامًا للسلطة (تقرير البرنامج) كيفية إدارة الشعاب المرجانية للسنوات المقبلة. ويتضمن أهدافًا واضحة، ومبادئ توجيهية واضحة ومبادئ توجيهية للأثر التراكمي والمعايير الإقليمية، وأنشطة الاستعادة وبرنامج متكامل للرصد والإبلاغ. وللمرة الأولى، يأخذ البرنامج في الاعتبار الشعاب المرجانية بأكملها، مع التركيز على الحلول الإقليمية والمحلية. وبالإضافة إلى ذلك، يتم استخدام نتائج التقييم الاستراتيجي لتطوير خطة الشعاب المرجانية 2050، بالشراكة بين حكومتي أستراليا وكوينزلاند وبالتشاور الوثيق مع الشركاء بما في ذلك الموارد والموانئ والسياحة وصيد الأسماك والمحافظة على البيئة وغيرها من القطاعات. سوف تسترشد هذه الخطة بالتطوير المستقبلي من خلال تجميع المكونات البحرية والساحلية للتقييم الاستراتيجي الشامل، وتوفير إطار شامل لتوجيه حماية وإدارة منطقة التراث العالمي للشعاب المرجانية من 2015 إلى 2050. وقد حددت مجالات العمل من التقييمات الاستراتيجية.
اللبنات الأساسية
إجراء تقييمات لمنطقة GBR والمنطقة الساحلية.
تضمن التقييم الاستراتيجي الشامل ما يلي: تقييم لمنطقة غرايسلاند غرايسلاند، الذي قادته هيئة إدارة الموارد الطبيعية في بريطانيا ودرس المكون البحري؛ وتقييم المنطقة الساحلية لغرايسلاند غرايسلاند، الذي قادته حكومة كوينزلاند وركز على المناطق الساحلية المتاخمة للمنطقة. واستخدمت بيانات التصنيف لتوحيد تقييمات حالة القيم والتأثيرات على القيم وفعالية الإدارة والمخاطر. استند التقييم الاستراتيجي إلى أفضل المعلومات المتاحة حتى يونيو 2013، بما في ذلك البيانات العلمية وآراء الخبراء ومعارف الملاك التقليديين وأصحاب المصلحة. كما تم تقييم فعالية الإدارة بشكل مستقل من قبل فريق مكون من 3 مقيّمين لديهم معرفة شاملة بإدارة المناطق المحمية. بالإضافة إلى ذلك، استعرض استشاريون مستقلون من الأقران مسودة التقييم الاستراتيجي وتقرير البرنامج
عوامل التمكين
وقد أُجريت هذه التقييمات بموجب قانون حماية البيئة والتنوع البيولوجي لعام 1999، وهو التشريع البيئي المركزي في أستراليا. وقد استرشدت عملية التقييم الاستراتيجي لمنطقة غرايسلاند ريفر باختصاصات وتمت مواءمتها مع تقييم حكومة كوينزلاند للمنطقة الساحلية المجاورة من خلال إطار تقني مشترك.
الدرس المستفاد
الحاجة إلى عملية واضحة المعالم تحدد بوضوح الأساليب التي سيتم استخدامها والفرص المتاحة لمدخلات أصحاب المصلحة. الميزة في استخدام مجموعة من الأدوات لتقييم التأثيرات التي تتراوح بين مصفوفات القيمة-التأثير، والنماذج النوعية والكمية لفهم علاقات السبب والنتيجة ونهج رسم الخرائط المكانية (لا توجد أداة واحدة مثالية). أهمية النظر في تأثيرات التأثيرات عبر مجموعة من النطاقات المكانية والزمانية على حد سواء، والأثر التراكمي للتأثيرات المتعددة على القيم. ضرورة مراعاة كيفية تأثير "خط الأساس المتغير" في حالة القيم على تقييمات الحالة الحالية واتجاه القيم.
المشاورات العامة حول مسودات التقارير
وطوال عملية التقييم، تشاورت الهيئة مع الخبراء والمجموعات الاستشارية المجتمعية التابعة لها. كما أتيحت فرص للحصول على مدخلات من مجموعات الملاك التقليديين وأصحاب المصلحة الأوسع نطاقاً من خلال ورش عمل مصممة لهذا الغرض واستطلاعات المتابعة، بالإضافة إلى اجتماعات مع مجموعة من المنظمات والمجموعات والأفراد المهتمين. وجرت مشاورات عامة حول مسودة التقييم الاستراتيجي وتقارير البرنامج لكل من الإقليم والمنطقة الساحلية على مدى ثلاثة أشهر اعتباراً من نوفمبر/تشرين الثاني 2013. وقد أُدرجت التعليقات التي وردت من خلال هذه العمليات في التقارير النهائية وتم تفصيلها في التقارير التكميلية.
عوامل التمكين
اتصل بمزود الحلول لمزيد من المعلومات
الدرس المستفاد
أهمية الاعتماد على أفضل المعلومات المتاحة، بما في ذلك البيانات العلمية، وآراء الخبراء، ومعارف المالكين التقليديين وأصحاب المصلحة.
تفعيل نتائج التقييمات في إدارة المناطق البحرية المحمية
ويجري الآن تفعيل نتائج التقييمات من خلال مجموعة من أدوات الإدارة، ويجري الآن وضع خطة استدامة طويلة الأجل (خطة الشعاب المرجانية 2050) لمنطقة الحاجز المرجاني العظيم للتراث العالمي.
عوامل التمكين
اتصل بمزود الحلول لمزيد من المعلومات
الدرس المستفاد
اتصل بمزود الحلول لمزيد من المعلومات
التأثيرات
وخلص التقييم إلى أنه في حين أن القيمة العالمية البارزة لمنطقة التراث العالمي للشعاب المرجانية في منطقة التراث العالمي لا تزال سليمة إلى حد كبير، إلا أن الصحة العامة للشعاب المرجانية، وخاصة في الثلثين الجنوبيين من المنطقة قد تراجعت بشكل كبير. وخلص التقييم الاستراتيجي إلى أن إدارة التأثيرات المتعددة التي تؤثر على الشعاب المرجانية تتطلب نهجًا متعدد الجوانب. وقدمت سلسلة من التحسينات الموصى بها على ترتيبات الإدارة التي يمكن تنفيذها من قبل هيئة إدارة الشعاب المرجانية العالمية وعبر البرامج الحكومية المحلية والولائية والوطنية. نظرًا لحجم الشعاب المرجانية وتعقيدها، فإن هذا ينطوي على تحقيق التوازن بين حماية البيئة والمصالح الوطنية والولائية والمجتمعية. نتج عن التقييم خطة إدارة مدتها 25 عامًا.
المستفيدون
هيئة المتنزه البحري للحاجز المرجاني العظيم (GBRMPA)